Xweseriya karkeran: Karkerên mirovan çawa dikarin têkildar bimînin?

• Nivîskar:
• Navê nivîskar

  Pêşbîniya Quantumrun
• November 6, 2023

Kurteya Insight

Otomasyon dînamîkên bazara kedê diguhezîne, digel ku makîneyan karên rûtîn digirin dest, bi vî rengî hem saziyên perwerdehiyê û hem jî hêza kar dike ku bi pêşkeftinên teknolojîk re adapte bibin. Leza bilez a otomasyonê, nemaze di warên robotîk û îstîxbarata sûnî de, dikare bibe sedema jicîhûwarkirina karkeran a girîng, ku hewcedarî bi bernameyên perwerdehiyê û perwerdehiyê yên pêşkeftî yên ku li gorî karên pêşerojê hatine çêkirin, derxe holê. Digel ku ev veguhêz kêşeyan peyda dike, wek newekheviya mûçe û jicîhûwarkirina kar, ew di heman demê de derî vedike ji bo baştirkirina hevsengiya kar-jiyana, derfetên kariyera nû di warên teknolojîk-navendî de, û potansiyela ji bo hêzek kar a ku ji hêla erdnîgarî ve hatî belav kirin.

Otomatîzekirina çarçoveya karkeran

Otomasyon bi sedsalan pêk tê. Lêbelê, tenê van demên dawîn e ku makîneyan ji ber pêşkeftina teknolojiya robotîk û nermalavê di asteke mezin de dest bi cîhkirina karkerên mirovan kirine. Li gorî Foruma Aborî ya Cîhanê (WEF), di sala 2025-an de, ji ber otomasyon û dabeşkirina nû ya kar di navbera mirov û makîneyan de, dê li seranserê cîhanê 85 mîlyon kar di pargîdaniyên navîn û mezin de li 15 pîşesazî û 26 welatan winda bibin.

"Otomatasyona nû" ya çend deh salên pêş de - ya ku dê di robotîk û îstîxbarata sûnî (AI) de pir sofîstîketir be - dê cûreyên çalakî û pîşeyên ku makîneyan dikarin bimeşînin berfireh bike. Ew dikare bibe sedema jicîhûwarkirina karkeran û newekheviya li gorî nifşên berê yên xweseriyê. Dibe ku ev yek ji berê zêdetir bandorek li ser mezûn û pisporên zanîngehê bike. Di rastiyê de, teknolojiyên pêşkeftî dê bibînin ku bi mîlyonan karan parçe an bi tevahî têne qut kirin û otomatîk, di nav de ajokarên wesayîtan û karmendên firotanê, û her weha yên ji bo xebatkarên lênihêrîna tenduristî, parêzer, hesabgir, û pisporên darayî. 

Nûvekirinên di perwerdehî û perwerdehiyê de, afirandina kar ji hêla kardêran ve, û lêzêdekirina mûçeyên karmendan dê hemî ji hêla beşdarên wan ên têkildar ve pêşve bibin. Astengiya herî mezin zêdekirina berfirehî û kalîteya perwerdehî û perwerdehiyê ye ku AI-ê temam bike. Di nav wan de ragihandin, şiyanên analîtîk ên tevlihev, û nûbûn hene. Dibistanên K-12 û yên paşîn divê bernameyên xwe biguhezînin da ku wiya bikin. Digel vê yekê, karker, bi gelemperî, kêfxweş in ku karên xwe yên dubare radestî AI-yê dikin. Li gorî anketek Gartner a 2021-an, ji sedî 70-ê xebatkarên Dewletên Yekbûyî amade ne ku bi AI-ê re bixebitin, nemaze di hilberandina daneyan û karên dîjîtal de.

Bandora têkçûyî

Pêla veguherîner a otomasyonê ne senaryoyek bi tevahî reş e. Delîlên girîng hene ku pêşniyar dikin ku karker xwedan kapasîteya ku bi vê serdema nû ya xweseriyê re adapte bibin hene. Bûyerên dîrokî yên pêşkeftinên teknolojîk ên bilez bi bêkarîya berbelav bi dawî nebû, ku astek pêbawerî û adaptasyona hêza kar destnîşan dike. Wekî din, gelek karkerên ku ji ber otomasyonê ji cih û warên xwe bûne, pir caran karekî nû peyda dikin, her çend carinan bi mûçeyên kêmkirî. Afirandina karên nû li dû otomatê de xelekek din a zîv e; Mînakî, bilindbûna ATM-yan bû sedema kêmbûna hejmara firoşkarên bankê, lê di heman demê de daxwazek ji bo nûnerên karûbarê xerîdar û rolên din ên piştevaniyê zêde kir. 

