Зајакнување на создавачите: Премислување на приходите за креативците

• автор:
• име на авторот

  Quantumrun Foresight
• Јули 13, 2023

Увид нагласува

Бидејќи бројот на создавачи на содржини продолжува да се зголемува, традиционалната доминација на платформата е доведена во прашање поради зголемените опции за монетизација. Имено, непушачите иновации како што се незаменливите токени (NFT) и дигиталните производи им нудат на креаторите нови текови на приходи, што ги прави помалку зависни од платформите. Оваа промена во динамиката на моќта, истовремено поттикнувајќи ја креативноста, иновациите и поблиските односи со навивачите, исто така претставува предизвици, како што се редефинирање на работата и потребата од ревидирани закони за работни односи и системи за поддршка.

Контекст за зајакнување на креаторот

Околу 50 отсто од американските непрофесионални креатори на интернет сега генерираат приход од нивните онлајн активности. Со зголемувањето на опциите за монетизација, за платформите станува се поголем предизвик да ја задржат својата традиционална доминација над овие создавачи. Иновациите како NFT и дигиталните производи им даваат на креаторите нови патишта за да заработат потенцијално значителен профит од нивната работа. 

Технолошкиот претприемач и инвеститор Кевин Роуз го претстави Proof Collective, ексклузивна група која стои зад неколку високо успешни NFT програми како Moonbird, прикажувајќи го потенцијалот на новите текови на приходи од децентрализирани финансии (DeFi). Patreon, платформа која им овозможува на фановите да ги поддржуваат креаторите, видела дека креаторите заработуваат вкупно 3.5 милијарди американски долари. Дури и препродажбата на дигитални средства може да биде многу профитабилна, како што е илустрирано со препродажбата на NFT на инаугуративниот твит на ко-основачот на Твитер Џек Дорси за 48 милиони американски долари во 2022 година, откако првично беше купен за 2.9 милиони американски долари во 2021 година. 

Покрај тоа, истакнатите создавачи имаат значително влијание и можат да ја префрлат својата публика од една платформа на друга. Динамиката на моќта се менува во корист на креаторите, а вредноста сè повеќе е поврзана со односите што тие ги негуваат со нивните следбеници. Подемот на дигиталната економија им нуди на креаторите поголем простор да ги негуваат заедниците околу нивната работа и да бараат награда. Следствено, на платформите може да им се намалува контролата пред лицето на моќните создавачи.

Нарушувачко влијание

Како што создавачите добиваат поголема автономија, тие имаат слобода да експериментираат, да иновираат и потенцијално да генерираат повисоки приходи, а со тоа придонесуваат за поразновиден и поживописен екосистем за дигитална содржина. Понатаму, тоа води до подлабоки, поавтентични односи меѓу креаторите и нивните обожаватели, бидејќи традиционалните посредници се отстранети од равенката. Овие тесно поврзани заедници можат да поттикнат лојалност и одржлив ангажман кои не се под влијание на корпоративните одлуки.

Меѓутоа, со оваа промена на моќта, може да се појават и потенцијални предизвици. Платформите традиционално нудат заштита и стандардизирани регулативи за создавачите, вклучувајќи заштита на авторските права и механизми за решавање спорови. Како што креаторите стануваат понезависни, тие можеби ќе треба самите да ги преземат овие одговорности. Тие, исто така, можеби ќе треба да стекнат или ангажираат нови групи на вештини како што се преговори за договор, маркетинг и други вештини за управување со бизнисот за да се справат со сложеноста на самоуправувањето. Пречката за влез на новите творци може да стане поголема, што ќе им го отежне пробивањето на сцената.

Од поширока економска и општествена перспектива, овој тренд може да го редефинира нашето разбирање за работата и претприемништвото. Како што се повеќе луѓе заработуваат за живот од онлајн активности, тоа ги предизвикува традиционалните поими за вработување и работни структури. Оваа промена може да доведе до поголема флексибилност и независност за многумина, но исто така носи несигурности поврзани со нередовниот приход и недостатокот на сигурност на работното место. Можеби ќе треба да се прилагодат законите и регулативите за да се приспособат на овие нови форми на работа и да се обезбедат правични практики. 

Импликации од зајакнувањето на креаторот

Пошироките импликации на зајакнувањето на создавачите може да вклучуваат: 

• Поширока разновидност на гласови и перспективи бидејќи повеќе луѓе од различни сфери на животот, култури и гледишта можат да ги споделат своите наративи.
• Креаторите задржуваат поголем дел од своите приходи, што доведува до промена на протокот на рекламните долари од платформите кон креаторите.
• Децентрализација на информациите со повеќе поединци кои имаат средства и платформа за споделување информации и перспективи. Овој тренд може да ја зголеми политичката плуралност и да ја намали способноста на која било поединечна група да го контролира наративот.
• Пософистицирани и достапни алатки за создавање содржина, како што се софтвер и опрема. Компаниите може да инвестираат повеќе во развој на такви алатки, овозможувајќи им на креаторите да произведуваат поквалитетна содржина со помалку ресурси.
• Постојаниот пораст и еволуција на економијата на свирка. Со креаторите кои дејствуваат како независни изведувачи, прашањата околу правичниот надоместок, бенефициите и безбедноста на работата може да станат уште покритични, а законите за работни односи можеби ќе треба да се развиваат за да се решат овие предизвици.
• Зголемените претприемачки активности како креатори во суштина функционираат како нивни мали бизниси. Оваа промена може да го стимулира економскиот раст, но исто така бара повеќе ресурси и системи за поддршка за сопствениците на мали бизниси.
• Меките вештини како креативноста, раскажувањето приказни и личното брендирање стануваат покритични. Овој тренд може да влијае на образовните системи, кои би можеле да се префрлат на подобро да ги подготват поединците за овој нов пејзаж.

Прашања што треба да се разгледаат

• Ако сте креатор на содржина, како ги користите алатките за да станете поовластени?
• Како инаку компаниите можат да им помогнат на креаторите на содржини да станат понезависни?