Rodžers Špics | Skaļruņa profils
Rodžers Spits, kurš atrodas Sanfrancisko, ir starptautisks bestselleru autors, Techistential (klimata un prognozēšanas stratēģijas) prezidents un Disruptive Futures institūta priekšsēdētājs. Rodžers ir uzstājies ar vairāk nekā 100 galvenajām runām visā pasaulē, bieži piedalās vadošajos plašsaziņas līdzekļos un ir lasījis vieslekcijas daudzās pasaules prestižākajās akadēmiskajās iestādēs. Rodžers ir pasaules vadošā autoritāte prognozēšanas, ilgtspējības un pārveidojošu inovāciju jomā. Rodžers ir sarakstījis četras ietekmīgas grāmatas kā daļu no kolekcijas “Galīgais ceļvedis uzplaukumam uz traucējumiem”, kas uzreiz kļuva par klasiku.
Piedāvātās galvenās tēmas
Traucējumi kā tramplīns vērtības radīšanai
Saprātu veidošana, lēmumu pieņemšana un atbildes reakcijas vērtības radīšanai mūsu dziļi nenoteiktajā, sarežģītajā un graujošajā pasaulē. Izmantojot nākotnes informāciju un stratēģisko tālredzību, lai pārveidotu nenoteiktību, orientētos uz sistēmiskiem traucējumiem un paredzētu novirzes punktus.
Greenaissance & Sustainability: galējā traucējošā iespēja
Ilgtspējīgs ir jauns digitālais Grīnesanses laikmeta atjaunošanas laikmetā ar ievērojamām inovācijām un investīciju iespējām. Mēs iedziļināmies galvenajos jautājumos, tostarp: kā nodrošināt transformējošu inovāciju pret virsmas līmeņa punktu risinājumiem? Kādas ir sviras, lai nodrošinātu efektīvas pārmaiņas ilgtspējīgas vērtības radīšanai mūsu sarežģītajā pasaulē? Kā izvairīties no Green & ClimateTech “Nāves ielejas komercializācijas”? Kāpēc klimata izlūkošana ir nākotnes izlūkošana noturības veidošanai.
Izmaiņas ir lēnas, līdz tās nav: nākotne ir tuvu un tiek izstrādāta prototipam
Traucējumi izjauc paši sevi. Mūsu pasaule un tās nākotne ir nezināma, nepastāvīga, krustojoša, sarežģīta un eksponenciāla. Mēs piedāvājam labāko UN-VICE, lai veidotu vēlamās nākotnes iespējas, jo mēs izmeklējam gan traucējumu izraisītājus, gan to, kas nemainās. Iegūstiet priekšskatījumu par nākotnes līgumiem, novērtējot vājus signālus, lai paredzētu novirzes punktus.
Paredzama pārvaldība, lai sagatavotos nezināmajam: valdes un vadības atjaunošana
Mēs atrodamies radikālas caurspīdīguma pasaulē, kur pārkāpumi izceļas. Akcionāru prioritāte tiek apšaubīta, palielinoties izpratnei par organizācijas atbildību pret visām ieinteresētajām pusēm. Vērtību maiņai, ieinteresēto pušu prioritāšu noteikšanai un saskaņošanai ir liela nozīme. Vadošajām komandām šīs vērtības ir jāintegrē potenciāli neatgriezenisku eksponenciālu tehnoloģiju, AI un klimata pārmaiņu kontekstā. Organizācijām ir nepieciešama iepriekšēja pārvaldība, lai tās varētu attīstīties daudzu ieinteresēto personu un neparedzamā vidē. Dziļa nenoteiktība rada izaicinājumus, bet arī iespējas. Sagatavošanas izmaksas nobāl salīdzinājumā ar neparedzēšanas izmaksām.
Mākslīgais intelekts un stratēģisko lēmumu pieņemšanas nākotne
AI pārņem jomas, kuras iepriekš tika uzskatītas par pārāk svarīgām, lai tās uzticētu mašīnām. Mums kā cilvēkiem ir jāuzlabo savas spējas, ņemot vērā to, ka mašīnas ātri mācās un ar arvien augstāka līmeņa cilvēka funkcijām.
publikācijas
"Dažu pēdējo gadu laikā esam snieguši simtiem galveno sarunu un kursu par lēmumu pieņemšanu nenoteiktā un traucējošā vidē. Ir viens jautājums, ko mums pastāvīgi uzdod dalībnieki: kur mēs varam atrast visaptverošu ceļvedi, kas palīdzētu mums izprast mūsu sarežģīto, nelineāro un neparedzamo pasauli? Ņemot vērā milzīgo interesi, mēs nolēmām uzrakstīt galīgo ceļvedi, lai uzplauktu uz traucējumiem.
Rodžers Spits, Disruptive Futures institūta priekšsēdētājs
Skaļruņa fons
Rodžers Spits atrodas Sanfrancisko un ir starptautisks bestselleru autors, prezidents Tehnisks (Klimata un prognozēšanas stratēģija) un tās priekšsēdētājs Disruptive Futures institūts. Rodžers ir uzstājies ar vairāk nekā 100 galvenajām runām visā pasaulē, bieži piedalās vadošajos plašsaziņas līdzekļos un ir lasījis vieslekcijas daudzās pasaules prestižākajās akadēmiskajās iestādēs.
