Иднина на Costco
КАТЕГОРИИ
- Изведба на средства
- Иновативни средства и цевковод
- Ранливост на нарушување
- Наслови на компанијата
- Идни перспективи на компанијата
ПРИСТАП ДО ПОДАТОЦИ
Costco Wholesale Corporation е најголемиот магацински клуб само за членство во САД. Costco беше вториот најголем трговец на мало во светот веднаш до Walmart од 2015 година. Costco беше број 1 трговец на мало на органска храна, вино, избор и првобитно говедско месо и пилешко пилешко во светот од 2016 година. Costco е глобално со седиште во Issaquah, Вашингтон , но компанијата го отвори својот прв магацин во блискиот Сиетл во 1983 година.
Иновативни средства и гасовод
Сите податоци на компанијата собрани од нејзиниот годишен извештај за 2016 година и други јавни извори. Точноста на овие податоци и заклучоците изведени од нив зависат од овие јавно достапни податоци. Доколку се открие дека точката на податоци наведена погоре е неточна, Quantumrun ќе ги направи потребните корекции на оваа страница во живо.
РАНЛИВОСТ НА ПРЕКУПУВАЊЕ
Припаѓањето на малопродажниот сектор значи дека оваа компанија директно и индиректно ќе биде засегната од голем број неуспешни можности и предизвици во наредните децении. Иако детално се опишани во специјалните извештаи на Quantumrun, овие нарушувачки трендови може да се сумираат во следните општи точки:
*Прво, секаналот е неизбежен. Тули и малтер целосно ќе се спојат до средината на 2020-тите до точка каде што физичките и дигиталните својства на трговците на мало ќе се надополнуваат меѓусебната продажба.
*Чистата е-трговија умира. Почнувајќи со трендот „кликови до цигли“ што се појави во раните 2010-ти, трговците на мало од чиста е-трговија ќе откријат дека треба да инвестираат во физички локации за да ги зголемат своите приходи и удел на пазарот во нивните соодветни ниши.
*Физичката малопродажба е иднината на брендирањето. Идните купувачи бараат да купуваат во физички продавници за малопродажба кои нудат незаборавни, споделени и лесни за користење (овозможени од технологија) искуства за купување.
*Маргиналните трошоци за производство на физички добра ќе достигнат речиси нула до крајот на 2030-тите поради значителниот напредок во производството на енергија, логистиката и автоматизацијата. Како резултат на тоа, трговците на мало повеќе нема да можат ефективно да се натпреваруваат едни со други само по цена. Тие ќе мора повторно да се фокусираат на брендот - да продаваат идеи, повеќе отколку само производи. Тоа е затоа што во овој храбар нов свет каде што секој практично може да купи што било, веќе не е сопственоста што ќе ги одделува богатите од сиромашните, туку пристапот. Пристап до ексклузивни брендови и искуства. Пристапот ќе стане новото богатство на иднината до крајот на 2030-тите.
*До крајот на 2030-тите, штом физичките добра ќе станат изобилни и доволно евтини, тие повеќе ќе се сметаат за услуга отколку како луксуз. И како музиката и филмот/телевизорот, целата малопродажба ќе стане бизнис базирана на претплата.
*РФИД-ознаките, технологија што се користи за далечинско следење на физичките добра (и технологија што трговците на мало ја користеа од 80-тите), конечно ќе ги изгубат ограничувањата на трошоците и технологијата. Како резултат на тоа, трговците на мало ќе почнат да поставуваат RFID ознаки на секој поединечен производ што го имаат на залиха, без оглед на цената. Ова е од клучно значење бидејќи технологијата РФИД, кога е поврзана со Интернет на нештата (IoT), е технологија која овозможува подобрена свест за залихите што ќе резултира со низа нови технологии за малопродажба.