Trista Harisa | Skaļruņa profils
Trista Herisa ir filantropiska futūriste un valsts mērogā pazīstama kā kaislīga filantropijas un bezpeļņas nozaru līderu aizstāve. Tristas darbu ir atspoguļojuši Filantropijas hronika, Forbes, CNN, New York Times un daudzi sociālā sektora emuāri. Viņa ir arī autore Kā kļūt par bezpeļņas Rockstar un FutureGood. Viņa ir FutureGood konsultāciju uzņēmuma prezidente, kuras mērķis ir palīdzēt vizionāriem veidot labāku nākotni.
Piedāvātās galvenās tēmas
Navigācija nenoteiktībā un kļūst spēcīgāka: līdzekļu vākšanas ceļvedis nākotnē
Saskaroties ar pandēmiju un rasu aprēķiniem, pasaule mainījās, mainot ilgstošas politikas, sociālās normas un filantropisko praksi, kas tika uzskatīta par nekustīgu. Kā mēs varam izmantot šo pārmaiņu garu nākotnē un palīdzēt nodrošināt, lai mūsu organizācijas nepaliktu novārtā? Pievienojieties Tristai Harisai, lai uzzinātu, kur virzās pašreizējās tendences un kā mēs varam veidot nākotni, kādu vēlamies redzēt sev, savai nozarei un kopienām.
Saskaroties ar pandēmiju un rasu aprēķiniem, pasaule mainījās, mainot ilgstošas politikas, sociālās normas un filantropisko praksi, kas tika uzskatīta par nekustīgu. Kā mēs varam izmantot šo pārmaiņu garu nākotnē un palīdzēt nodrošināt, lai mūsu organizācijas nepaliktu novārtā? Pievienojieties Tristai Harisai, lai uzzinātu, kur virzās pašreizējās tendences un kā mēs varam veidot nākotni, kādu vēlamies redzēt sev, savai nozarei un kopienām.
Kļūt par nākotnes vadītāju tagad
Saskaroties ar pandēmiju, pasaule mainījās, mainot ilgstošu politiku, sociālās normas un praksi, kas tika uzskatīta par nekustīgu. Kā īstenot šo pašu pārmaiņu garu nākotnē un palīdzēt nodrošināt, ka kopienas, kurām tas ir nepieciešams, netiek atstātas novārtā? Pievienojieties Tristai Harisai, lai uzzinātu, kur virzās pašreizējās tendences un kā mēs varam veidot nākotni, kādu vēlamies redzēt sev, savai nozarei un kopienām.
Saskaroties ar pandēmiju, pasaule mainījās, mainot ilgstošu politiku, sociālās normas un praksi, kas tika uzskatīta par nekustīgu. Kā īstenot šo pašu pārmaiņu garu nākotnē un palīdzēt nodrošināt, ka kopienas, kurām tas ir nepieciešams, netiek atstātas novārtā? Pievienojieties Tristai Harisai, lai uzzinātu, kur virzās pašreizējās tendences un kā mēs varam veidot nākotni, kādu vēlamies redzēt sev, savai nozarei un kopienām.
Nākotne sākās vakar
Pieaugošais izmaiņu temps padara jau tā sarežģīto darbu darīt labu vēl grūtāku. Mēs visi cenšamies padarīt pasauli labāku, taču bieži vien tam izmantojam vakardienas informāciju. Ko darīt, ja mēs varētu paredzēt nākotni un sagatavoties gaidāmajai realitātei, kas ietekmēs mūsu klientus un mūsu kopienas? Pievienojieties Tristai Harisai, kad viņa mūs ved interaktīvā ceļojumā, kurā viņa atklās rīkus nākotnes radīšanai.
Pieaugošais izmaiņu temps padara jau tā sarežģīto darbu darīt labu vēl grūtāku. Mēs visi cenšamies padarīt pasauli labāku, taču bieži vien tam izmantojam vakardienas informāciju. Ko darīt, ja mēs varētu paredzēt nākotni un sagatavoties gaidāmajai realitātei, kas ietekmēs mūsu klientus un mūsu kopienas? Pievienojieties Tristai Harisai, kad viņa mūs ved interaktīvā ceļojumā, kurā viņa atklās rīkus nākotnes radīšanai.
Nākotnē ir melnie cilvēki
Saskaroties ar rasu izrēķināšanos, pasaule mainījās, mainot ilgstoši pastāvošo politiku, sociālās normas un dotāciju piešķiršanas praksi, kas tika uzskatīta par nekustamu. Kā pieņemt šo pārmaiņu garu un ļaut tam mūs virzīt uz skaistāku un taisnīgāku nākotni? Pievienojieties Tristai Harisai, kad viņa mūs ved interaktīvā ceļojumā, kurā viņa atklās rīkus nākotnes radīšanai.
Labuma un tevis nākotne
Cilvēki ir izveidoti, lai palīdzētu viens otram. Problēma ir tā, ka sabiedrības izaicinājumi kļūst arvien sarežģītāki, un pieaugošais pārmaiņu temps paātrina šīs problēmas. Būtu viegli pārņemt 24 stundu izmisuma ziņu ciklu un neko nedarīt. Mums jāatceras, ka nākotni mēs veidojam ar šodienas izvēlēm.