Rodžers ir strādājis divus gadu desmitus vadošos investīciju banku un riska kapitāla uzņēmumus, konsultējot vadītājus, dibinātājus, valdes un akcionārus par viņu stratēģiskākajiem lēmumiem, novērtējot savu organizāciju konkurētspēju un gaidāmos traucējumus. Viņš ir vairākās uzņēmumu konsultatīvajās padomēs, klimata padomēs, riska kapitāla fondos un akadēmiskajās institūcijās visā pasaulē.
Rodžers, pasaulē vadošā autoritāte prognozēšanas, ilgtspējības un transformatīvās inovācijas jomā, ir uzrakstījis četras ietekmīgas grāmatas kā daļu no "Galīgais ceļvedis, kā gūt panākumus traucējumu gadījumā” kolekcija, kas uzreiz kļuva par klasiku. Viņš plaši publicē informāciju par lēmumu pieņemšanu nenoteiktā un sarežģītā vidē, kā arī visvairāk pārdotās grāmatas par nākotnes pētījumiem, zaļo biznesu, ilgtspējīgu ekonomisko attīstību, biznesa izglītību, stratēģisko vadību un prognozēšanu.
Rodžers ir organizācijas inaugurācijas loceklis Cervestas Klimata izlūkošanas padome, kas ir IEEE ESG standartu atbalstītājs, kā arī Vektor Partners Foresight & Sustainability partneris (Palo Alto, Londona), kas ietekmē VC uzņēmumu, kas iegulda mobilitātes nākotnē. Būdams BNP Paribas bijušais globālais tehnoloģiju M&A vadītājs, Rodžers konsultēja vairāk nekā 50 darījumos, kuru darījuma vērtība bija 25 miljardi USD. Viņš uzsāka bankas ASV M&A praksi Sanfrancisko un izveidoja Eiropas tehnoloģiju un digitālo investīciju banku franšīzes Londonā un Parīzē.
Rodžers, kurš runā divās valodās angļu un franču valodā, ir dzīvojis 10 dažādās pilsētās trīs kontinentos.
Lejupielādēt skaļruņu līdzekļus
Lai veicinātu šī runātāja dalību jūsu pasākumā, jūsu organizācijai ir atļauja atkārtoti publicēt tālāk norādītos runātāja līdzekļus.
Sazinieties ar Disruptive Futures Institute Linktree.
Apmeklējums Disruptive Futures Institute vietne.
Apmeklējums Disruptive Futures institūts LinkedIn.
Apmeklējums Disruptive Futures Institute YouTube.
Sazinieties ar Disruptive Futures Institute Twitter.
Sazinieties ar Disruptive Futures Institute Instagram.
Organizācijas un pasākumu organizatori var droši nolīgt šo lektoru, lai vadītu galvenos ziņojumus un seminārus par nākotnes tendencēm dažādās tēmās un šādos formātos:
| formāts | Apraksts |
|---|---|
| Konsultatīvie zvani | Diskusija ar jūsu vadītājiem, lai atbildētu uz konkrētiem jautājumiem par tēmu, projektu vai izvēlētu priekšmetu. |
| Izpildītāju apmācība | Individuāla apmācības un mentoringa sesija starp vadītāju un izvēlēto runātāju. Tēmas tiek savstarpēji saskaņotas. |
| Tēmas prezentācija (iekšēja) | Prezentācija jūsu iekšējai komandai, kuras pamatā ir abpusēji saskaņota tēma ar runātāja sniegto saturu. Šis formāts ir īpaši paredzēts iekšējām komandas sanāksmēm. Maksimāli 25 dalībnieki. |
| Vebināra prezentācija (iekšējā) | Vebināra prezentācija jūsu komandas dalībniekiem par savstarpēji saskaņotu tēmu, tostarp jautājumu laiks. Iekļautas iekšējās atkārtošanas tiesības. Maksimāli 100 dalībnieki. |
| Vebināra prezentācija (ārēja) | Vebināra prezentācija jūsu komandai un ārējiem apmeklētājiem par savstarpēji saskaņotu tēmu. Iekļautas jautājumu laiks un ārējās atkārtošanas tiesības. Maksimāli 500 dalībnieki. |
| Pasākuma galvenā prezentācija | Galvenā runa vai uzstāšanās jūsu korporatīvajam pasākumam. Tēmu un saturu var pielāgot pasākuma tēmām. Ietver individuālu jautājumu laiku un dalību citās pasākuma sesijās, ja nepieciešams. |
Rezervējiet šo runātāju
Sazināties ar mums lai uzzinātu par šī runātāja rezervēšanu galvenajam uzrunam, panelim vai semināram, vai sazinieties ar Kaela Šimonovu, rakstot uz e-pastu kaelah.s@quantumrun.com
