വിതരണ ശൃംഖല പുനഃസ്ഥാപിക്കൽ: പ്രാദേശികമായി നിർമ്മിക്കാനുള്ള ഓട്ടം

• രചയിതാവ്:
• രചയിതാവിന്റെ പേര്

  Quantumrun ദീർഘവീക്ഷണം
• May 16, 2023

വിശാലവും പരസ്പരബന്ധിതവുമായ മേഖലയായി ദീർഘകാലമായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്ന, ആഗോള വിതരണ ശൃംഖല COVID-19 പാൻഡെമിക് സമയത്ത് തടസ്സങ്ങളും തടസ്സങ്ങളും അനുഭവിച്ചു. ഈ വികസനം ഏതാനും വിതരണക്കാരെയും വിതരണ ശൃംഖലകളെയും ആശ്രയിക്കുന്നത് ഒരു നല്ല നിക്ഷേപം മുന്നോട്ടുകൊണ്ടുപോകുകയാണെങ്കിൽ, കമ്പനികളെ പുനർവിചിന്തനം ചെയ്യാൻ പ്രേരിപ്പിച്ചു.

വിതരണ ശൃംഖലയുടെ പശ്ചാത്തലം പുനഃസ്ഥാപിക്കുന്നു

22-ൽ ആഗോള ചരക്ക് വ്യാപാരത്തിന്റെ അളവ് 2021 ട്രില്യൺ ഡോളർ കവിഞ്ഞതായി ലോക വ്യാപാര സംഘടന പ്രസ്താവിച്ചു, 1980-ൽ നിന്നുള്ള തുകയുടെ പത്തിരട്ടിയിലധികം. ആഗോള വിതരണ ശൃംഖലകളുടെ വിപുലീകരണവും സുപ്രധാന ഭൗമരാഷ്ട്രീയ സംഭവവികാസങ്ങളും കമ്പനികളെ അവരുടെ വിതരണ ശൃംഖലകൾ പുനഃക്രമീകരിക്കാൻ സ്വാധീനിച്ചു. മെക്സിക്കോ, റൊമാനിയ, ചൈന, വിയറ്റ്നാം എന്നിവിടങ്ങളിലെ വിതരണക്കാർ, മറ്റ് ചിലവ് കുറഞ്ഞ രാജ്യങ്ങളിൽ.

എന്നിരുന്നാലും, 2020-ലെ COVID-19 പാൻഡെമിക് കാരണം, വ്യാവസായിക നേതാക്കൾ അവരുടെ വിതരണ ശൃംഖലകൾ പുനർവിചിന്തനം ചെയ്യേണ്ടതുണ്ടെന്ന് മാത്രമല്ല, അവരെ കൂടുതൽ ചടുലവും സുസ്ഥിരവുമാക്കുകയും വേണം. യൂറോപ്യൻ യൂണിയന്റെ (EU) കാർബൺ ബോർഡർ ടാക്‌സ് പോലെയുള്ള ബിസിനസ്സ് പ്രവർത്തനങ്ങളും പുതിയ നിയന്ത്രണ നടപടികളും മൂലം, സ്ഥാപിതമായ ആഗോള വിതരണ ശൃംഖലയുടെ മാതൃകകൾ മാറേണ്ടിവരുമെന്ന് വ്യക്തമാണ്.

2022 ലെ ഏണസ്റ്റ് & യംഗ് (EY) ഇൻഡസ്ട്രിയൽ സപ്ലൈ ചെയിൻ സർവേ പ്രകാരം, 45 ശതമാനം പേർ ലോജിസ്റ്റിക്‌സുമായി ബന്ധപ്പെട്ട കാലതാമസം കാരണം തടസ്സങ്ങൾ അനുഭവിച്ചതായും 48 ശതമാനം പേർക്ക് ഉൽപ്പാദന ഇൻപുട്ട് ക്ഷാമമോ കാലതാമസമോ മൂലം തടസ്സങ്ങളുണ്ടെന്നും പറഞ്ഞു. പ്രതികരിച്ചവരിൽ ഭൂരിഭാഗവും (56 ശതമാനം) ഉൽപ്പാദന ഇൻപുട്ട് വിലയിൽ വർദ്ധനവ് കണ്ടു.

