Trendên li Pêşbîniyê

Di cîhana karsazî û plansaziya stratejîk de, meyl pêşveçûnên girîng in ku pêşerojek mimkun çêdikin.

Quantumrun şeşgoşe binefşî 2
Quantumrun şeşgoşe binefşî 2

Çima meylên ji bo saxbûna karsaziyek pir girîng in?

Kodak. Blockbuster. Cihê min. Toys R Us. Van pargîdaniyan çi hevpar in? 

Wan nekarî pêşbîniya meylên derketinê yên di pîşesaziyên xwe yên têkildar de bikin. Û gava ku ev têkçûn bi neçarî hatin, ew nekarîn bizivirin û biguncînin.

Di cîhana karsazî û plansaziya stratejîk de, meyl pêşveçûnên girîng in ku ber bi rêgezek taybetî ve diçin, ku rê li ber guhertinên di teknolojî, karsazî, hukûmet, civak, û aliyên din ên jiyana me de digirin. Ew hêmanên bingehîn in ji bo pêşbîniya stratejîk - bendewarî û plansaziya pêşerojê. Trendên ji hewayê xuya nakin; ew bi gelemperî ji rêzek bûyerên ku xuya ne bi hev re an jî xalên negirêdayî li peravê derdikevin ku paşê wekî meylek di navgîniya bingehîn de pêk tê. Pêdiviyên me yên bingehîn ên mirovî bi gelemperî derketin û pêşkeftina meyldaran, ku bi gelemperî ji hêla teknolojiyê ve têne katalîze kirin, dimeşînin.

Çima trend girîng in?

Trend girîng in ji ber ku ew ji me re dibin alîkar ku pêşerojê pêşbîn bikin û amade bikin. Ew rê didin me ku em rêça ku cîhan tê de dimeşe fam bikin û di derbarê rêveçûna wê de biryarên agahdar bidin. Mînakî, pargîdaniyên ku di destpêkê de guhertinên di tevgera xerîdar de nas kirin, ku bû sedema guhertinek girîng a daxwazê ​​​​ji şîrê çêlekê ber bi şîrê nebatî ve, dibe ku ji bo pêşerojê ji yên ku nedihatin çêkirin çêtir bûn. Dîtin û têgihiştina meyldaran dikare avantajek reqabetê peyda bike, rê dide rêxistinan ku li ser derfetên pêşerojê sermayedar bin û li hember guheztinê berxwedêrtir bibin.

Trend dikare bibe sedema têkçûnên tev-pîvek ên ku dibe ku pîşesaziyên berbi berfê bikişîne, lê ev di heman demê de ji bo mezinbûnê jî derfetek e. Li gorî 2022 nûçe ji hêla McKinsey ve, rêxistinên ku di demên dijwar de balê dikişînin ser nûjeniyê bi gelemperî ji pêşbaziyên ku paşde vedikişin derdixin pêş. Van nûkerên pêşeng, ku ji hêla armancên ambargoyê ve têne rêve kirin, biryarên wêrek digirin û bi bîhnfirehî serfiraziyê ava dikin, ji wan re dihêlin ku di bersiva dînamîkên guheztinê de zû bi modelên karsaziya nû re adapte bibin.

Ew fam dikin ku nûbûn divê di pîvanê de were sepandin, digel ku 70% di pênc salên borî de raporên mezin ên hilber, karûbar, an modelên karsaziyê yên nû radigihînin. Berevajî vê, nûkerên kêmtir dilsoz di serî de balê dikişînin ser keşfê, ku têgihîştina nûbûnê wekî pirsgirêkek hilberîna ramanê destnîşan dikin.

Cûreyên cûda yên meyldariyê çi ne?

Megatrends

Megatrend guheztinên mezin, demdirêj in ku bandorê li hukûmet, civak û aboriyên çaraliyê cîhanê dikin. Ew bi gelemperî çend dehsalan dom dikin û dikarin bandorên kûr bikin. Nimûne bajarîbûn, guherîna avhewa, û zêdebûna teknolojiya dîjîtal in.