Darbnīcas profils
Trista piedāvā novatoriskas darbnīcas, t.sk Nākotnes domāšanas izmantošana stratēģiskās plānošanas virzīšanai.
Šajā interaktīvajā darbnīcā Trista dalībniekiem mācīs, kā:
- Izstrādājiet stratēģiskās plānošanas procesu, kas sākas ar jūsu fonda ideālās nākotnes izstrādi.
- Izprotiet, kur jūsu nākotnes redzējums atrodas jūsu pašreizējā organizatoriskajā realitātē.
- Izstrādājiet divu līkņu sistēmu savā stratēģiskās plānošanas procesā. Pirmā līkne norāda, kā jūs esat paveicis savu darbu pagātnē un kāda prakse paliks nākotnē. Otrā līkne apraksta pārvērtības, kuras jūs veiksit, lai sasniegtu savu ideālo nākotnes vīziju. Sesijas laikā dalībnieki izstrādās divu līkņu ietvara piemēru.
Skaļruņa fons
Trista Herisa visu savu karjeru ir veltījusi sociālajam sektoram, sākot ar vasaras parku asistentes darbu 15 gadu vecumā. Pirms FutureGood uzsākšanas Trista bija Minesotas fondu padomes prezidente, kas ir dinamiska grantu veidotāju kopiena, kas piešķir vairāk vairāk nekā 1.5 miljardu dolāru gadā. Pirms pievienošanās MCF 2013. gadā viņa bija Headwaters Foundation for Justice izpilddirektore Mineapolē, un iepriekš viņa strādāja par programmu vadītāju Sentpola fondā.
Trista ir ieguvusi Oksfordas Universitātes stratēģiskās prognozēšanas sertifikātu, ieguvusi sabiedriskās politikas maģistra grādu Minesotas Universitātes Hamfrija sabiedrisko attiecību skolā un mākslas bakalaura grādu Hovarda universitātē. Viņa ir Melno fonda vadītāju asociācijas valdes locekle. Trista strādāja Minesotas Super Bowl rīkotāju komitejā un gubernatora tiesībaizsardzības un kopienas attiecību padomē, kas tika sasaukta pēc Filando Kastīlijas apšaudes. Viņa ir kaislīga nacionālā sociālā sektora aizstāve, izmantojot futūrisma instrumentus, lai atrisinātu mūsu kopienu aktuālākās problēmas.
Lejupielādēt skaļruņu līdzekļus
Lai veicinātu šī runātāja dalību jūsu pasākumā, jūsu organizācijai ir atļauja atkārtoti publicēt tālāk norādītos runātāja līdzekļus.
Download Skaļruņa profila attēls.
Apmeklējums FutureGood vietne.
pievienoties FutureGood studija.
@TristaHarris Twitter rokturis
Organizācijas un pasākumu organizatori var droši nolīgt šo lektoru, lai vadītu galvenos ziņojumus un seminārus par nākotnes tendencēm dažādās tēmās un šādos formātos:
| formāts | Apraksts |
|---|---|
| Konsultatīvie zvani | Diskusija ar jūsu vadītājiem, lai atbildētu uz konkrētiem jautājumiem par tēmu, projektu vai izvēlētu priekšmetu. |
| Izpildītāju apmācība | Individuāla apmācības un mentoringa sesija starp vadītāju un izvēlēto runātāju. Tēmas tiek savstarpēji saskaņotas. |
| Tēmas prezentācija (iekšēja) | Prezentācija jūsu iekšējai komandai, kuras pamatā ir abpusēji saskaņota tēma ar runātāja sniegto saturu. Šis formāts ir īpaši paredzēts iekšējām komandas sanāksmēm. Maksimāli 25 dalībnieki. |
| Vebināra prezentācija (iekšējā) | Vebināra prezentācija jūsu komandas dalībniekiem par savstarpēji saskaņotu tēmu, tostarp jautājumu laiks. Iekļautas iekšējās atkārtošanas tiesības. Maksimāli 100 dalībnieki. |
| Vebināra prezentācija (ārēja) | Vebināra prezentācija jūsu komandai un ārējiem apmeklētājiem par savstarpēji saskaņotu tēmu. Iekļautas jautājumu laiks un ārējās atkārtošanas tiesības. Maksimāli 500 dalībnieki. |
| Pasākuma galvenā prezentācija | Galvenā runa vai uzstāšanās jūsu korporatīvajam pasākumam. Tēmu un saturu var pielāgot pasākuma tēmām. Ietver individuālu jautājumu laiku un dalību citās pasākuma sesijās, ja nepieciešams. |
Rezervējiet šo runātāju
Sazināties ar mums lai uzzinātu par šī runātāja rezervēšanu galvenajam uzrunam, panelim vai semināram, vai sazinieties ar Kaela Šimonovu, rakstot uz e-pastu kaelah.s@quantumrun.com