പാൻഡെമിക്കുമായി ബന്ധപ്പെട്ട വെല്ലുവിളികൾ മാറ്റിനിർത്തിയാൽ, 2022 ലെ ഉക്രെയ്നിലെ റഷ്യൻ അധിനിവേശവും മറ്റ് രാജ്യങ്ങളിലെ പണപ്പെരുപ്പവും പോലുള്ള ലോക സംഭവങ്ങൾ കാരണം വിതരണ ശൃംഖലകൾ പുനഃക്രമീകരിക്കേണ്ടതുണ്ട്. നിലവിലെ വെണ്ടർമാരുമായും ഉൽപ്പാദന സൗകര്യങ്ങളുമായും ബന്ധം വിച്ഛേദിക്കുക, ഉൽപ്പാദനം തങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കൾ ഉള്ള സ്ഥലത്തേക്ക് അടുപ്പിക്കുക എന്നിങ്ങനെയുള്ള സപ്ലൈ മാനേജ്‌മെന്റ് മാറ്റാൻ മിക്ക കമ്പനികളും നടപടികൾ സ്വീകരിക്കുന്നു.

തടസ്സപ്പെടുത്തുന്ന ആഘാതം

EY-യുടെ വ്യാവസായിക സർവേയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, വൻതോതിലുള്ള വിതരണ ശൃംഖല പുനഃക്രമീകരിക്കൽ ഇതിനകം നടന്നുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്. പ്രതികരിച്ചവരിൽ ഏകദേശം 53 ശതമാനം പേർ 2020 മുതൽ ചില ഓപ്പറേഷനുകൾ അടുത്ത് അല്ലെങ്കിൽ റീ-ഷോർഡ് ചെയ്തിട്ടുണ്ടെന്ന് പറഞ്ഞു, 44 ശതമാനം പേർ 2024 ഓടെ അത് ചെയ്യാൻ പദ്ധതിയിട്ടിട്ടുണ്ട്. അതേസമയം 57 ശതമാനം പേർ 2020 മുതൽ മറ്റൊരു രാജ്യത്ത് പുതിയ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ആരംഭിച്ചിട്ടുണ്ട്, 53 ശതമാനം പേർ ചെയ്യാൻ പദ്ധതിയിടുന്നു അങ്ങനെ 2024 ഓടെ.

ഓരോ പ്രദേശവും അതിന്റെ വിഘടിപ്പിക്കൽ തന്ത്രങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നു. സങ്കീർണതകൾ കുറയ്ക്കുന്നതിനും കാലതാമസം ഇല്ലാതാക്കുന്നതിനുമായി വടക്കേ അമേരിക്കയിലെ കമ്പനികൾ ഉൽപ്പാദനത്തെയും വിതരണക്കാരെയും വീടിനടുത്തേക്ക് മാറ്റാൻ തുടങ്ങി. പ്രത്യേകിച്ചും, യുഎസ് ഗവൺമെന്റ് നിർമ്മാണത്തിനും ഉറവിടത്തിനും ആഭ്യന്തര പിന്തുണ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു. അതേസമയം, ലോകമെമ്പാടുമുള്ള വാഹന നിർമ്മാതാക്കൾ ആഭ്യന്തര ഇലക്ട്രിക് വാഹന (ഇവി) ബാറ്ററി നിർമ്മാണ പ്ലാന്റുകളിൽ നിക്ഷേപം ആരംഭിച്ചു; EV-കൾക്കുള്ള ഭാവി ആവശ്യകതകൾ ഉയർന്നതായിരിക്കുമെന്നും വിതരണ ശൃംഖലകൾക്ക് വ്യാപാര തടസ്സങ്ങൾ, പ്രത്യേകിച്ച് ചൈനയും റഷ്യയും ഉൾപ്പെടുന്നവയ്ക്ക് കുറഞ്ഞ എക്സ്പോഷർ ആവശ്യമാണെന്നും സൂചിപ്പിക്കുന്ന മാർക്കറ്റ് ഡാറ്റയാണ് ഈ ഫാക്ടറി നിക്ഷേപങ്ങളെ നയിക്കുന്നത്.

