Нийлүүлэлтийн сүлжээг сэргээх: Орон нутагт бий болгох уралдаан

ЗУРГИЙН ЗЭЭЛ:
Зургийн кредит
iStock

Нийлүүлэлтийн сүлжээг сэргээх: Орон нутагт бий болгох уралдаан

Нийлүүлэлтийн сүлжээг сэргээх: Орон нутагт бий болгох уралдаан

Дэд гарчгийн текст
COVID-19 тахал нь дэлхийн аль хэдийн асуудалтай байгаа нийлүүлэлтийн сүлжээг шахаж, компаниудад шинэ үйлдвэрлэлийн стратеги хэрэгтэй байгааг ойлгуулж байна.
    • Зохиогчийн тухай:
    • Зохиогчийн нэр
      Quantumrun Foresight
    • 16 болтугай 2023

    Удаан хугацааны турш харилцан уялдаатай өргөн уудам салбар гэж тооцогддог байсан дэлхийн нийлүүлэлтийн сүлжээ нь COVID-19 тахлын үеэр тасалдал, саад бэрхшээлийг туулсан. Энэхүү хөгжил нь пүүсүүдийг хэдхэн ханган нийлүүлэгчид болон нийлүүлэлтийн сүлжээнд найдах нь урагшлах сайн хөрөнгө оруулалт мөн эсэхийг дахин бодоход хүргэсэн.

    Нийлүүлэлтийн сүлжээний нөхцөл байдлыг сэргээх

    Дэлхийн худалдааны байгууллага 22 онд дэлхийн барааны худалдааны хэмжээ 2021 их наяд ам.доллар давж, 1980 оныхоос арав дахин их байна гэж мэдэгдэв. Дэлхийн ханган нийлүүлэлтийн сүлжээ өргөжин тэлж, геополитикийн томоохон үйл явдлууд нь компаниудад үйлдвэрлэлийн талбайнууд болон нийлүүлэлтийн сүлжээг дахин шинэчлэхэд нөлөөлсөн. Мексик, Румын, Хятад, Вьетнам зэрэг бусад хэмнэлттэй орнуудын ханган нийлүүлэгчид.

    Гэсэн хэдий ч 2020 оны COVID-19 тахлын улмаас аж үйлдвэрийн удирдагчид нийлүүлэлтийн сүлжээгээ дахин төсөөлөөд зогсохгүй, илүү уян хатан, тогтвортой болгох ёстой. Бизнесийн үйл ажиллагаа ойртож, Европын Холбооны (ЕХ) нүүрстөрөгчийн хийн хилийн татвар зэрэг зохицуулалтын шинэ арга хэмжээнүүдийн дагуу дэлхийн нийлүүлэлтийн сүлжээний тогтсон загварууд өөрчлөгдөх нь тодорхой болж байна.

    2022 оны Ernst & Young (EY)-ийн аж үйлдвэрийн нийлүүлэлтийн сүлжээний судалгаагаар судалгаанд оролцогчдын 45 хувь нь ложистиктэй холбоотой саатал, 48 хувь нь үйлдвэрлэлийн бүтээгдэхүүний хомсдол, сааталаас үүдэн тасалдсан гэж хариулжээ. Санал асуулгад оролцогчдын дийлэнх нь (56 хувь) мөн үйлдвэрлэлийн орцын үнэ өссөн байна.

    Царт тахалтай холбоотой сорилтуудаас гадна 2022 онд ОХУ-ын Украин руу довтолсон дайралт, бусад улс орнуудын инфляци зэрэг дэлхийн үйл явдлуудаас шалтгаалан нийлүүлэлтийн сүлжээг шинэчлэх шаардлагатай байна. Ихэнх компаниуд нийлүүлэлтийн менежментээ өөрчлөх, тухайлбал одоогийн борлуулагчид болон үйлдвэрлэлийн байгууламжуудтай холбоогоо таслах, үйлдвэрлэлээ хэрэглэгчдэдээ ойртуулах зэрэг алхмуудыг хийж байна.

    Сөрөг нөлөө

    EY-ийн аж үйлдвэрийн судалгаанд үндэслэн нийлүүлэлтийн сүлжээний томоохон бүтцийн өөрчлөлт аль хэдийн хийгдэж байна. Судалгаанд хамрагдагсдын 53 орчим хувь нь 2020 оноос хойш зарим нэг үйл ажиллагааг эрэг дээр ойртуулсан эсвэл дахин холбосон гэж хариулсан бөгөөд 44 хувь нь 2024 он гэхэд үүнийг хийхээр төлөвлөж байгаа бол 57 хувь нь 2020 оноос хойш өөр улсад шинээр үйл ажиллагаа явуулж, 53 хувь нь хийхээр төлөвлөж байна. Тэгэхээр 2024 он гэхэд.