Macrotrends

Macrotend veguheztinên girîng in ku hinekî ji megatrendan kêmtir berfireh in lê dîsa jî xwedî bandorek berfireh in. Ew bi gelemperî di navbera 5 û 10 salan de dimînin. Mînak dibe ku guheztina ber bi karê dûr ve be.

Mikrotrends

Mîkrotrend meylên piçûktir, hûrtir in ku dibe ku bandorê li pîşesaziyek taybetî an demografîk bikin. Ew bi gelemperî ji bo demek kurttir, bi gelemperî 1-5 salan dom dikin. Nimûneyek dikare di nav xerîdarên hişmend ên exlaqî de zêdebûna şêwaza jiyanê ya sifir-water be.

Pêşbîniya polîtîkayê - spî

Fads

Fad meylên kurt-kurt in ku populerbûna xwe zêde dikin lê bi lez û bez winda dibin. Ew bi gelemperî ji çend mehan heta çend salan dom dikin. Nimûne meylên modayê an kêşeyên înternetê yên viral hene.

Pêşbîniya polîtîkayê - spî

Counter-Trends

Dij-meylên li dijî serdest an jî meyleke serdest derdikevin. Mînakî, meylek berevajî dikare bibe zêdebûna paşvekişînên detox-a dîjîtal di bersivê de li ser bargiraniya dîjîtal.

Pêşbîniya polîtîkayê - spî

Meylên demsalî

Meylên demsalî guheztinên pêşbînîkirî ne ku bi dorhêlî diqewimin, wek çîpên kirîna betlaneyê an guhertinên moda demsalî.

Trendên pîşesaziyê

Meylên pîşesaziyê veguhertin an guhertinên ku ji bo pîşesaziyek taybetî taybetî ne. Mînakî, bilindbûna Pîşesaziya 4.0 rê li ber dîjîtalkirina sektora hilberînê vedike.

Sînorên meylên

Dema ku pêşbînîkirin û analîz kirin meyl dikarin qadên nûbûn û mezinbûnê nas bikin, plansaziya stratejîk agahdar bikin, û rêberiya biryargirtinê bikin, sînorên wan jî hene. Trend her gav ne hêsan in ku werin dîtin, û ew dikarin ji hêla faktorên cihêreng ve werin bandor kirin, ku wan tevlihev û carinan nepêşbînbar dike.

Wekî din, meylên ji paşerojê tenê me heya niha digihîne. Gava ku pêşbîniyên carinan dikarin nîşanê winda bikin, pêşbînkirin dikare di pêşbînkirina ka meriv çawa meyl û guhertinên rasterast pêşde bibin alîkar bike. Lêbelê, dema ku ew bi hûrgulîkirina encamên tevlihev, bi hev ve girêdayî û derketine yên bûyerên têkderî tê kêm bandorker e.

Rêbazên Di Nasandin û Analîzkirina Trendan de Bikaranîn

Ji bo tespîtkirin û analîzkirina meyldaran gelek rêgez hene. Yek tê de ye bi domdarî li îşaretên guhertinên muhtemel digere û rêbazên mîna hevpeyivînan bikar tîne da ku li pêşkeftinên heyî kûrtir bikole wekî nîşangirên veguherînên pêşerojê. Li ser bingeha ezmûna lêkolînê ya trendê, nimûne têne nas kirin ku pêşkeftinên têkildar ên taybetî yên li ser çarçoweya we pêşbîn bikin. Her meyl xwedan ravekirin, îşaretên têkildar, û îhtîmalên pêşerojê hene ku hûn li radara xwe lê bigerin.

Rêbazek alternatîf bikar tîne dane, têgihîştin, çarçove û pisporiya hem ji hundur û hem jî ji derveyî rêxistinê ji bo çêkirina meylên bêhempa û girîng. Ev nêzîkatî di heman demê de lêgerîna jîngehê ji bo hêmanên ku dikarin guhartinê bimeşînin, tespîtkirina îmkanên paşerojê yên derketine, û çêkirin û tevlêbûna bi senaryo û çîrokên pêşerojê yên potansiyel re vedihewîne. Ev nêzîkatî di cîhanek nediyar de dibe alîkar ku pêşerojên erênî yên mirov-navendî pêşbînî û şekil bikin.

Di heman demê de rêgezên cihêreng hene ku li gorî gelo hûn li ravekirinên bijartî yên meyldaran digerin an jî malzemeyên ji bo meyldaran dişoxilînin. Ji bo kesek ku nû dest bi pêşbîniyê dike, Ji bo nasandin û analîzkirina trendê gelek amûr hene, wek karûbarên şopandina trendê yên li ser bingeha AI-ê an platformên rêvekirina trendê. Van platforman bi hezaran meylan - ji mega heya meylên mîkro - û danasîna wan dihewîne.

Li vir çend metodolojiyên ku di analîzkirina meylan de têne bikar anîn hene:

 

Trends lêkolîn

Lêkolîna Trendan di nav daneyan de tespîtkirin û analîzkirina qalibên ji bo pêşbînkirina bûyerên pêşerojê pêk tîne. Ew ji bo têgihîştina behreya xerîdar, performansa karsaziyê, û rêgeza potansiyela pîşesaziyên cihêreng amûrek krîtîk e.

Ji bo lêkolîna trendê du rêgezên sereke yên metodolojîk hene:

  • Lêkolîna seretayî: Ev têkiliyek rasterast bi komên cûrbecûr ên wekî xerîdar, bikarhênerên pêşeng, pisporên ji warên zanistî û pîşesaziyê, bikarhênerên birêkûpêk, karmend û dabînkeran re têkildar e. Teknîkên, wekî atolyeyên pispor û beşdaran an lêkolînek Delphi, dikarin di vê nêzîkbûnê de bi bandor werin bikar anîn.
  • Lêkolîna duyemîn: Ev nêzîkatî agahdariya heyî bikar tîne. Gelek raporên trendê ji bo pîşesaziyên cihêreng hene, ku dikarin wekî çavkanî û bingehên hêja ji bo naskirina trendê re xizmet bikin.

 

Analîza Trend

Analîza meylê qalibên serdest di nav komek bikarhênerek taybetî de nas dike û fam dike ka ev nimûne çawa pêş ketine an dibe ku bi demê re pêşve bibin. Ev pêvajo di vedîtina derfetên nû û afirandina ramanên ji bo têgeh an hilberên potansiyel de girîng e, ku ew dike stratejiyek hêja ku di qonaxên destpêkê yên qonaxa sêwiranê de bikar bîne.

Wekî metodolojiya lêkolînê ya di sêwiranê de, analîza trendê berhevkirina daneyên têkildarî û ji bikarhêneran pêk tîne. Dûv re ev dane têne lêkolîn kirin da ku meylek nas bike, ku dûv re tê analîz kirin da ku pêşkeftina wê bi demê re were fam kirin.

Lêbelê, mînak hene, gava ku lêkolîner hewce dike ku meylek heyî di nav komek bikarhêner de vekolîne. Di senaryoyên weha de, daneyên taybetî ji komên bikarhêneran têne berhev kirin bi baldarî çavdêriya meylê ji bo destnîşankirina sedema wê. Naskirina sedema meylekê bi gelemperî ji naskirina meylê bi xwe dijwartir e. Girîng e ku were zanîn ku faktorên cihêreng, wekî dema rojê, demsal, û cîhê erdnîgarî, dikarin li ser meylê bandor bikin, û divê ev faktor di pêvajoya şopandina trendê de bêne belge kirin.

