पुरवठा साखळी पुनर्संचयित करणे: स्थानिक पातळीवर तयार करण्याची शर्यत

• लेखक बद्दल:
• लेखक नाव

  Quantumrun दूरदृष्टी
• 16 शकते, 2023

कोविड-19 साथीच्या आजारादरम्यान एक विस्तीर्ण, परस्पर जोडलेले क्षेत्र मानले गेले, जागतिक पुरवठा साखळीत व्यत्यय आणि अडथळे आले. या विकासामुळे काही पुरवठादार आणि पुरवठा साखळींवर अवलंबून राहणे ही एक चांगली गुंतवणूक आहे का, याचा फेरविचार करणाऱ्या कंपन्यांना पुढे जाण्यास भाग पाडले.

पुरवठा साखळी संदर्भ पुनर्संचयित करणे

जागतिक व्यापार संघटनेने म्हटले आहे की 22 मध्ये जागतिक व्यापारी व्यापाराचे प्रमाण $2021 ट्रिलियन USD पेक्षा जास्त झाले आहे, जे 1980 च्या तुलनेत दहापट जास्त आहे. जागतिक पुरवठा साखळींचा विस्तार आणि महत्त्वपूर्ण भू-राजकीय घडामोडींनी कंपन्यांना उत्पादन साइट जोडून त्यांच्या पुरवठा साखळी पुन्हा अभियंता करण्यास प्रभावित केले. मेक्सिको, रोमानिया, चीन आणि व्हिएतनाममधील पुरवठादार, इतर किफायतशीर देशांमध्ये.

तथापि, 2020 च्या कोविड-19 साथीच्या आजारामुळे, केवळ औद्योगिक नेत्यांना त्यांच्या पुरवठा साखळीची पुनर्कल्पना करावी लागणार नाही, तर त्यांनी त्यांना अधिक चपळ आणि टिकाऊ बनवायला हवे. व्यवसाय ऑपरेशन्स आणि नवीन नियामक उपाय, जसे की युरोपियन युनियन (EU) कार्बन सीमा कर, हे स्पष्ट आहे की प्रस्थापित जागतिक पुरवठा साखळी मॉडेल बदलणे आवश्यक आहे.

2022 च्या अर्न्स्ट अँड यंग (EY) औद्योगिक पुरवठा साखळी सर्वेक्षणानुसार, 45 टक्के प्रतिसादकर्त्यांनी सांगितले की त्यांना लॉजिस्टिकशी संबंधित विलंबांमुळे व्यत्यय आला आणि 48 टक्के उत्पादन इनपुट टंचाई किंवा विलंबामुळे व्यत्यय आला. बहुतेक प्रतिसादकर्त्यांनी (56 टक्के) उत्पादन इनपुट किंमतीत वाढ देखील पाहिली.

साथीच्या रोगाशी संबंधित आव्हाने बाजूला ठेवून, 2022 मध्ये युक्रेनवरील रशियन आक्रमण आणि इतर देशांमधील महागाई यासारख्या जागतिक घटनांमुळे पुरवठा साखळी पुनर्रचना करण्याची गरज आहे. बर्‍याच कंपन्या त्यांचे पुरवठा व्यवस्थापन बदलण्यासाठी पावले उचलत आहेत, जसे की सध्याच्या विक्रेत्यांशी आणि उत्पादन सुविधांशी संबंध तोडणे आणि त्यांचे ग्राहक जिथे आहेत तिथे उत्पादन हलवणे.

व्यत्यय आणणारा प्रभाव

EY च्या औद्योगिक सर्वेक्षणावर आधारित, मोठ्या प्रमाणात पुरवठा साखळी पुनर्रचना आधीच सुरू आहे. सुमारे 53 टक्के प्रतिसादकर्त्यांनी सांगितले की त्यांनी 2020 पासून काही ऑपरेशन जवळ-किना-यावर केले आहेत किंवा री-शोअर केले आहेत, आणि 44 टक्के लोकांनी 2024 पर्यंत असे करण्याची योजना आखली आहे. तर 57 टक्के लोकांनी 2020 पासून दुसर्‍या देशात नवीन ऑपरेशन्स स्थापन केली आहेत आणि 53 टक्के करण्याची योजना आखत आहेत. तर 2024 पर्यंत.

प्रत्येक प्रदेश त्याच्या डीकपलिंग धोरणांची अंमलबजावणी करत आहे. गुंतागुंत कमी करण्यासाठी आणि विलंब दूर करण्यासाठी उत्तर अमेरिकेतील कंपन्यांनी उत्पादन आणि पुरवठादारांना घराच्या जवळ हलवण्यास सुरुवात केली आहे. विशेषतः, यूएस सरकार उत्पादन आणि सोर्सिंगसाठी देशांतर्गत समर्थन वाढवत आहे. दरम्यान, जगभरातील ऑटोमेकर्सनी घरगुती इलेक्ट्रिक वाहन (EV) बॅटरी उत्पादन संयंत्रांमध्ये गुंतवणूक करण्यास सुरुवात केली आहे; ही फॅक्टरी गुंतवणूक बाजाराच्या डेटाद्वारे चालविली गेली आहे जे सूचित करते की भविष्यातील ईव्हीसाठी मागणी जास्त असेल आणि पुरवठा साखळींना व्यापारातील व्यत्यय, विशेषतः चीन आणि रशियाचा समावेश असलेल्या पुरवठा साखळ्यांना कमी एक्सपोजरची आवश्यकता आहे.

युरोपियन कंपन्या देखील त्यांच्या उत्पादन ओळींना पुन्हा किनारा देत आहेत आणि पुरवठादार तळ बदलले आहेत. तथापि, 2022 पर्यंत रशिया आणि युक्रेनमधील युद्ध लक्षात घेता, या धोरणाची संपूर्ण व्याप्ती अद्याप मोजणे कठीण आहे. घटक आणि लॉजिस्टिक आव्हानांसह युक्रेनियन पुरवठादार समस्या आणि आशिया-युरोप कार्गो मार्गांमध्ये अडथळा आणणारे रशियन एअरस्पेस बंद झाल्यामुळे युरोपियन कंपन्यांवर आणखी परिस्थितीशी जुळवून घेण्यासाठी दबाव आला आहे. त्यांची पुरवठा साखळी डावपेच.

पुरवठा साखळी पुनर्संचयित करण्याचे परिणाम

पुरवठा साखळी पुनर्संचयित करण्याच्या व्यापक परिणामांमध्ये हे समाविष्ट असू शकते: 

• 3D-प्रिंटिंग तंत्रज्ञानामध्ये गुंतवणूक करणाऱ्या कंपन्या घरातील उत्पादनामध्ये संक्रमण करतात.
• ऑटोमोटिव्ह कंपन्या स्थानिक पुरवठादारांकडून स्त्रोत निवडतात आणि त्यांचे मार्केट जेथे आहे त्या जवळ बॅटरी प्लांट तयार करतात. याव्यतिरिक्त, ते उत्तर अमेरिका, युरोप आणि आशियातील इतर भागांच्या बाजूने काही उत्पादन चीनच्या बाहेर हलवू शकतात.
• रासायनिक कंपन्या यूएस, भारत आणि इतर आशियाई देशांमध्ये त्यांची पुरवठा साखळी क्षमता वाढवत आहेत.
• एक महत्त्वपूर्ण ईव्ही पुरवठादार बनण्यासाठी जागतिक स्तरावर स्पर्धा करण्यासह चीन आणखी स्वयंपूर्ण होण्यासाठी आपले स्थानिक उत्पादन केंद्र तयार करत आहे.
• विकसित राष्ट्रे देशांतर्गत संगणक चिप उत्पादन केंद्रे स्थापन करण्यासाठी मोठ्या प्रमाणावर गुंतवणूक करत आहेत, ज्यांचे सैन्यासह सर्व उद्योगांमध्ये अनुप्रयोग आहेत.

टिप्पणी करण्यासाठी प्रश्न

• जर तुम्ही पुरवठा शृंखला क्षेत्रात काम करत असाल, तर इतर decoupling धोरणे काय आहेत?
• डिकपलिंगमुळे आंतरराष्ट्रीय संबंधांवर परिणाम होऊ शकतो का? असल्यास, कसे?
• विकसनशील देशांच्या महसुलावर या डिकपलिंग ट्रेंडचा कसा परिणाम होईल असे तुम्हाला वाटते?