    Бүс нутаг бүр салгах стратегиа хэрэгжүүлж байна. Хойд Америкийн компаниуд хүндрэлийг бууруулж, саатлыг арилгахын тулд үйлдвэрлэл, ханган нийлүүлэгчдийг гэртээ ойртуулж эхэлжээ. Ялангуяа АНУ-ын засгийн газар үйлдвэрлэл, эх үүсвэрийг дэмжих дотоодын дэмжлэгээ нэмэгдүүлсээр байна. Үүний зэрэгцээ, дэлхийн өнцөг булан бүрт автомашин үйлдвэрлэгчид дотоодын цахилгаан тээврийн хэрэгсэл (EV) батерей үйлдвэрлэх үйлдвэрүүдэд хөрөнгө оруулалт хийж эхэлсэн; Эдгээр үйлдвэрийн хөрөнгө оруулалтыг зах зээлийн мэдээллээс харахад цахилгаан автомашины ирээдүйн эрэлт хэрэгцээ өндөр байх ба нийлүүлэлтийн сүлжээнүүд, ялангуяа Хятад, Оростой холбоотой худалдааны тасалдалд бага өртөх шаардлагатай байгааг харуулж байна.

    Европын компаниуд мөн үйлдвэрлэлийн шугамаа шинэчилж, ханган нийлүүлэгчдийн баазыг өөрчилсөн байна. Гэсэн хэдий ч 2022 оны байдлаар Орос, Украины хооронд өрнөж буй дайныг тооцож үзвэл энэ стратегийн бүрэн цар хүрээг хэмжихэд хэцүү хэвээр байна. Украины ханган нийлүүлэгчдийн бүрэлдэхүүн хэсгүүд, ложистикийн асуудал, Оросын агаарын орон зайг хаасан нь Ази-Европын ачаа тээврийн маршрутыг тасалдуулж байгаа нь Европын компаниудыг цаашид дасан зохицоход шахаж байна. тэдний нийлүүлэлтийн сүлжээний тактик.

    Нийлүүлэлтийн сүлжээг сэргээхийн үр дагавар

    Нийлүүлэлтийн сүлжээг дахин сэргээхэд дараахь өргөн хүрээтэй нөлөөлөл багтаж болно. 

    • Үйлдвэрлэлээ дотооддоо шилжүүлэхийн тулд 3D хэвлэх технологид хөрөнгө оруулалт хийж буй компаниуд.
    • Автомашины компаниуд орон нутгийн ханган нийлүүлэгчдээс эх үүсвэрийг сонгож, зайны үйлдвэрээ зах зээлдээ ойртуулахаар сонгож байна. Нэмж дурдахад тэд Хятадаас зарим үйлдвэрлэлээ Хойд Америк, Европ болон Азийн бусад хэсэгт шилжүүлж магадгүй юм.
    • Химийн пүүсүүд АНУ, Энэтхэг болон Азийн бусад орнуудад нийлүүлэлтийн сүлжээгээ өргөжүүлж байна.
    • Хятад улс орон нутгийнхаа үйлдвэрлэлийн төвүүдээ улам бүр бие даасан болгохын тулд, тэр дундаа цахилгаан автомашины томоохон нийлүүлэгч болохын тулд дэлхийн хэмжээнд өрсөлдөж байна.
    • Хөгжингүй орнууд дотооддоо компьютерийн чип үйлдвэрлэх төвүүдийг байгуулахад ихээхэн хөрөнгө оруулалт хийж байгаа бөгөөд энэ нь бүх салбар, тэр дундаа цэргийн салбарт хэрэглэгдэх боломжтой.

    Сэтгэгдэл бичих асуултууд

    • Хэрэв та нийлүүлэлтийн сүлжээний салбарт ажилладаг бол салгах өөр ямар стратеги байдаг вэ?
    • Салалт нь олон улсын харилцаанд нөлөөлж чадах уу? Хэрэв тийм бол яаж?
    • Энэ салшгүй хандлага нь хөгжиж буй орнуудын орлогод хэрхэн нөлөөлнө гэж та бодож байна вэ?

    Үзэл баримтлалын лавлагаа

    Энэхүү ойлголтыг авахын тулд дараах алдартай болон институцийн холбоосыг ашигласан болно: