위대한 퇴직금: 시니어들이 직장으로 다시 모여듭니다.

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  퀀텀런 예측
• ２０２３년 ６월 ２８일

인사이트 하이라이트

COVID-19 팬데믹은 전례 없는 노인들의 노동력 이탈을 촉발하여 노인들의 노동력 참여 증가를 방해했습니다. 그러나 팬데믹 이후 재정적 압박이 높아지면서 많은 은퇴자들이 직장 복귀를 고려하고 있으며, 이는 '위대한 은퇴'라고 불리는 추세입니다. 잠재적으로 다양한 분야의 인재 부족을 완화하는 데 도움이 되는 동시에 이러한 변화는 직장에서 포괄적인 다세대 접근 방식, 연령 차별을 방지하기 위한 정책 조정, 평생 학습을 위한 이니셔티브를 요구합니다.

은퇴하지 않은 위대한 맥락

COVID-19 팬데믹으로 인해 많은 경제권에서 고령자가 고용 시장에서 크게 이탈하여 이 연령대의 노동력 참여가 증가하는 오랜 추세를 방해했습니다. 그러나 팬데믹 이후 생활비 위기가 다가옴에 따라 많은 사람들이 구어체로 '위대한 은퇴'로 알려진 상황인 노동력으로 복귀하고 있습니다. 역사적으로 미국의 연구에 따르면 3.3년 2020월부터 2021년 XNUMX월 사이에 예상보다 훨씬 많은 XNUMX만 명의 퇴직자가 증가했습니다.

그러나 CNBC 설문조사에 따르면 팬데믹 기간 동안 은퇴를 선택한 사람들의 압도적인 68%가 이제 노동력에 다시 합류할 준비가 되어 있습니다. 한편, 선진국에서는 55~64세 개인의 경제활동참가율이 64.4년에 팬데믹 이전 수치인 2021%로 완전히 회복되어 팬데믹으로 인한 침체를 ​​효과적으로 무효화했습니다. 그러나 65세 이상 인구의 경우 반등 속도가 느려져 15.5년 참여율이 2021%로 개선되어 팬데믹 이전 정점보다 여전히 약간 낮습니다.

한편, 호주에서는 179,000세 이상인 55명 이상이 2019년에서 2022년 사이에 노동력으로 복귀했습니다. 이러한 노동력 재진입은 종종 필요에 의해 이루어지며 잠재적으로 생활비 상승으로 인해 발생할 수 있습니다. 이 이론은 2023년 7월까지 가계 인플레이션이 XNUMX%의 상당한 상승을 경험했다는 사실에 의해 뒷받침됩니다.

파괴적 영향

고령 근로자는 선진국의 인재 부족 문제를 해결하는 데 중요한 역할을 할 태세입니다. 예를 들어 소매 부문이 심각한 인재 부족 문제로 어려움을 겪고 있는 영국을 예로 들어 보겠습니다. 이 부문의 회사인 John Lewis에서는 현재 직원의 거의 56분의 19이 2050세 이상입니다. 이 회사는 간병 책임을 수용할 수 있도록 유연한 근무 시간을 제공함으로써 고령 근로자에게 매력을 더했습니다. OECD는 다세대 노동력을 육성하고 노인들에게 더 많은 고용 기회를 제공함으로써 XNUMX인당 GDP가 XNUMX년까지 XNUMX%의 상당한 증가를 볼 수 있을 것으로 예상합니다.  

정부는 점점 더 고령화되는 근로자 인구를 수용하기 위해 노동법을 만들거나 업데이트할 것입니다. 그러나 이러한 법률의 시행은 어려울 수 있습니다. 예를 들어, 미국에서는 연령에 따른 고용 편향을 방지하기 위해 1967년부터 고용 시 연령 차별 금지법(ADEA)이 시행되었습니다. 그러나 특히 고용 과정에서 연령 차별의 징후가 지속됩니다. 마찬가지로 유럽 연합은 2000년부터 연령에 따른 고용 차별을 금지하는 지침을 가지고 있습니다. 그럼에도 불구하고 국가 및 유럽 법원에서 이 지침을 시행하는 것과 관련된 몇 가지 예외 및 문제가 있습니다.

고령 근로자를 위한 재교육 또는 기술 향상 프로그램의 필요성은 특히 기술 피로를 겪고 있는 근로자에게 매우 중요합니다. 또한 워크스테이션, 장비 및 고령 직원을 위한 기타 접근성 기능을 만들 수 있는 새로운 비즈니스 기회가 있을 수 있습니다.

위대한 퇴직의 의미

Great Unretirement의 더 넓은 의미는 다음과 같습니다. 

• 젊은 근로자와 나이든 근로자 간의 이해와 상호 학습을 촉진하여 연령 관련 고정관념을 깨고 보다 포용적인 사회를 조성할 수 있는 다세대 환경입니다.
• 소비지출 증가와 경제성장 기여도. 그들의 추가 수입은 또한 생활비 상승이나 불충분한 퇴직 저축으로 인한 재정적 스트레스를 완화할 수 있습니다.
• 고용, 사회 보장, 퇴직 연령과 관련된 정책 변경. 정부는 고령 근로자를 위한 공정한 고용 관행을 보장하고 연령 차별을 방지하는 정책을 고려해야 할 수도 있습니다.
• 신기술에 대한 직장 교육에 대한 수요 증가로 인해 기업은 고령 근로자가 기술 발전에 적응하도록 돕는 프로그램을 만들거나 확장해야 합니다.
• 젊은 근로자와 고령 근로자 간의 일자리 경쟁이 심화되어 잠재적으로 젊은 근로자의 실업률이 높아질 수 있습니다.
• 고령 근로자의 건강 문제 가능성이 더 높기 때문에 작업장 건강 제공 및 더 넓은 건강 시스템에 대한 부담.
• 유연한 근무 및 단계적 퇴직 옵션에 중점을 둔 퇴직 계획 전략 및 금융 상품의 변화.
• 교육 부문은 고령 근로자에게 맞춤화된 평생 학습 과정 및 프로그램을 개발합니다.

고려해야 할 질문

• 직장에 복귀한 퇴직자라면 동기가 무엇이었습니까?
• 정부는 은퇴자들의 직장 복귀에 의존하지 않고 어떻게 노동력 부족 문제를 해결할 수 있습니까?