Автоматизација на работниците: Како можат човечките работници да останат релевантни?

КРЕДИТ НА СЛИКА:
Слика кредит
iStock

Автоматизација на работниците: Како можат човечките работници да останат релевантни?

Автоматизација на работниците: Како можат човечките работници да останат релевантни?

Текст за поднаслов
Како што автоматизацијата станува се повеќе распространета во следните децении, човечките работници мора да се преквалификуваат или во спротивно ќе станат невработени.
    • автор:
    • име на авторот
      Quantumrun Foresight
    • Ноември 6, 2023

    Резиме на увид

    Автоматизацијата ја менува динамиката на пазарот на труд, при што машините преземаат рутински задачи, со што ги турка и образовните институции и работната сила да се прилагодат на технолошкиот напредок. Брзото темпо на автоматизација, особено на полето на роботиката и вештачката интелигенција, може да доведе до значително преместување на работниците, предизвикувајќи потреба од зголемени програми за образование и обука прилагодени на работните места во иднината. Иако оваа транзиција претставува предизвици, како што се нееднаквоста во платите и преместувањето на работните места, таа исто така ги отвора вратите за подобрена рамнотежа помеѓу работата и животот, нови можности за кариера во технолошките области и потенцијал за географски пораспределена работна сила.

    Автоматизација на контекстот на работниците

    Автоматизацијата се случува со векови. Сепак, дури неодамна машините почнаа да ги заменуваат човечките работници во голем обем поради напредокот на роботиката и софтверската технологија. Според Светскиот економски форум (СЕФ), во 2025 година глобално ќе бидат изгубени 85 милиони работни места во средните и големите претпријатија во 15 индустрии и 26 земји поради автоматизација и нова поделба на трудот меѓу луѓето и машините.

    „Новата автоматизација“ во следните неколку децении - која ќе биде многу пософистицирана во роботиката и вештачката интелигенција (ВИ) - ќе ги прошири видовите на активности и професии што машините можат да ги извршуваат. Тоа може да резултира со значително повеќе раселување на работниците и нееднаквост отколку во претходните генерации на автоматизација. Ова може да има поголемо влијание врз дипломираните студенти и професионалците отколку што било досега. Во реалноста, новите технологии ќе доведат до нарушување и автоматизирање на милиони работни места делумно или целосно, вклучувајќи ги возачите на возила и вработените во малопродажбата, како и оние за здравствените работници, адвокатите, сметководителите и финансиските експерти. 

    Иновациите во образованието и обуката, отворањето работни места од страна на работодавачите и додатоците на платите на вработените ќе бидат унапредени од нивните соодветни засегнати страни. Најголемата пречка е подобрувањето на широчината и квалитетот на образованието и обуката како дополнување на вештачката интелигенција. Тие вклучуваат комуникација, сложени аналитички способности и иновации. Училиштата К-12 и постсредно мора да ги менуваат своите наставни програми за да го направат тоа. Сепак, работниците, генерално, со задоволство ги предаваат своите повторливи задачи на вештачката интелигенција. Според истражувањето на Гартнер од 2021 година, 70 отсто од работниците во САД се подготвени да работат со вештачка интелигенција, особено во обработката на податоците и дигиталните задачи.

    Нарушувачко влијание

    Трансформативниот бран на автоматизација не е целосно мрачно сценарио. Постојат значителни докази кои сугерираат дека работниците имаат капацитет да се прилагодат на оваа нова ера на автоматизација. Историските случаи на брзиот технолошки напредок не кулминираа со широко распространета невработеност, што укажува на одреден степен на издржливост и приспособливост на работната сила. Покрај тоа, многу работници кои се раселени поради автоматизација често наоѓаат ново вработување, иако понекогаш со намалени плати. Создавањето нови работни места во пресрет на автоматизацијата е уште една сребрена постава; на пример, порастот на банкоматите доведе до намалување на бројот на шалтери на банки, но истовремено поттикна побарувачка за претставници за услуги на клиентите и други улоги за поддршка. 

    Сепак, уникатното темпо и обемот на современата автоматизација претставуваат значителни предизвици, особено во време на слаб економски раст и стагнација на платите. Ова сценарио ја поставува основата за ескалација на нееднаквоста каде што дивидендите од автоматизацијата се несразмерно акумулирани од оние што се опремени со потребните вештини за користење на новите технологии, оставајќи ги просечните работници во неповолна положба. Различните влијанија на автоматизацијата ја нагласуваат итноста за добро оркестриран политички одговор за поддршка на работниците низ оваа транзиција. Камен-темелникот на таквиот одговор е зајакнувањето на програмите за образование и обука за да се опремат работниците со вештините потребни за навигација на технолошки пазар на труд. 

    Преодната помош се појавува како одржлива краткорочна мерка за поддршка на работниците кои се негативно погодени од автоматизацијата. Оваа помош може да вклучува програми за преквалификација или поддршка на приходите за време на преодната фаза кон ново вработување. Некои компании веќе спроведуваат програми за подобрување на вештините за подобро да ја подготват својата работна сила, како што е телеком Verizon's Skill Forward, кој дава бесплатна обука за технички и меки вештини за да и помогне на идната работна сила да воспостави технолошки кариери.

    Импликации од автоматизацијата на работниците

    Пошироките импликации на автоматизацијата на работниците може да вклучуваат: 

    • Проширување на дополнителните надоместоци и бенефиции за работниците, вклучително и зголемени даночни кредити за заработени приходи, подобрена грижа за децата и платено отсуство и осигурување на плата за да се ублажат загубите на платите што се припишуваат на автоматизацијата.
    • Појавата на нови програми за едукација и обука, фокусирајќи се на пренесување на вештини релевантни за иднината, како што се анализа на податоци, кодирање и ефективна интеракција со машини и алгоритми.
    • Владите кои наметнуваат мандати за вработување на компаниите за да обезбедат одреден процент од работата да биде распределен на човечкиот труд, поттикнувајќи балансирана коегзистенција на човечка и автоматизирана работна сила.
    • Забележителна промена во аспирациите за кариера со повеќе работници кои се преквалификуваат и се обновуваат за да се впуштат во областите насочени кон технологијата, што предизвикува нов одлив на мозоци за другите индустрии.
    • Подемот на групите за граѓански права кои се залагаат против зголемената нееднаквост во платите поттикната од автоматизацијата.
    • Премин во деловните модели кон нудење услуги со додадена вредност, бидејќи автоматизацијата ги презема рутинските задачи, ги подобрува искуствата на клиентите и генерира нови текови на приходи.
    • Појавата на дигиталната етика како клучен аспект на корпоративното управување, адресирање на загриженоста околу приватноста на податоците, алгоритамската пристрасност и одговорното распоредување на технологии за автоматизација.
    • Потенцијална реконфигурација на демографските трендови со урбани средини кои можеби сведочат за опаѓање на населението бидејќи автоматизацијата ја прави географската близина на работата помалку критична, промовирајќи пораспространета шема на население.

    Прашања што треба да се разгледаат

    • Дали мислите дека вашата работа е во опасност да биде автоматизирана?
    • Како инаку можете да се подготвите да ги направите вашите вештини релевантни во услови на зголемена автоматизација?

    Увид референци

    Следниве популарни и институционални врски беа упатени за овој увид: