Големото непензионирање: Постарите се враќаат на работа

• автор:
• име на авторот

  Quantumrun Foresight
• Јуни 12, 2023

Увид нагласува

Пандемијата COVID-19 предизвика невиден излез на постарите лица од работната сила, нарушувајќи го зголеменото учество на работната сила кај постарите поединци. Сепак, со зголемувањето на финансиските притисоци по пандемијата, многу пензионери размислуваат да се вратат на работа, тренд наречен „Големото непензионирање“. Иако потенцијално помага да се ублажи недостигот на таленти во различни сектори, оваа промена бара инклузивен мултигенерациски пристап на работните места, прилагодувања на политиките за спречување на дискриминација по возраст и иницијативи за доживотно учење.

Големиот контекст на непензионирање

Пандемијата COVID-19 доведе до значително излегување на постарите поединци од пазарот на труд во многу економии, нарушувајќи го долгогодишниот тренд на зголемување на вклученоста на работната сила кај оваа возрасна група. Сепак, со претстојната криза на трошоците за живот по пандемијата, многумина се враќаат во работната сила, ситуација колоквијално позната како „Големото непензионирање“. Историски, студиите во САД укажаа на пораст од 3.3 милиони пензионери помеѓу јануари 2020 година и октомври 2021 година, многу поголем од предвиденото.

Сепак, истражувањето на CNBC откри дека огромно 68 проценти од оние кои се одлучиле за пензионирање за време на пандемијата сега се отворени за повторно приклучување на работната сила. Во меѓувреме, во напредните економии, стапката на учество на поединците на возраст од 55-64 години целосно се опорави на предпандемиската бројка од 64.4 проценти во 2021 година, ефикасно поништувајќи го падот предизвикан од пандемијата. Сепак, за оние над 65 години, враќањето е побавно, при што стапката на учество се подобри на 15.5 проценти во 2021 година, што е сè уште малку пониско од врвот пред пандемијата.

Во меѓувреме, во Австралија, над 179,000 лица на возраст од 55 и повеќе години се вратија во работната сила помеѓу 2019 и 2022 година. Оваа теорија е поддржана од фактот дека, во годината до март 2023 година, инфлацијата на домаќинствата забележа значителен пораст од 7 проценти.

Нарушувачко влијание

Високите работници се подготвени да играат клучна улога во решавањето на недостигот на таленти во напредните економии. Земете го ОК, на пример, каде малопродажниот сектор се бори со значителен дефицит на таленти. Во Џон Луис, компанија во овој сектор, речиси една четвртина од вработените сега имаат над 56 години. Фирмата ја зголеми својата привлечност до постарите работници нудејќи флексибилно работно време за да се приспособат на нивните обврски за грижа. ОЕЦД проектира дека со поттикнување на повеќегенерациска работна сила и обезбедување на повеќе можности за вработување на постарите поединци, БДП по глава на жител може да забележи значителен пораст од 19 проценти до 2050 година.  

Владите најверојатно ќе создадат или ажурираат закони за работни односи за да се приспособат на сè повозрасните демографски работници. Сепак, спроведувањето на овие закони може да биде предизвик. На пример, во САД, Законот за возрасна дискриминација при вработување (ADEA) е во сила од 1967 година за да се спречи пристрасност врз основа на возраст при вработување. Сепак, знаците на возрасна дискриминација опстојуваат, особено за време на процесот на вработување. Слично на тоа, Европската унија има директива со која се забранува дискриминација при вработување врз основа на возраст од 2000 година. И покрај тоа, постојат неколку исклучоци и предизвици поврзани со спроведувањето на оваа директива од страна на националните и европските судови.

Потребата да се има програми за обновување или усовршување на вештина за постарите работници, исто така, ќе биде критична, особено за оние кои се соочуваат со технолошки замор. Може да има и нова деловна можност за создавање работни станици, опрема и други функции за пристапност прилагодени на постарите вработени.

Импликации од големото непензионирање

Пошироките импликации на Големото непензионирање може да вклучуваат: 

• Опкружување со повеќе генерации што може да поттикне поголемо разбирање и меѓусебно учење меѓу помладите и постарите работници, рушејќи ги стереотипите поврзани со возраста и поттикнувајќи поинклузивно општество.
• Зголемена потрошувачка и придонес за економски раст. Нивниот дополнителен приход, исто така, може да го ублажи финансискиот стрес од зголемените трошоци за живот или недоволното пензиско штедење.
• Промени во политиката поврзани со вработувањето, социјалното осигурување и возраста за пензионирање. Владите можеби ќе треба да разгледаат политики кои обезбедуваат правични практики за вработување за постарите работници и спречување на дискриминација по возраст.
• Зголемена побарувачка за обука на работното место за нови технологии, туркајќи ги компаниите да креираат или прошират програми кои им помагаат на постарите работници да се прилагодат на технолошкиот напредок.
• Зголемена конкуренција за работни места меѓу помладите и постарите работници, потенцијално зголемување на стапките на невработеност кај помладите работници.
• Напрегање на здравствените одредби на работното место и поширокиот здравствен систем, со оглед на поголемата веројатност за здравствени проблеми кај постарите работници.
• Промени во стратегиите за планирање на пензионирањето и финансиските производи, со фокус на флексибилната работа и фазните опции за пензионирање.
• Образовниот сектор развива курсеви и програми за доживотно учење прилагодени на постарите работници.

Прашања што треба да се разгледаат

• Ако сте пензионер кој се вратил на работа, која била вашата мотивација?
• Како владите можат да го решат недостигот на работна сила без да се потпираат на враќањето на пензионерите на работа?