ലീഡർഷിപ്പ്

1. നിങ്ങളുടെ ആന്തരിക കമ്പനി സംസ്കാരത്തിലുടനീളം നിങ്ങളുടെ കമ്പനി ഉദ്ദേശ്യം പൂർണ്ണമായി സജീവമാക്കുകയും ഉൾച്ചേർക്കുകയും ചെയ്യുന്നത് എങ്ങനെയെന്ന് ഉറപ്പാക്കാം.
2. നിങ്ങളോടൊപ്പം നിങ്ങളുടെ കഥപറച്ചിലിനും വാദത്തിനും ഒരു ബ്രാൻഡ് കമ്മ്യൂണിറ്റിയെ എങ്ങനെ അണിനിരത്താം.
3. ഉയർന്ന തലങ്ങളിൽ എങ്ങനെ സഹകരിക്കാം - ക്രോസ്-സെക്ടർ, പ്രീ-മത്സരം.

സി-സ്യൂട്ട് വിഷയങ്ങൾ

എ. വളർച്ചാ നേതൃത്വം: വ്യക്തിപരവും കോർപ്പറേറ്റ് ഉദ്ദേശവും തമ്മിലുള്ള ഡോട്ടുകൾ ബന്ധിപ്പിക്കുന്നു

എന്താണ് നിങ്ങളുടെ ഉദ്ദേശം, എങ്ങനെയാണ് നിങ്ങൾ അത് നടപ്പിലാക്കുന്നത്? നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് അതിന്റെ നേതാക്കൾ അതിന്റെ പ്രധാന ലക്ഷ്യം നിർവചിക്കുകയും ഫലപ്രദമായി സജീവമാക്കുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ മാത്രമേ അത് നിലനിൽക്കൂ. അതിനാൽ, നിങ്ങൾ എന്താണ് ചെയ്യുന്നത്? നിങ്ങൾ എന്താണ് മികച്ചത് ചെയ്യുന്നത്? എന്തുകൊണ്ടാണ് നിങ്ങളുടെ കമ്പനി നിലനിൽക്കുന്നത്, അത് ലോകത്ത് എന്ത് പങ്ക് വഹിക്കും? സമാന ചിന്താഗതിക്കാരായ ആളുകളെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ഏറ്റവും ഫലപ്രദമായ മാർഗമായ നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് സമഗ്രമായ ഉദ്ദേശ്യത്തോടെ എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു എന്നതിനുള്ള വ്യക്തമായ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം ഇവിടെയുള്ള ഉത്തരങ്ങൾ നൽകും, അങ്ങനെ നിങ്ങളുടെ ബ്രാൻഡിനെ വളർത്തുന്ന മൂല്യങ്ങളാൽ നയിക്കപ്പെടുന്ന ഒരു പ്രസ്ഥാനത്തിന് തുടക്കമിടും. ഈ സെഷനിൽ, എല്ലാ ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റുകളിലും LOB-കളിലും നിങ്ങളുടെ വിതരണ ശൃംഖലയിലുടനീളവും ആദ്യം നിങ്ങളുടെ ഉദ്ദേശ്യം ഉൾച്ചേർക്കുന്നത് എങ്ങനെയെന്ന് Mainwareing കാണിക്കുന്നു, തുടർന്ന് അത് ഫലപ്രദമായി ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നത് നിങ്ങളുടെ എതിരാളികളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കും നിഷ്‌ക്രിയത്വത്തിനും ഒപ്പം മൊത്തത്തിലുള്ള ശബ്ദത്തിനും മുകളിൽ ഉയരാനുള്ള ഏറ്റവും നല്ല മാർഗമായിരിക്കും. ചന്തസ്ഥലം. അശ്രദ്ധകൾ നിറഞ്ഞ സങ്കീർണ്ണവും സുഗമവുമായ ബിസിനസ്സ് ലാൻഡ്‌സ്‌കേപ്പിൽ നിങ്ങളെ സ്ഥിരപ്പെടുത്താനും ഇത് സഹായിക്കും - വഷളായിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന പ്രതിസന്ധികളുടെ സംഗമത്തെക്കുറിച്ച് പരാമർശിക്കേണ്ടതില്ല. അവസാനമായി, നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യത്തിലെ വ്യക്തത നിങ്ങളെ പ്രയാസകരമായ സമയങ്ങളിൽ വ്യക്തിപരമായി നിലനിർത്താൻ സഹായിക്കും: സംരംഭകത്വം കഠിനമാണ്, നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യത്തിനു പിന്നിലെ അഭിനിവേശം മാത്രമാണ് നിങ്ങളെ അനിവാര്യമായ ബുദ്ധിമുട്ടുകളിലൂടെ എത്തിക്കുന്നത്. ഈ അവതരണത്തിൽ, പങ്കെടുക്കുന്നവർ പഠിക്കും:

1. ആധികാരികമായി സജീവമാക്കിയ ഒരു ഉദ്ദേശ്യത്തിന്റെ ശക്തി, നിങ്ങൾ അത് എങ്ങനെ പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നു.
2. സാമൂഹികമായ നല്ല സംരംഭങ്ങളും സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളും ഒരു ആവേശകരമായ ഉദ്ദേശ്യത്താൽ നയിക്കപ്പെടുന്നതെങ്ങനെ - അവ എങ്ങനെ ആക്കം നിലനിർത്തുന്നു.
3. വളർച്ചയും സ്കെയിൽ സ്വാധീനവും വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് മുൻനിര ബ്രാൻഡുകൾ വ്യക്തിഗതവും കോർപ്പറേറ്റ് ഉദ്ദേശവും എങ്ങനെ സംയോജിപ്പിക്കുന്നു.

