Memetakan masa depan: Banyak syarikat melihat kerumitan dan ketidakpastian masa depan dan sama ada menjadi keliru, membeku di landasan mereka atau mengabaikan topik itu sepenuhnya. Mengapakah kita perlu memahami masa depan dan cara mencipta laluan terbaik untuk perkaitan masa depan kita sebagai sebuah syarikat amat diperlukan untuk mengenali cara untuk bergerak ke hadapan.

Aliran vs senario: Melihat apakah perbezaan antara pilihan masa depan yang dirasakan dan masa depan situasional. Mengapa kita harus membuka minda dan berfikir dalam pelbagai masa hadapan, memahami perkara yang berlaku di sekeliling kita dan cara membuat langkah dan keputusan terbaik untuk memastikan perkaitan masa depan syarikat kita.

Jujur kepada diri sendiri: Dalam keadaan yang berbeza, anda mungkin menyerah kepada situasi atau mengambil arah yang menyebabkan anda rasa tidak enak di mulut anda, rasa kesal atau rasa menyesal yang lebih kuat. Mengetahui diri kita, mengenal pasti situasi tersebut, memahami pencetus dan memahami cara kita mengambil tindakan akan membawa kita ke tahap untuk mengekalkan kesetiaan kepada diri kita, meningkatkan harga diri dan kebahagiaan dalam hidup kita.

Inovasi tanpa sempadan: Tidak ramai orang di dunia boleh duduk dan mencipta idea-idea inovatif atas arahan. Proses ini adalah halus, mengambil masa dan dipengaruhi oleh pelbagai faktor. Bagaimanakah kita boleh menggalakkan keadaan fikiran ini di dalam dan di luar sempadan syarikat kita dan mengubahnya menjadi realiti?

Kecekapan vs kesempurnaan: Kesempurnaan ada pada mata yang melihat, jika kita tidak mempunyai mata itu kita tidak akan pernah mencapainya. Melihat persekitaran kerja kita: apa yang kita mahu capai? Apakah yang realistik? Mengapa dan bagaimana kita boleh melakukan ini?

Terang dan kegelapan dalam kepimpinan: Pemimpin boleh menjadi cahaya yang menyinari atau boleh melalui jalan gelap, ini mempengaruhi segala-galanya dalam persekitaran kerja dan seterusnya. Mengenali diri anda sebagai pemimpin, mengenali pasukan anda, mencipta dan menjalani persekitaran di mana cahaya membimbing laluan anda adalah penting untuk perniagaan yang sihat.

Membuat pasukan "luar biasa" daripada orang "biasa": Ramai pemimpin mencari prestasi terbaik dalam bidang kecekapan tertentu, adakah ini cukup? Pengetahuan topikal bukanlah satu-satunya elemen yang perlu diambil kira semasa mencipta pasukan yang menakjubkan.