യൂറോപ്യൻ കമ്പനികളും അവരുടെ പ്രൊഡക്ഷൻ ലൈനുകൾ പുനഃസ്ഥാപിക്കുകയും വിതരണക്കാരുടെ അടിത്തറ മാറ്റുകയും ചെയ്തു. എന്നിരുന്നാലും, 2022 ലെ റഷ്യയും ഉക്രെയ്നും തമ്മിലുള്ള യുദ്ധം കണക്കിലെടുത്ത് ഈ തന്ത്രത്തിന്റെ പൂർണ്ണമായ വ്യാപ്തി അളക്കാൻ ഇപ്പോഴും പ്രയാസമാണ്. ഉക്രേനിയൻ വിതരണക്കാരന്റെ ഘടകങ്ങളും ലോജിസ്റ്റിക് വെല്ലുവിളികളും റഷ്യയുടെ വ്യോമാതിർത്തി അടച്ചുപൂട്ടലും ഏഷ്യ-യൂറോപ്പ് ചരക്ക് റൂട്ടുകളെ തടസ്സപ്പെടുത്തുന്നത് യൂറോപ്യൻ കമ്പനികളെ കൂടുതൽ പൊരുത്തപ്പെടുത്താൻ സമ്മർദ്ദത്തിലാക്കി. അവരുടെ വിതരണ ശൃംഖലയുടെ തന്ത്രങ്ങൾ.

വിതരണ ശൃംഖല പുനഃസ്ഥാപിക്കുന്നതിന്റെ പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ

വിതരണ ശൃംഖല പുനഃസ്ഥാപിക്കുന്നതിന്റെ വിശാലമായ പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ ഉൾപ്പെടാം: 

• ഇൻ-ഹൗസ് പ്രൊഡക്ഷൻ ട്രാൻസിഷൻ ചെയ്യുന്നതിനായി 3D പ്രിന്റിംഗ് സാങ്കേതികവിദ്യകളിൽ നിക്ഷേപം നടത്തുന്ന കമ്പനികൾ.
• ഓട്ടോമോട്ടീവ് കമ്പനികൾ പ്രാദേശിക വിതരണക്കാരിൽ നിന്ന് ഉറവിടം തിരഞ്ഞെടുക്കുകയും അവരുടെ മാർക്കറ്റ് സ്ഥിതി ചെയ്യുന്ന സ്ഥലത്തിന് സമീപം ബാറ്ററി പ്ലാന്റുകൾ നിർമ്മിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. കൂടാതെ, വടക്കേ അമേരിക്ക, യൂറോപ്പ്, ഏഷ്യയുടെ മറ്റ് ഭാഗങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്ക് അനുകൂലമായി ചൈനയിൽ നിന്ന് കുറച്ച് ഉൽപ്പാദനം അവർ മാറ്റിയേക്കാം.
• കെമിക്കൽ സ്ഥാപനങ്ങൾ യുഎസിലും ഇന്ത്യയിലും മറ്റ് ഏഷ്യൻ രാജ്യങ്ങളിലും തങ്ങളുടെ വിതരണ ശൃംഖലയുടെ ശേഷി വികസിപ്പിക്കുന്നു.
• ഒരു പ്രധാന ഇവി വിതരണക്കാരനാകാൻ ആഗോളതലത്തിൽ മത്സരിക്കുന്നതുൾപ്പെടെ കൂടുതൽ സ്വയംപര്യാപ്തത കൈവരിക്കാൻ ചൈന അതിന്റെ പ്രാദേശിക ഉൽപ്പാദന കേന്ദ്രങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നു.
• വികസിത രാഷ്ട്രങ്ങൾ തങ്ങളുടെ കമ്പ്യൂട്ടർ ചിപ്പ് നിർമ്മാണ കേന്ദ്രങ്ങൾ ആഭ്യന്തരമായി സ്ഥാപിക്കുന്നതിന് വൻതോതിൽ നിക്ഷേപം നടത്തുന്നു, ഇതിന് സൈന്യം ഉൾപ്പെടെ എല്ലാ വ്യവസായങ്ങളിലും പ്രയോഗങ്ങളുണ്ട്.

അഭിപ്രായമിടാനുള്ള ചോദ്യങ്ങൾ

• നിങ്ങൾ വിതരണ ശൃംഖലയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നുണ്ടെങ്കിൽ, മറ്റ് വിഘടിപ്പിക്കൽ തന്ത്രങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
• വേർപിരിയൽ അന്താരാഷ്ട്ര ബന്ധങ്ങളെ ബാധിക്കുമോ? അങ്ങനെയെങ്കിൽ, എങ്ങനെ?
• ഈ വിഘടിത പ്രവണത വികസ്വര രാജ്യങ്ങളുടെ വരുമാനത്തെ എങ്ങനെ ബാധിക്കുമെന്ന് നിങ്ങൾ കരുതുന്നു?