 

Derbaskirina trend

Veguheztina trendê di nav heyamek diyarkirî de nasîna qalibên di daneyan de û karanîna wê agahiyê ji bo pêşbînkirina meylên pêşerojê vedihewîne. Ev teknîk bi gelemperî ji bo pêşbîniyên kurt-kurt bi dirêjkirina xêzek an xêzek tê çêkirin, lê faktorên din, wekî sînorên mezinbûnê, dê ji bo pêşbîniyên demdirêj werin hesibandin. Van sînoran dikarin çendîn teknolojiyek an pratîkek çandî belav bikin, û dibe ku kelûpelên trendên cihêreng werin bikar anîn da ku daneyan biguncînin, wek mînak keviya lojîstîk. Lêbelê, tê pêşniyar kirin ku ekstrapolasyon bi rêbazên din ên pêşbînkirinê re, wekî dîwana pispor û analîza senaryoyê, were bikar anîn.

Dibe ku vekêşana meylê were bikar anîn da ku pêşbîniyên pêşerojê di warên cihêreng de, wekî firotan, darayî, kirrûbirra, xebitandin, rêveberiya xetereyê, çavkaniyên mirovî, û hêj bêtir were bikar anîn. Bi naskirina qalibên di daneyên dîrokî de, rêxistin dikarin ekstrapolasyona trendê bikar bînin da ku bûyerên pêşerojê pêşbîn bikin û biryarên agahdar bistînin da ku karûbarên xwe xweştir bikin û bigihîjin armancên xwe.

Rêbazên cûrbecûr têne bikar anîn da ku pêşbîniya meylên pêşerojê bi karanîna daneyên dîrokî, ku wekî teknîkên pêşbînkirina bihêz têne zanîn; lêbelê, dibe ku ew her gav bûyerên neçaverêkirî bifikirin.

Trend dikarin bi karanîna grafikên rêzê werin xuyang kirin, li wir guhêrbara girêdayî li ser tebeqeya y û heyama li ser xetê tê xêz kirin. Trend dikarin di çend kategoriyan de bêne kom kirin:

  • Çikyayî - mezinbûn an kêmbûnek giştî tune. Dibe ku hîn jî guheztinên birêkûpêk hebin, wek mînak di demsalên cûda de.
  • Linear - bi zêdebûn an kêmbûnek domdar û domdar a daneyan tê destnîşan kirin. Xetek rast van meyldaran temsîl dike, û xêzek dikare bi lez an gav bi gav be, li gorî ka çiqas zû dane diguhere.
  • Exponential - mezinbûn an kêmbûna daneyan bi rêjeyek bilez pêk tê. Li şûna pêşkeftinek domdar, ev celeb meyl bi kelekek tê xuyang kirin, ku li wir nirxa x (ji hêla horîzontal ve hatî kişandin) wekî nîşanek di formula xeta trendê de tê bikar anîn da ku nirxa y-yê hesab bike.
  • Şil kirin - Nêzîkî asîmptotek horizontî an xêzek horizontî dibe ku grafika fonksiyonê her ku diçe nêzik dibe lê qet dest nade.

Divê karsazî çawa nêzî trendan bibin?

Gava ku pargîdan li perestgeha pîşesaziyên me yên ku her gav pêşve diçin rêve dibin, pir girîng e ku em bipirsin:

  • Ma ew tenê bertek nîşanî meyldaran didin, an ew bi awayekî çalak di afirandina wan de beşdar dibin?
  • Ew çawa têgihiştina xwe ji van şêwazan bi kar tînin da ku nûbûn û mezinbûnê di nav rêxistinên xwe de bimeşînin?
  • Û ya herî girîng, ew amade ne ku stratejî û operasyonên xwe biguncînin da ku li ser van meyldaran sermaye bikin, an ew ê li paş bimînin?

Rêwîtiya ber bi van bersivan de dê cesaret, afirînerî û pabendbûnek bêserûber ji nûbûnê re hewce bike. Ew rêwîtiyek e ku ne tenê pirsgirêkan lê di heman demê de ji bo kesên ku amade ne ku wan bi dest bixin jî soz dide.

Dîrokek hilbijêrin û têlefonek destpêkek plansaz bikin