कंपनी प्रोफाइल

भविष्य कुणाचाच आवाज

#
क्रमांक
507
| क्वांटमरुन ग्लोबल 1000

कॉस्टको होलसेल कॉर्पोरेशन हा सर्वात मोठा यूएस मेंबरशिप-ओन्ली वेअरहाऊस क्लब आहे. Costco ही 2015 पर्यंत वॉलमार्टच्या पुढे जगातील दुसरी सर्वात मोठी किरकोळ विक्रेता होती. Costco 1 पर्यंत जगातील ऑर्गेनिक खाद्यपदार्थ, वाइन, चॉईस आणि प्राइम बीफ आणि रोटीसेरी चिकन यांचा नंबर 2016 किरकोळ विक्रेता होता. Costco चे जागतिक स्तरावर मुख्यालय Issaquah, Washington येथे आहे , परंतु कंपनीने 1983 मध्ये जवळच्या सिएटलमध्ये पहिले गोदाम उघडले.

क्षेत्र:
उद्योग:
विशिष्ट किरकोळ विक्रेते
वेबसाइट:
स्थापना केली:
1983
जागतिक कर्मचारी संख्या:
214000
घरगुती कर्मचारी संख्या:
143000
देशांतर्गत ठिकाणांची संख्या:
514

आर्थिक आरोग्य

कमाई:
$116073000000 डॉलर
3y सरासरी कमाई:
$113317000000 डॉलर
चालवण्याचा खर्च:
$12068000000 डॉलर
3y सरासरी खर्च:
$11470666667 डॉलर
राखीव निधी:
$3379000000 डॉलर
देशातून महसूल
0.73

मालमत्ता कामगिरी

  1. उत्पादन/सेवा/विभाग. नाव
    अन्न
    उत्पादन/सेवा महसूल
    26118180000
  2. उत्पादन/सेवा/विभाग. नाव
    Sundries
    उत्पादन/सेवा महसूल
    24930990000
  3. उत्पादन/सेवा/विभाग. नाव
    कट्टरता
    उत्पादन/सेवा महसूल
    18995040000

नावीन्यपूर्ण मालमत्ता आणि पाइपलाइन

जागतिक ब्रँड रँक:
103
एकूण पेटंट घेतले:
1

कंपनीचा सर्व डेटा 2016 च्या वार्षिक अहवालातून आणि इतर सार्वजनिक स्रोतांमधून गोळा केला जातो. या डेटाची अचूकता आणि त्यातून काढलेले निष्कर्ष या सार्वजनिकरित्या प्रवेश करण्यायोग्य डेटावर अवलंबून असतात. वर सूचीबद्ध केलेला डेटा पॉइंट चुकीचा असल्याचे आढळल्यास, Quantumrun या थेट पृष्ठावर आवश्यक दुरुस्त्या करेल. 

व्यत्यय भेद्यता

किरकोळ क्षेत्राशी संबंधित असण्याचा अर्थ या कंपनीवर येणाऱ्या दशकांमध्ये अनेक विस्कळीत संधी आणि आव्हानांचा प्रत्यक्ष आणि अप्रत्यक्षपणे परिणाम होईल. क्वांटमरुनच्या विशेष अहवालांमध्ये तपशीलवार वर्णन केले असताना, या विघटनकारी ट्रेंडचा सारांश खालील विस्तृत मुद्द्यांसह केला जाऊ शकतो:

*सर्वप्रथम, सर्वचॅनेल अपरिहार्य आहे. वीट आणि मोर्टार 2020 च्या मध्यापर्यंत पूर्णपणे विलीन होतील जेथे किरकोळ विक्रेत्याचे भौतिक आणि डिजिटल गुणधर्म एकमेकांच्या विक्रीला पूरक असतील.
*शुद्ध ई-कॉमर्स नष्ट होत आहे. 2010 च्या दशकाच्या सुरुवातीस आलेल्या क्लिक-टू-ब्रिक्स ट्रेंडपासून सुरुवात करून, शुद्ध ई-कॉमर्स किरकोळ विक्रेत्यांना त्यांच्या संबंधित कोनाड्यांमध्ये त्यांचा महसूल आणि बाजारपेठेतील हिस्सा वाढवण्यासाठी प्रत्यक्ष ठिकाणी गुंतवणूक करणे आवश्यक असल्याचे आढळेल.
*भौतिक रिटेल हे ब्रँडिंगचे भविष्य आहे. भविष्यातील खरेदीदार स्मरणीय, शेअर करण्यायोग्य आणि वापरण्यास सुलभ (टेक-सक्षम) खरेदी अनुभव देणार्‍या भौतिक किरकोळ स्टोअरमध्ये खरेदी करण्याचा विचार करत आहेत.
*ऊर्जा उत्पादन, लॉजिस्टिक्स आणि ऑटोमेशनमधील लक्षणीय प्रगतीमुळे 2030 च्या उत्तरार्धात भौतिक वस्तूंच्या उत्पादनाची किरकोळ किंमत शून्याच्या जवळपास पोहोचेल. परिणामी, किरकोळ विक्रेते यापुढे केवळ किमतीवर एकमेकांशी प्रभावीपणे स्पर्धा करू शकणार नाहीत. त्यांना ब्रँडवर पुन्हा लक्ष केंद्रित करावे लागेल - केवळ उत्पादनांपेक्षा कल्पना विकण्यासाठी. याचे कारण असे आहे की या धाडसी नवीन जगात कोणीही व्यावहारिकरित्या काहीही खरेदी करू शकतो, आता ती मालकी नाही जी श्रीमंतांना गरीबांपासून वेगळे करेल, ती प्रवेश आहे. अनन्य ब्रँड आणि अनुभवांमध्ये प्रवेश. 2030 च्या उत्तरार्धात प्रवेश ही भविष्यातील नवीन संपत्ती बनेल.
*२०३० च्या दशकाच्या उत्तरार्धात, एकदा का भौतिक वस्तू मुबलक आणि स्वस्त झाल्या की, त्यांच्याकडे लक्झरीपेक्षा सेवा म्हणून पाहिले जाईल. आणि संगीत आणि चित्रपट/टेलिव्हिजन प्रमाणे, सर्व रिटेल सबस्क्रिप्शन आधारित व्यवसाय होतील.
*RFID टॅग, भौतिक वस्तूंचा दूरस्थपणे मागोवा घेण्यासाठी वापरले जाणारे तंत्रज्ञान (आणि एक तंत्रज्ञान जे किरकोळ विक्रेते 80 च्या दशकापासून वापरत आहेत), शेवटी त्यांची किंमत आणि तंत्रज्ञान मर्यादा गमावतील. परिणामी, किरकोळ विक्रेते किमतीची पर्वा न करता, त्यांच्याकडे स्टॉकमध्ये असलेल्या प्रत्येक वैयक्तिक वस्तूवर RFID टॅग लावण्यास सुरुवात करतील. हे महत्त्वाचे आहे कारण इंटरनेट ऑफ थिंग्ज (IoT) सह RFID तंत्रज्ञान जोडलेले आहे, हे एक सक्षम तंत्रज्ञान आहे, वाढीव इन्व्हेंटरी जागरूकता सक्षम करते ज्यामुळे नवीन किरकोळ तंत्रज्ञानाच्या श्रेणीत वाढ होईल.

कंपनीच्या भविष्यातील संभावना

कंपनीचे मथळे