Ji bilî karûbarê pêşerojnas û şêwirmendê stratejîk li ser hilberên xerîdar û B2B yên ku li zêdetirî 100 mîlyon xaniyan têne dîtin, Scott Steinberg ji bo bi sedan konferans, paşveçûnên pargîdanî, û bûyerên binavkirî pêşandanên virtual destnîşan kiriye an peyda kiriye.

Her weha axaftinên sereke yên ku ji bo teşwîqkirina temaşevanan hatine çêkirin ku bi stratejiyek bêtir li ser pêşerojê bifikirin, xebata wî di heman demê de atolye, webinar, û semînerên perwerdehiyê jî vedihewîne ku eşkere dike ka meriv çawa li pêş guhertin û têkçûnê bimîne. Li jêr çend mînakên mijarên wî yên herî populer ên axaftinê hene:

WEK PÊŞEROZEKÎ BIKIN: ÎRO SIBÊ ÇAWA DIBIN

Zû bifikirin - pêşeroj bi lez tê! Di vê danişîna bi enerjiya bilind û bandorker de, hûn ê fêr bibin ku hûn di serdemek têkçûnek domdar de bi pêş bikevin bi karanîna heman stratejî û jêhatîbûnên ku serokên bazarê yên îroyîn bikar tînin da ku pêşkeftin û fersendên bilindbûnê bibînin berî ku dijberan bertek nîşan bidin. Kursek têkçûyî di ka meriv çawa karsaziyek nûjen û paşerojê îspat dike - kifş bikin ka çi hewce dike ku meriv bi serfirazî adapte bike, çi ku sibê bîne. Ji awayên pêş-fikir ji nû ve sêwirana serokatiyê û stratejiyên çûna-bazarê bigire heya nerînên pêşkeftî yên li ser meylên cîhê kar û çareseriyên karsaziyê, stratejîstê navdar ê cîhanê Scott Steinberg eşkere dike ku hûn çawa dikarin yek gav li pêş sûka sibê bimînin - û gavek pêş ya pêşbirkê  

NAVENDA NÛÇEYAN: JI PÊŞEŞA WE RE ÇI YE - Û TU ÇA DIKARE LI BER WÊ BIMÎNIN?
Di rêze pêşandanên enerjîk û îlhamê de, yek ji pêşerojvanên teknolojiyê û stratejîstên karsaziyê yên îro pêşengên pîşesaziyê di her warî de nîşan dide -mînak, darayî, lênihêrîna tenduristî, bîme, firotanê, hwd. - kîjan meyldar soz didin ku sektora ku tê de veguherînin ew tevdigerin, û her weha meriv çawa di pêşbaziyê de bimîne û bi karanîna amûr û stratejiyên pêşkeftî yên ji bo mana li pêş çavan re berberî û performansê zêde bike. Bi lêkolîna bazarê, teknîkên pêşkeftina pîşeyî, û nihêrînên pratîkî, cîhana rastîn, dê beşdar fêr bibin ku feyde û derfetên ku meyl û teknolojiyên nûjen diafirînin nas bikin û tevbigerin. Ji bo bihêzkirina pisporên nûjen hatine çêkirin, rêzek nîqaş û atolyeyên dînamîkî nîşan dide ka meriv çawa bi hêza guheztinê û nûjeniya teknolojîya bilind ve mijûl dibe da ku bingehek mayînde ji bo pêşkeftin û mezinbûna pîşeyî ava bike.

RÊVEBERIYA GUHERIN: ÇANDA NÛHERÎNÊ Afirandina
Di cîhana xebatê ya îroyîn de, dîmenên reqabetê û pratîkên çêtirîn ji her demê zûtir diguhezin - wekî meylên bazarê û hêza kar. Lê her çend hûn pê re çi qas astengî çêdibin jî, hûn dikarin hem kes û hem jî tîmê hêz bidin ku bi bandortir guheztinên paradîgmayê bigirin, fêrbûna rêxistinî baştir bikin, û bi van nêzîkatiyên nû yên pejirandî yên serokatî, teknolojî û rêveberiya demê re hilberîneriyê zêde bikin. Nivîskar û şêwirmendê karsaziya herî firotanê Scott Steinberg rave dike ka fîrmayên herî nûjen ên sûkê çawa rêveberiya guheztinê hembêz dikin, û pratîkên çêtirîn û stûnên serokatiyê yên ku hûn dikarin bicîh bînin da ku çandek tê de geş dibe.  

Tecrubeya Xerîdar HER TIŞT YE: DÊZANINA BERHEMÊN, XIZMET Û ÇARESERIYÊN KU TÊN TÊKIRIN
Tecrûbeya xerîdar îro zû zû nebûye çavkaniya herî dawî ya berjewendiya pêşbaziyê - di cîhana karsaziya hîper-hevrikî ya sibê de, ew ê her tişt be. Bi dilşadî, ne hewce ye ku hûn jêhatî bin ku hûn çareseriyên karsaziyê an marqeyên çêtir ava bikin - li şûna wê tenê jîr û jîrtir. Klasek masterek di nûbûnek pratîkî de ku ji hêla yek ji stratejîstên karsaziya pêşeng ên cîhanê ve ji we re hatî pêşkêş kirin, ev pêşandana xweş û bilez rave dike ka guheztinên hêsan ên di stratejî û sazkirinê de çawa dikarin bandorên MEZIN çêkin, û meriv çawa di demek zû de legyon temaşevanên hovane biafirîne. Ji ramanên mezin bigire heya pêkanîna hê mezintir, kifş bikin ka çi hewce dike ku meriv di sûka sibê de bişewitîne - û hûn û karsaziya we çawa dikarin xwe bi cih bikin ku li pêla pêla mezin a pêşerojê li pêşiya pêşbaziyê siwar bibin.