Itai Talmi | Profîla Axaftvan
Itai Talmi li ser lêkolînên stratejîk, pêşkeftin û projeyên şêwirmendiyê dixebite, balê dikişîne ser stratejiya Pêşerojê, sêwirandin, nûbûn, karsazî, û pêşveçûna marqeyê. Itai ji pargîdanî û karsazan re dibe alîkar ku pêşerojên lihevhatî kifş bikin, pêşve bibin û amade bikin.
Mijarên sereke yên taybetmendî
PÊŞEROJÊN MIN, ME Û XEyaleta STRATEJÎK
Rêwîtiyek di qonaxên pêşveçûna Te de wekî mirovek, afirîner, niştecîh, koçer, karsaz, rêveber, xeyalker, rêber. Hûn ê bi leza nû ya vê cîhana radîkal re çawa pêşve bibin û adapte bibin, bihewînin û biherikin? Ji çi divê hûn bi qanûnî copyright û parastina bedena xwe û xwe? 8 cureyên xeyalan di me hemûyan de çi ne? wekî civaka koçer çi li benda me ye? Wek rêxistina pêşerojê? Bajarê pêşerojê? Itai temaşevanên xwe dike rêwîtiyek çolê û rengîn ku sînorên li kêleka nuha vedikole. Dersek provokatîf û lê pir stratejîk e ku ji we re gelek amûrên ramanê dihêle ku hûn rojane bikar bînin.
BEJÎ. WILDER. WILDEST.
Gotara Itai me digihîne rêwîtiyek di cîhana nû de, di pêvajoya "çolêbûnê" de, cîhanek "xwemalî" ya ku ji dogmayên me yên sabît xilas dibe, di paşerojek nû de cîh digire ku hemî prensîb û zagonan diguhezîne. Ders di navbera qadên xwemalî yên civakê de îro diçe nav bandorên paşerojê yên têkçûna "civaka meya ji nû ve çolê" ku di heman demê de bandorê li hemî qadên çandî, rêxistinî, karsazî, karsazî û taybet dike. Itai Talmi valahiyên ku di navbera têgihîştin, tevger û jêhatîbûnên ku em pê re hatine perwerde kirin û daxwazên serdema nû, nedîtî eşkere dike, û çima em neçar in ku vê guherîna radîkal di xwe de bihêlin û hundurîn bikin, da ku em biguncînin û pêşde bibin. li dinyaya sibê.
Itai behsa têkoşîna di navbera têgihîştina mirovê li navendê de wekî mexlûqek takekesî ku li cîhanê di şoreşek domdar de dijî, ji mirovê civakî, tevde, ku di ekosîstemekê de bi tevahî di nav tevahiyek mezin de tevdigere, û çawa divê veguheztin bandorek mezintir li ser sêwirandin û pêşkeftina markayên pêşerojê heye. Peyva sereke adaptasyon e. Çawa adaptasyona di cîhana hîper-mirovî de bandorê li nêzîkatiyên lêkolîn, pêşkeftin, plansaziya stratejîk, pêşkeftina karûbar, nûbûn, û bi bingehîn her tiştê ku we di du sedsalên paşîn de ji serdema yekem pîşesazî ve pê ve kiriye, bandor dike.
REALITIYÊN XEWALÎ. REALIZABIL XEyal.
Di vê normaliya nû de, marqeyên pêşerojê dê di ekosîstemên xwe de çawa xuya bikin, hîs bikin û tevbigerin? Di pêşerojeke şoreşgerî û nepêşbînîkirî de, çima ji me tê xwestin ku em girîngiya sêwiranên alternatîf û paşerojê bipejirînin, bêtir bibin wekî koçerên "gonzo" yên mîna Hunter Thompson, û mafên kopîkirinê li ser xwe tomar bikin da ku di cîhanek tazî de bijîn? Spectruma qadên sêwirana nû çawa xuya dike? Kapasîteyên nû yên pêwîst çi ne?
Nîşaneyên kariyerê
Itai li çaraliyê cîhanê jiyaye û xebitiye, ji Avusturalya bigire heya Karibik û Amsterdamê, wekî rêveber, Damezrîner, Hevkar, karsaz û mamoste. Ji bo niha, li Tel Aviv.
Lêkolîn: Fenomenolojî, sêwirana krîtîk, rêveberî, nûbûn, pêşkeftina ezmûna xerîdar, û pêşkeftina marqe, pêşkeftina çandî û civakî, û stratejîk û lêkolîna pêşerojên alternatîf ên mirovî û berxwedanê.
Itai Talmi damezrîner-beşdar û balyozê THNK, Dibistana gerdûnî ya Rêbertî û Karsaziya Afirîner li Amsterdamê ye.
Rêxistin û organîzatorên bûyerê dikarin bi pêbawerî vî axaftvan kar bikin da ku di derheqê meylên pêşerojê de di nav cûrbecûr mijaran de û di formên jêrîn de serpêhatî û atolyeyan pêk bînin:
| format | Terîf |
|---|---|
| Bangên şêwirmendiyê | Bi rêveberên xwe re nîqaş bikin da ku li ser mijarek, proje an mijarek bijartî bersiva pirsên taybetî bidin. |
| Rêbernameya rêveberiyê | Di navbera rêveberek û axaftvanê hilbijartî de rûniştina hevserok û şêwirmendiyê yek-bi-yek. Mijar bi hev re li hev kirin. |
| Pêşkêşkirina mijarê (Navxweyî) | Pêşandanek ji bo tîmê weya hundurîn li ser bingehek mijarek pejirandî ya bi naveroka ku ji hêla axaftvan ve hatî peyda kirin. Ev format bi taybetî ji bo civînên tîmê navxweyî hatî çêkirin. Herî zêde 25 beşdar. |
| Pêşkêşkirina Webinar (Navxweyî) | Pêşniyara Webinar ji bo endamên tîmê we li ser mijarek hevgirtî, tevî dema pirsê. Mafên dubarekirina navxweyî tê de hene. Herî zêde 100 beşdar. |
| Pêşkêşkirina Webinar (Derveyî) | Pêşniyara Webinar ji bo tîmê we û beşdarên derveyî li ser mijarek hevgirtî. Dema pirsê û mafên dubarekirina derveyî tê de hene. Herî zêde 500 beşdar. |
| Pêşkêşiya sereke ya bûyerê | Têkiliya sereke an axaftinê ji bo bûyera pargîdaniya we. Mijar û naverok dikare li gorî mijarên bûyerê were xweş kirin. Ger hewce be dema pirsê yek-bi-yek û beşdarbûna danişînên bûyerê yên din vedigire. |
Pirtûka vê axaftvanê
Paqij bûn ji bo veqetandina vî axaftvan ji bo keynote, panel, an atolyeyek bipirsin, an bi Kaelah Shimonov re têkilî daynin kaelah.s@quantumrun.com
