Kevin Lee | Profîla Axaftvan

Kevin Hevkarê Damezrîner e ji bo Ciwanên Chinaînê, û Pisporê Nûjeniya Pêşerojê û Serfkaran-navendî ya Chinaînê ye. Ew bi pargîdaniyên mîna Nike, Apple, P&G, BMW, L'Oreal, Danone, Intel, hwd re şêwirmendê rêveberiyê ye ji bo kirrûbirra, nûbûn û markayên armanc-rêveber.

Mijarên axaftinê yên taybetmendî

Dewleta Ciwanên Çînê
Rojane û nihêrînek berfireh a ku nifşê paşîn ê Chinaînê ye, bistînin. Faktorên sereke yên ku nasname, nirx û daxwazên wan çêdikin û çêdikin fam bikin. Perspektîfek bibînin ka ev koma pir girîng a mirovan ber bi ku ve diçe. Li tevger û şêwazên jiyanê yên ku vê nifşê diyar dikin û îfade dikin bişopînin.

Pêşeroja Retail & Mişterî Engagement
Ji ezmûnên xerîdar ên zevî yên ku li Chinaînê pêşeng bûne îlham bistînin. Ew di derbarê nirxên xerîdar ên xuyang de çi ji me re eşkere dikin? Û Chinaîn di bazara xweya kirrûbirra tund de prensîb û pratîkên serketî çi dît?

Pêşeroja Dijîtalkirin & Tecrûbeya Serfkaran
Em dikarin ji jîngeha dîjîtal a bêhempa ya Chinaînê çi fêr bibin? Ev perestgeha dîjîtal a bêhempa çawa ezmûnên dîjîtal ên nû çêdike ku hêviyên xerîdar ji nû ve çêdike? Derfet -û metirsî- çi ne - divê em hay ji derketina li ser asoya ezmûna dîjîtal çi bin?

Pêşeroja Luxury
Serdestiya Chinaînê ya li ser bazara gerdûnî ya gerdûnî dê di salên pêş de hêzek fermandar bimîne. Lêbelê, Chinaîn ne tenê luksê dixwe, lê jixwe wê ji nû ve pênase dike. Nifşê paşîn ê Chinaînê çi nîşanî me dide ka ew li ku derê xerckirina luksê digirin? Ji bo ku em nirxek ku daxwaziya wan a mezin dibe bi cih bîne, divê em niha çi fêr bibin? Em çawa piştrast dikin ku em di nûjeniya xweya nirxa pêşîn de rawestin?

Pêşerojê Branding
Nifşê paşîn ji bo rola ku divê marqeyên di jiyana xwe de bilîzin hêviyên cûda hene. Ka em bikevin nav kîjan marqeyan ji wan re dixebitin û çima. Em çawa têgihiştina xwe ya marqekirinê, nirxa wê, û di dawiyê de çalakiya kirrûbirra bandor a ku di pêşerojê de vedibêje nûve dikin?

Mijarên duyemîn

Perwerde: Armanca Kesane & Dîtina Wateyê Di Jiyan û Kariyerê de
Ji bo Kes û Kardêr - Em dibînin ku nifşek tevahî bêdeng dev jê berdide û vebijarkên karîgeriyê dipirse dema ku karsaz hîn jî hêvî dikin ku tîmê nezelal ên kesên dilşewat, bi vîzyonê ve girêdayî ava bikin. Çi ferdî yan jî bi şîrketî, paşeroja me bi dîtina zelaliyê di xwe de dest pê dike. Ka em bikolin ka çi di vê rêwîtiya ber bi zelaliyê ve girêdayî ye.

Perwerde: Dîtina Nêrînên ku naverokek bandorker û dengdar dike
Her ku xerîdar cihêreng û perçe dibin, û lêçûnên medyayê bihatir dibin, pêdivî ye ku bazarvan li ser bandorkeriya naverokê û têkildariyê bisekinin. Naveroka mezin bi têgihiştinên mezin dest pê dike. Vê perwerdehiyê nêzîkatiya çandî ya ji nifşa têgihîştinê re ku gelek markayên pêşeng bi serfiraziya ragihandina xwe ve girê dane diyar dike.

