Šo pakalpojumu piedāvā mūsu stratēģiskais partneris, Future|Shift Consulting, kas var nodrošināt ļoti pieredzējušus organizatorisku pārmaiņu vadības un komunikācijas konsultantus.

Izmantojot šo partnerību, mēs piedāvājam virkni ar organizatoriskām izmaiņām saistītu pakalpojumu, kas ietver:

Uz projektiem balstīta izmaiņu vadība

Vai jums ir nepieciešams pieredzējis(-i) organizācijas pārmaiņu pārvaldības (OCM) resurss(-i) iekšējam(-iem) projektam(-iem) vai daļējs vecākais izmaiņu vadītājs pastāvīgam darbam?

Mēs varam nodrošināt ekspertu resursus un inovatīvas pieejas, lai īstenotu uz rezultātu orientētas pārmaiņu vadības programmas, izmantojot pārbaudītas metodes vienreizējiem iekšējiem projektiem vai uzņēmuma mēroga transformācijām. Pakalpojumi ietver (bet ne tikai):

• Organizatoriskie, ieinteresēto personu un izmaiņu ietekmes novērtējumi 
• Izmaiņu vadības un komunikācijas stratēģiju izstrāde un īstenošana
• Sponsorēšanas plānu izstrāde un sponsoru apmācība par pārmaiņu iniciatīvām
• Veidojot un apmācot mainīt čempionu tīklus
• Ieinteresēto pušu iesaistīšanas pasākumu plānošana un vadīšana
• Panākumu nodrošināšana, risinot un mazinot pretestību

Konsultācijas saistībā ar uzņēmuma izmaiņām

Izveidojiet vadošo darbības principu un rīku kopumu, lai pārvaldītu izmaiņas visā organizācijā, un izstrādājiet atsaucīgus, elastīgus darba veidus, lai atbalstītu šos principus. Uzziniet, kā attīstīties eksponenciālā pasaulē, kļūstot pietiekami veikls, lai "veiktu uzņēmējdarbību pārmaiņu ātrumā".

• Organizatoriskais novērtējums, lai atklātu nepilnības un noteiktu vajadzības.
• Izstrādājiet un ieviesiet sistēmu un rīkus, kas kalpotu par atsauces modeli, lai veicinātu un nodrošinātu pastāvīgās pārmaiņas.
• Izstrādājiet izmaiņu paātrināšanas stratēģiju, kas uzlabo jūsu cilvēku saziņu, saziņu un sadarbību, lai radikāli uzlabotu saskaņošanu, skaidrību un izmaiņu iespējas visā uzņēmumā.

Mainīt vadību un darbaspēka apmācību/koučingu

Īstenojiet domāšanas veida maiņas apmācību un apmācību programmu, lai izveidotu paredzamu un adaptīvu kultūru, lai jūsu cilvēki varētu uzplaukt pieaugošās nenoteiktības un straujo pārmaiņu laikā. Ietilpst:

• Pārmaiņu līderības apmācība (prognozējošas līderības pieejas izstrāde).
• Mainiet vadības apmācību: izmantojiet apmācību, izmantojot apmācību.
• Pielāgota darbinieku apmācība, kas vērsta uz pārmaiņām gatavas uzvedības un iezīmju iegulšanu.