Обновување на синџирите на снабдување: Трката за градење локално

• автор:
• име на авторот

  Quantumrun Foresight
• Може 16, 2023

Долго време сметан за огромен, меѓусебно поврзан сектор, глобалниот синџир на снабдување доживеа прекини и тесни грла за време на пандемијата COVID-19. Овој развој ги натера фирмите да размислат дали потпирањето на само неколку добавувачи и синџири на снабдување е добра инвестиција за напредување.

Обновување на контекстот на синџирите на снабдување

Светската трговска организација изјави дека глобалниот обем на трговска размена надмина 22 трилиони американски долари во 2021 година, што е повеќе од десет пати повеќе од износот во однос на 1980 година. добавувачи во Мексико, Романија, Кина и Виетнам, меѓу другите економични земји.

Сепак, поради пандемијата СОВИД-2020 во 19 година, не само што индустриските лидери треба да ги презамислат своите синџири на снабдување, туку и тие мора да ги направат поагилни и одржливи. Со речиси зацврстување на деловните операции и новите регулаторни мерки, како што е данокот за јаглерод на границата на Европската унија (ЕУ), јасно е дека воспоставените модели на глобален синџир на снабдување ќе мора да се променат.

Според Анкетата за индустрискиот синџир на снабдување на Ернст и Јанг (EY) од 2022 година, 45 отсто од испитаниците рекле дека доживеале прекини поради доцнења поврзани со логистиката, а 48 отсто имале прекини од недостиг или доцнење на инпутот во производството. Поголемиот дел од испитаниците (56 проценти) забележале и зголемување на цената на производствените инпути.

Настрана од предизвиците поврзани со пандемијата, постои потреба од реструктуирање на синџирите на снабдување поради светските настани, како што е руската инвазија на Украина во 2022 година и инфлацијата во други земји. Повеќето компании преземаат чекори за промена на управувањето со снабдувањето, како што се прекинување на врските со сегашните продавачи и производствени капацитети и доближување на производството до местото каде што се нивните клиенти.

Нарушувачко влијание

Врз основа на индустриското истражување на EY, масивно преструктуирање на синџирот на снабдување е веќе во тек. Околу 53 отсто од испитаниците рекле дека речиси скратиле или обновиле некои операции од 2020 година, а 44 отсто планираат да го сторат тоа до 2024 година. Додека 57 отсто имаат воспоставено нови операции во друга земја од 2020 година, а 53 отсто планираат да направат па до 2024 година.

Секој регион ги спроведува своите стратегии за раздвојување. Компаниите во Северна Америка почнаа да го придвижуваат производството и добавувачите поблиску до дома за да ги намалат компликациите и да ги елиминираат одложувањата. Конкретно, американската влада ја зголемува својата домашна поддршка за производство и набавка на извори. Во меѓувреме, производителите на автомобили ширум светот почнаа да инвестираат во домашни погони за производство на батерии за електрични возила (EV); овие фабрички инвестиции се поттикнати од пазарните податоци кои сугерираат дека идните барања за ЕВ ќе бидат високи и дека на синџирите на снабдување им треба помала изложеност на прекини во трговијата, особено оние што ги вклучуваат Кина и Русија.

Европските компании, исто така, ги обновуваат своите производствени линии и ги сменија базите на добавувачите. Сепак, целосниот обем на оваа стратегија сè уште е тешко да се измери, имајќи ја предвид војната меѓу Русија и Украина од 2022 година. Проблемите со украинските добавувачи со компонентите и логистичките предизвици и затворањето на рускиот воздушен простор што ги нарушува карго рутите меѓу Азија и Европа ги притисна европските компании дополнително да се приспособат нивните тактики на синџирот на снабдување.

Импликации од обновување на синџирите на снабдување

Пошироките импликации на обновувањето на синџирите на снабдување може да вклучуваат: 

• Компании кои инвестираат во технологии за 3D-печатење до транзиција на производството во куќата.
• Автомобилските компании избираат да набавуваат од локални добавувачи и да градат погони за батерии поблиску до местото каде што се наоѓа нивниот пазар. Покрај тоа, тие исто така може да префрлат одредено производство од Кина во корист на Северна Америка, Европа и други делови од Азија.
• Хемиските фирми го прошируваат својот капацитет на синџирот на снабдување во САД, Индија и други азиски земји.
• Кина ги гради своите локални производствени центри за да стане уште посамостојна, вклучително и глобално натпреварување за да стане значаен снабдувач на ЕВ.
• Развиените земји многу инвестираат во воспоставување на нивните центри за производство на компјутерски чипови во земјата, што има апликации во сите индустрии, вклучувајќи ја и војската.

Прашања за коментирање

• Ако работите во секторот на синџирот на снабдување, кои се другите стратегии за раздвојување?
• Дали раздвојувањето може да влијае на меѓународните односи? Ако е така, како?
• Како мислите дека овој тренд на раздвојување ќе влијае на приходите на земјите во развој?