Natalie Nixon | Profîla Axaftvan

Stratejîsta afirîneriyê Natalie Nixon ji CSuite re afirîner e. Guruyê kirrûbirrê Seth Godin got ku ew "dikare ji we re bibe alîkar ku hûn nehêlin û xebata ku hûn ji dayik bûne vekin." Natalie nivîskarê pirtûka xelatgirtî ye Hilweşîna Afirînerî: Meraq, Improvisation û Intuition li Karê Vekin û di nav 50 axaftvanên sereke yên cîhanê de ji hêla Rêberên Rastî ve hatî rêz kirin, ji ber pisporiya wê ya gihîştî ya li ser afirîneriyê, pêşeroja kar û nûbûnê.

Mijarên sereke yên taybetmendî

Biguhezînin an Bişkînin: ROI ya Karsaziya Afirîneriyê 

Afirînerî motora nûbûnê ye. Ev axaftin doza karsaziyê ji bo afirîneriyê ava dike û ku serokên çêtirîn di bingehê xwe de afirîner in - bêyî ku sektor be. Zehf ev e ku afirînerî di civata panelê ya pargîdanî de nayê behs kirin ji ber ku mirov bi rastî fam nakin afirînerî çi ye. Di dawiya vê axaftinê de, endamên temaşevanan dê bi rêbazek hêsan û bêhempa werin peyda kirin da ku afirîneriyê bicîh bînin û her weha serişteyên ku bi rêkûpêk afirînerîyê ji bo encamên stratejîk û bandora karsaziyê bi tîm û xerîdarên xwe re bikar bînin. 

Paşê Ew Cîhanek Hybrid e: Di Ofîsa Nûjen de Çêkirina Nûjeniyê 

Di cîhanek rastiya pandemîk de bi rastî "xebata li nivîsgehê" tê çi wateyê? Gelek fersend hene ku ji nû ve hevkarî, tîmê, û serokatiyê ji nû ve biafirînin da ku nûbûnek çêtirîn û xebata watedar peyda bikin. Cihê ku meriv dest pê bike bi sepandina çarçoweya Natalie Nixon ya 3i Creativity™ e: lêpirsîn, bêhêzkirin, û têgihiştin. Di vê axaftinê de, Natalie mînakan û rêbazên taktîkî parve dike da ku di cîhana meya xebata nû ya sînorên nezelal de behreyên krîtîk zêde bike. 

4 Çavên Afirîneriyê ku Hûn DIVÊ Ji bo Pêşeroja Karê Bikin 

Em mêl dikin ku li ser paşeroja xebatê wekî pêşniyarek binar bipeyivin- an "ji bo çiyayan bimeşin, robotan digirin" an jî "otomatî û ewrê li her derê dê jiyanê ji her kesî re hêsantir û ecêb bike!". Şoreşa Pîşesaziyê ya 4emîn ji hêla teknolojiya ewr, otomasyon, û AI-ê ya berbelav ve tête diyar kirin. Ev axaftin fersendên teknolojiyê vedikole da ku tiştê ku bi taybetî mirov li hember mirovan ji teknolojiyê zexm dike zêde bike. Vê axaftinê temaşevanan di nav 4 gavên afirîneriyê yên bingehîn re derbas dike ku divê em bikin da ku ji bo pêşeroja xebatê amade bin.  

Testimonials

"Pêşkêşana Natalie ya li ser afirîneriyê balkêş, îlham û pratîk bû! Çarçove û pêşniyarên wê yên pratîkî yên ji bo afirîneriyê pir hêja bûn.

Andrea Leszek, EVP & COO of Technology, Salesforce

"Karkirina bi Dr. Natalie Nixon re dilxweşiyek rastîn bû! Gotara sereke ya virtual têgihîştî, balkêş û îlhamdar bû, û mijar - "Gava ku pirtûkek lîstikê tune be çi bikim" - ew qas baş bi vê gavê ve girêdayî bû. Me bi taybetî nêzîkatiya hevkar û berjewendiya Dr.. "

Roxana Tanase, Gerînendeyê bernameya karîyera destpêkê ya gerdûnî, Microsoft

 

Paşnavê Speaker

Wekî CEO ya Figure 8 Thinking LLC, ew rêberan li ser veguherînê şîret dike- bi sepandina ecêb û hişkiyê da ku mezinbûn û nirxa karsaziyê zêde bike. Karê wê di kovara Forbes, Fast Company, Inc. de hatîye xuyang kirin, û xerîdarên wê Meta, Google, Deloitte, Salesforce, û VaynerMedia hene. Tecrûbeya Natalie ya ku li 5 welatan dijî, digel paşxaneya wê ya di antropolojî, moda, akademî û dansê de, wê wekî pisporek afirîneriyê ya yekta diyar dike.

Wê BA (rûmet) ji Koleja Vassar û Ph.D. ji Zanîngeha Westminster li Londonê. Ew li bajarê xwe Philly bi mêrê xwe, John Nixon re dijî, û ji dansa govendê hez dike.

Taybetmendiyên axaftvan dakêşin

Ji bo hêsankirina hewildanên danasînê yên li dor beşdarbûna vî axaftvan li bûyera we, rêxistina we destûr heye ku taybetmendiyên axaftvanê jêrîn ji nû ve biweşîne:

download Wêneyê profîla axaftvan.

Serdan Malpera karsaziya Axaftvan.

Serdan Kursa fêrbûna Linkedin a Axaftvan li ser afirîneriyê.

Rêxistin û organîzatorên bûyerê dikarin bi pêbawerî vî axaftvan kar bikin da ku di derheqê meylên pêşerojê de di nav cûrbecûr mijaran de û di formên jêrîn de serpêhatî û atolyeyan pêk bînin:

formatTerîf
Bangên şêwirmendiyêBi rêveberên xwe re nîqaş bikin da ku li ser mijarek, proje an mijarek bijartî bersiva pirsên taybetî bidin.
Rêbernameya rêveberiyê Di navbera rêveberek û axaftvanê hilbijartî de rûniştina hevserok û şêwirmendiyê yek-bi-yek. Mijar bi hev re li hev kirin.
Pêşkêşkirina mijarê (Navxweyî) Pêşandanek ji bo tîmê weya hundurîn li ser bingehek mijarek pejirandî ya bi naveroka ku ji hêla axaftvan ve hatî peyda kirin. Ev format bi taybetî ji bo civînên tîmê navxweyî hatî çêkirin. Herî zêde 25 beşdar.
Pêşkêşkirina Webinar (Navxweyî) Pêşniyara Webinar ji bo endamên tîmê we li ser mijarek hevgirtî, tevî dema pirsê. Mafên dubarekirina navxweyî tê de hene. Herî zêde 100 beşdar.
Pêşkêşkirina Webinar (Derveyî) Pêşniyara Webinar ji bo tîmê we û beşdarên derveyî li ser mijarek hevgirtî. Dema pirsê û mafên dubarekirina derveyî tê de hene. Herî zêde 500 beşdar.
Pêşkêşiya sereke ya bûyerê Têkiliya sereke an axaftinê ji bo bûyera pargîdaniya we. Mijar û naverok dikare li gorî mijarên bûyerê were xweş kirin. Ger hewce be dema pirsê yek-bi-yek û beşdarbûna danişînên bûyerê yên din vedigire.

Pirtûka vê axaftvanê

Paqij bûn ji bo veqetandina vî axaftvan ji bo keynote, panel, an atolyeyek bipirsin, an bi Kaelah Shimonov re têkilî daynin kaelah.s@quantumrun.com