ബി. നാളത്തെ സിഇഒ: അതിവേഗം മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്നതും വെല്ലുവിളി നേരിടുന്നതുമായ ലോകത്ത് എങ്ങനെ നയിക്കാം

ആഗോള സാമ്പത്തിക ഭൂപ്രകൃതിയിലുടനീളമുള്ള സമീപകാല ആഘാതങ്ങൾക്കും വഴിതെറ്റിയതിനും ശേഷം, പെട്ടെന്നുള്ളതും ആഴത്തിലുള്ളതുമായ ഒരു കണക്കുകൂട്ടൽ ഇപ്പോൾ നടക്കുന്നു, അത് ഇനി എഴുതിത്തള്ളാൻ കഴിയില്ല. ഒരു മികച്ച ലോകം ഉണ്ടാക്കുന്നതിൽ ബിസിനസ്സിന്റെ പങ്കിനെക്കുറിച്ചുള്ള ഞങ്ങളുടെ എല്ലാ ആശയങ്ങളും വികസിപ്പിക്കേണ്ടത് കൂടുതലായി ആവശ്യമാണ്-അത് മുകളിൽ നിന്ന് ആരംഭിക്കുന്നു. ഒരു സ്പീഷിസ് എന്ന നിലയിൽ നമ്മൾ ഇപ്പോൾ അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന പരസ്പരബന്ധിതമായ സാമൂഹിക, പാരിസ്ഥിതിക, ആഗോള വെല്ലുവിളികളോട് സ്‌കെയിലിൽ പ്രതികരിക്കാനുള്ള വ്യാപ്തിയും വിഭവങ്ങളും ഉത്തരവാദിത്തവും ബിസിനസ്സിന് മാത്രമേ ഉള്ളൂ. ഈ "അടുത്ത നോർമൽ" എന്നത് മുൻനിരയിൽ ബിസിനസ്സ് നിലനിറുത്തിക്കൊണ്ട്, അസ്ഥിരപ്പെടുത്തുന്ന വെല്ലുവിളികളുടെ സഹവർത്തിത്വത്താൽ വിശേഷിപ്പിക്കപ്പെടും. സഹിച്ചുനിൽക്കുകയും അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന കമ്പനികൾ ഞങ്ങളോടൊപ്പം നയിക്കുന്ന നേതാക്കൾ ആയിരിക്കും - നമ്മൾ "സാധാരണപോലെ ബിസിനസ്സ്" തുടരുകയാണെങ്കിൽ ലോകം കൂടുതൽ മോശമായി മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കും എന്ന വസ്തുത അംഗീകരിക്കുകയും പ്രവർത്തിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. എല്ലാ വലുപ്പത്തിലുമുള്ള കമ്പനികൾക്കിടയിൽ ഒരു വിപ്ലവം സംഭവിക്കുന്നു, അവർ അവരുടെ പ്രധാന ബിസിനസ്സുകളെ രൂപാന്തരപ്പെടുത്തുകയും സാമൂഹികവും പാരിസ്ഥിതികവുമായ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ അവരുടെ ഓർഗനൈസേഷനുകളുടെ ഫാബ്രിക്കിലേക്ക് ആഴത്തിൽ നെയ്തെടുക്കുകയും ജീവനക്കാർ, ഉപഭോക്താക്കൾ, ഉപഭോക്താക്കൾ എന്നിവരുടെ ദൃഷ്ടിയിൽ തങ്ങളുടെ ബ്രാൻഡുകളെ എതിരാളികളേക്കാൾ വളരെയേറെ ഉയർത്തി പ്രതിഫലം കൊയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു. , നിക്ഷേപകർ, മാധ്യമങ്ങൾ, വാൾസ്ട്രീറ്റ്. അത്തരം സ്ഥാപനങ്ങൾ ദീർഘകാലമായി ചിന്തിക്കുകയും, കൂടുതൽ ഉത്തരവാദിത്തത്തോടെ പ്രവർത്തിക്കുകയും, സുതാര്യവും ഉത്തരവാദിത്തമുള്ളവരുമായി മാറുകയും, മറ്റ് കമ്പനികളുമായി-എതിരാളികൾ പോലും-പങ്കാളിത്തത്തിൽ സഹകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ബിസിനസ്സ് ചെയ്യുന്നത്, പക്ഷേ അതിന്റെ കാരണം. ഈ അവതരണത്തിൽ, പങ്കെടുക്കുന്നവർ പഠിക്കും:

1. ഒരു മത്സരാധിഷ്ഠിത വിപണിയിൽ മികച്ച പ്രതിഭകളെ ആകർഷിക്കുന്നതെങ്ങനെ, പുതിയ തലമുറകൾക്കിടയിൽ കൂടുതലും ലക്ഷ്യങ്ങളും മൂല്യങ്ങളും വഴി നയിക്കപ്പെടുന്നു.
2. നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ ഉദ്ദേശ്യം അതിന്റെ സേവനങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ എന്നിവയ്‌ക്കൊപ്പം എങ്ങനെ വിപണനം ചെയ്യാം അല്ലെങ്കിൽ സ്വയം അഭിനന്ദിക്കാതെ.
3. കടുത്ത പ്രതിസന്ധിയിലായ ഒരു ഗ്രഹത്തിൽ ഒരു മനുഷ്യൻ എന്ന നിലയിൽ നിങ്ങളുടെ ധാർമ്മിക ഉത്തരവാദിത്തം നിറവേറ്റുമ്പോൾ ഓഹരി ഉടമകളോടുള്ള നിങ്ങളുടെ വിശ്വസ്ത ഉത്തരവാദിത്തം എങ്ങനെ നിലനിർത്താം?