Lêbelê, lez û pîvana bêhempa ya otomasyona hevdemî, bi taybetî di demek mezinbûna aborî ya sist û mûçeyên rawestayî de, kêşeyên girîng derdixe holê. Ev senaryo qonaxê ji bo zêdekirina newekheviyê saz dike, li cihê ku dabeşên otomasyonê ji hêla kesên ku xwedan jêhatîbûnên hewce ne ji bo karanîna teknolojiyên nû têne berhev kirin, karkerên navîn di dezavantajê de dihêle. Bandorên cihêreng ên otomatê bi lezgînî ji bo bersivek polîtîk-rêveberî ya baş destnîşan dike ku di vê veguheztinê de piştgirî bide karkeran. Kevirê bingehîn ê bersivek weha xurtkirina bernameyên perwerdehî û perwerdehiyê ye da ku karkeran bi jêhatîbûnên ku hewce ne ji bo rêvekirina sûkek kedê ya ku ji hêla teknolojiyê ve hatî rêve kirin ve girêbide. 

Alîkariya veguhêz wekî tedbîrek demkurt a maqûl derdikeve holê da ku piştgirî bide karkerên ku ji otomasyonê bandorek neyînî li wan kiriye. Ev alîkarî dikare bernameyên ji nû ve perwerdekirinê yan jî desteka hatinê di qonaxa veguhêz bo karê nû de bigire. Hin pargîdan jixwe bernameyên jêhatîbûnê bicîh dikin da ku hêza karûbarê xwe baştir amade bikin, wek mînak Telekom Verizon's Skill Forward, ku perwerdehiya behreyên teknîkî û nermî belaş dide da ku alîkariya hêza kar a pêşerojê bike ku kariyerên teknolojiyê ava bike.

Encamên otomasyona karkeran

Encamên berfirehtir ên otomatîkkirina karkeran dibe ku ev in: 

• Berfirehkirina yarmetî û feydeyên zêde ji bo karkeran, di nav de kredîyên baca dahatê yên zêdekirî, baştirkirina lênêrîna zarokan û betlaneya mûçe, û bîmeya mûçeyê ji bo kêmkirina windahiyên meaşê ku ji otomatê re têne hesibandin.
• Derketina bernameyên nû yên perwerdehî û perwerdehiyê, ku balê dikişîne ser belavkirina jêhatîbûnên têkildar ên pêşerojê yên wekî analîtîka daneyê, kodkirin, û danûstendina bi bandor a bi makîne û algorîtmayan re.
• Hikûmet erkên kar li ser pargîdaniyan ferz dikin da ku rêjeyek diyarkirî ya kar ji keda mirovan re were veqetandin, û hevjîniyek hevseng a keda mirov û keda otomatîkî xurt dike.
• Guhertinek berbiçav di hêviyên kariyerê de digel ku bêtir karkeran ji nû ve perwerdekirin û jêhatîbûna xwe di warên teknolojiyê-navendî de vedihewînin, ku dibe sedema mejîyek nû ji bo pîşesaziyên din.
• Zêdebûna komên mafên medenî yên ku li dijî newekheviya mûçeyên berfireh ên ku ji hêla otomatê ve hatî pêşve xistin parêzvaniyê dikin.
• Guhertinek di modelên karsaziyê de ber bi pêşkêşkirina karûbarên nirx-zêde, ji ber ku otomasyon karên rûtîn digire, ezmûnên xerîdar zêde dike û dahatên nû çêdike.
• Derketina holê ya etîka dîjîtal wekî rûyek girîng a rêveberiya pargîdanî, çareserkirina fikarên li ser nepenîtiya daneyê, bertengiya algorîtmîkî, û bicîhkirina berpirsiyar a teknolojiyên otomasyonê.
• Veavakirinek potansiyel a meylên demografîk bi deverên bajarî re dibe ku bibe şahidê kêmbûna nifûsê ji ber ku otomasyon nêzîkbûna erdnîgarî ji bo xebatê kêmtir krîtîk dike, û şêwazek nifûsa belavbûyî pêşve dixe.

Pirsên ku têne nirxandin

• Ma hûn difikirin ku karê we di xetereya otomatîkî de ye?
• Wekî din hûn çawa dikarin amade bibin ku di rûyê zêdekirina otomasyonê de jêhatîyên xwe têkildar bikin?