ഭാവി മാപ്പിംഗ്: പല കമ്പനികളും ഭാവിയിലെ സങ്കീർണതകളും അനിശ്ചിതത്വങ്ങളും നോക്കുകയും ഒന്നുകിൽ ആശയക്കുഴപ്പത്തിലാകുകയോ അവരുടെ ട്രാക്കുകളിൽ മരവിക്കുകയോ അല്ലെങ്കിൽ വിഷയം പൂർണ്ണമായും അവഗണിക്കുകയോ ചെയ്യുന്നു. എന്തുകൊണ്ടാണ് നമ്മൾ ഭാവിയെക്കുറിച്ച് മനസ്സിലാക്കേണ്ടത്, എങ്ങനെ മുന്നോട്ട് പോകണമെന്ന് തിരിച്ചറിയുന്നതിന് ഒരു കമ്പനിയെന്ന നിലയിൽ നമ്മുടെ ഭാവി പ്രസക്തിക്കായി മികച്ച പാതകൾ എങ്ങനെ സൃഷ്ടിക്കാം എന്നത് അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്.

ട്രെൻഡുകൾ vs സാഹചര്യങ്ങൾ: മനസ്സിലാക്കിയ ഭാവിയും സാഹചര്യപരമായ ഭാവി ഓപ്ഷനുകളും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം എന്താണെന്ന് നോക്കുന്നു. എന്തുകൊണ്ടാണ് നമ്മൾ മനസ്സ് തുറന്ന് ഒന്നിലധികം ഫ്യൂച്ചറുകളിൽ ചിന്തിക്കേണ്ടത്, നമുക്ക് ചുറ്റും എന്താണ് സംഭവിക്കുന്നതെന്ന് മനസിലാക്കുകയും ഞങ്ങളുടെ കമ്പനികളുടെ ഭാവി പ്രസക്തി ഉറപ്പാക്കാൻ മികച്ച നീക്കങ്ങളും തീരുമാനങ്ങളും എങ്ങനെ എടുക്കാമെന്നും.

നിങ്ങളോട് സത്യസന്ധത പുലർത്തുക: വ്യത്യസ്‌ത സാഹചര്യങ്ങളിൽ, നിങ്ങൾ ഒരു സാഹചര്യത്തിന് വഴങ്ങുകയോ അല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങളുടെ വായിൽ ഒരു മോശം രുചിയോ, ഗിൽറ്റിന്റെയോ അല്ലെങ്കിൽ ശക്തമായ ഖേദിക്കുന്നതോ ആയ ഒരു ദിശ സ്വീകരിക്കുകയോ ചെയ്യാം. നമ്മളെത്തന്നെ അറിയുക, ആ സാഹചര്യങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുക, പ്രേരണകൾ മനസ്സിലാക്കുക, നമ്മൾ എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു എന്ന് മനസ്സിലാക്കുക എന്നിവ നമ്മൾ ആരോടുള്ള വിശ്വസ്തത നിലനിർത്തുന്നതിനും നമ്മുടെ ജീവിതത്തിൽ ആത്മാഭിമാനവും സന്തോഷവും വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും നമ്മെ കൊണ്ടുപോകും.

അതിരുകളില്ലാത്ത നവീകരണം: ലോകത്ത് പലർക്കും വെറുതെ ഇരുന്ന് കമാൻഡിൽ നൂതന ആശയങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയില്ല. ഈ പ്രക്രിയ അതിലോലമായതും സമയമെടുക്കുന്നതും ഒന്നിലധികം ഘടകങ്ങളാൽ സ്വാധീനിക്കപ്പെടുന്നതുമാണ്. ഞങ്ങളുടെ കമ്പനികളുടെ അതിരുകൾക്കകത്തും പുറത്തും ഈ മാനസികാവസ്ഥയെ എങ്ങനെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാനും അവയെ യാഥാർത്ഥ്യമാക്കാനും കഴിയും?

കാര്യക്ഷമത vs പൂർണത: പൂർണത എന്നത് കാണുന്നവന്റെ കണ്ണിലാണ്, ആ കണ്ണ് ഇല്ലെങ്കിൽ നമ്മൾ ഒരിക്കലും അതിൽ എത്തുകയില്ല. ഞങ്ങളുടെ തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം നോക്കുമ്പോൾ: നമ്മൾ എന്താണ് നേടാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നത്? എന്താണ് റിയലിസ്റ്റിക്? എന്തുകൊണ്ട്, എങ്ങനെ നമുക്ക് ഇത് ചെയ്യാൻ കഴിയും?

നേതൃത്വത്തിലെ വെളിച്ചവും ഇരുട്ടും: നേതാക്കന്മാർക്ക് പ്രകാശം പരത്തുന്ന വെളിച്ചമാകാം അല്ലെങ്കിൽ ഇരുണ്ട പാതയിലൂടെ പോകാം, ഇത് തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷത്തിലും അതിനപ്പുറമുള്ള എല്ലാറ്റിനെയും സ്വാധീനിക്കുന്നു. ഒരു നേതാവായി സ്വയം അറിയുക, നിങ്ങളുടെ ടീമിനെ അറിയുക, വെളിച്ചം നിങ്ങളുടെ പാതയെ നയിക്കുന്ന അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുകയും ജീവിക്കുകയും ചെയ്യുന്നത് ആരോഗ്യകരമായ ബിസിനസുകൾക്ക് അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്.

"സാധാരണ" ആളുകളിൽ നിന്ന് "അതിശയകരമായ" ടീമുകൾ ഉണ്ടാക്കുക: പല നേതാക്കളും ചില കഴിവുള്ള മേഖലകളിൽ മികച്ച പ്രകടനം നടത്തുന്നവരെ തിരയുന്നു, ഇത് മതിയോ? അതിശയകരമായ ടീമുകളെ സൃഷ്ടിക്കുമ്പോൾ കണക്കിലെടുക്കേണ്ട ഒരേയൊരു ഘടകം വിഷയപരമായ അറിവല്ല.