Axaftvana giştî

Kevin axaftvanek pir caran ye, nemaze li Civîna CEO ya Microsoft, Dibistana Karsaziyê ya Kellogg, Festîvala Afirînerî ya Navneteweyî ya Cannes Lions, û hêj bêtir.

Ciwannasiya Chinaînê pêşengek têgihîştina xerîdar û şêwirmendiya nûbûnê ye ku pêşbîniya çandî û têgihîştina kûr a mirovî ya Chinaînê pêşkêşî dike da ku ji karsaziyên armancdar re bibe alîkar ku nirx û wateyê biafirîne.

Li derveyî Ciwaniya Chinaînê, Kevin Damezrînerê Lezkerê Armancê ye, platformek û bernameyek ku ji kesan re dibe alîkar ku armanca xwe ya kesane kifş bikin. Wî bi salan li ser modelên Perwerdehiya Psîkolojiya Pozîtîv ji bo Dêûbav, Malbat û Tora Malbatan lêkolîn û xebitiye. 

Kevin Dergevanek e, digel Weqfa Bill & Melinda Gates, ku Armancên Pêşkeftina Berdewam a Neteweyên Yekbûyî li Chinaînê pêşve dike û pêşve dixe.

Taybetmendiyên axaftvan dakêşin

Ji bo hêsankirina hewildanên danasînê yên li dor beşdarbûna vî axaftvan li bûyera we, rêxistina we destûr heye ku taybetmendiyên axaftvanê jêrîn ji nû ve biweşîne:

download Wêneyê profîla axaftvan.

Serdan Malpera karsaziya Axaftvan.

Rêxistin û organîzatorên bûyerê dikarin bi pêbawerî vî axaftvan kar bikin da ku di derheqê meylên pêşerojê de di nav cûrbecûr mijaran de û di formên jêrîn de serpêhatî û atolyeyan pêk bînin:

formatTerîf
Bangên şêwirmendiyêBi rêveberên xwe re nîqaş bikin da ku li ser mijarek, proje an mijarek bijartî bersiva pirsên taybetî bidin.
Rêbernameya rêveberiyê Di navbera rêveberek û axaftvanê hilbijartî de rûniştina hevserok û şêwirmendiyê yek-bi-yek. Mijar bi hev re li hev kirin.
Pêşkêşkirina mijarê (Navxweyî) Pêşandanek ji bo tîmê weya hundurîn li ser bingehek mijarek pejirandî ya bi naveroka ku ji hêla axaftvan ve hatî peyda kirin. Ev format bi taybetî ji bo civînên tîmê navxweyî hatî çêkirin. Herî zêde 25 beşdar.
Pêşkêşkirina Webinar (Navxweyî) Pêşniyara Webinar ji bo endamên tîmê we li ser mijarek hevgirtî, tevî dema pirsê. Mafên dubarekirina navxweyî tê de hene. Herî zêde 100 beşdar.
Pêşkêşkirina Webinar (Derveyî) Pêşniyara Webinar ji bo tîmê we û beşdarên derveyî li ser mijarek hevgirtî. Dema pirsê û mafên dubarekirina derveyî tê de hene. Herî zêde 500 beşdar.
Pêşkêşiya sereke ya bûyerê Têkiliya sereke an axaftinê ji bo bûyera pargîdaniya we. Mijar û naverok dikare li gorî mijarên bûyerê were xweş kirin. Ger hewce be dema pirsê yek-bi-yek û beşdarbûna danişînên bûyerê yên din vedigire.

Pirtûka vê axaftvanê

Paqij bûn ji bo veqetandina vî axaftvan ji bo keynote, panel, an atolyeyek bipirsin, an bi Kaelah Shimonov re têkilî daynin kaelah.s@quantumrun.com