Paul Fletter | Profil Pembesar Suara
Paul Fletter ialah seorang inovator dan peneraju pemikiran yang mahir dalam bidang pandangan jauh strategik dan inovasi korporat. Dengan latar belakang yang pelbagai dalam bioengineering, perkhidmatan ketenteraan dan perniagaan, Paul telah membangunkan perspektif unik tentang cara organisasi boleh memacu kejayaan melalui pemikiran transformatif dan inovatif.
Topik utama yang ditampilkan
“Teknologi Mengganggu: Strategi Proaktif untuk Masa Depan” | Dalam landskap teknologi yang berkembang pesat, adalah penting bagi organisasi untuk terus berada di hadapan. Ucaptama ini membincangkan tindak balas proaktif terhadap teknologi yang mengganggu, termasuk pemikiran yang mengganggu, strategi inovasi dan penyesuaian digital.
“Membuktikan Masa Depan Perniagaan Anda: Rangka Kerja Antisipatif untuk Kejayaan” | Dalam persekitaran perniagaan yang serba pantas hari ini, adalah penting untuk mempunyai strategi pemikiran yang membolehkan anda kekal mendahului arah aliran dan berjaya menavigasi landskap yang sentiasa berubah. Ucaptama ini membincangkan cara membangunkan rangka kerja sedemikian dan menyediakan perniagaan anda untuk masa hadapan.
“Memahami Keperluan Pelanggan: Mencari Tempat Manis untuk Inovasi” | Untuk menyampaikan pengalaman pelanggan, produk dan perkhidmatan yang lancar dan tanpa geseran yang menang dalam pasaran, adalah penting untuk memahami perkara yang pelanggan inginkan dari segi keperluan dan keutamaan mereka. Ucaptama ini membantu organisasi mencari tempat yang menarik di mana inovasi mempunyai impak yang paling besar.
“Inovasi Setiap Hari: Memupuk Minda Inovatif” | Ucaptama ini mengajar cara memupuk minda yang inovatif dan mengatasi halangan serta melancarkan kreativiti menggunakan rangka kerja 3 langkah. Meneroka perangkap biasa dan meninggalkan peserta dengan alat praktikal untuk bergerak ke hadapan.
“Inovasi Tulen: Merekabentuk Program Inovasi Korporat” | Ucaptama ini menawarkan gambaran menyeluruh tentang pertimbangan apabila mereka bentuk program inovasi korporat yang dipesan lebih dahulu dalam organisasi, meliputi 7 domain utama yang kritikal kepada inovasi korporat: Strategi, Orang, Proses, Bahasa, Persekitaran, Tadbir Urus dan Insentif.
“Inovasi Dicetuskan: Menskalakan Kerjasama dalam Dunia Terhubung” | Ucaptama ini meneroka cara menggalakkan keadaan minda yang menggalakkan inovasi di dalam dan di luar sempadan syarikat melalui teknologi yang bersambung, persekitaran maya dan penyertaan tak segerak.
Pertunangan bercakap lalu
- Persatuan Bar Amerika
- Institut Akauntan Awam Bertauliah Amerika (AICPA)
- Persatuan Pengurusan Amerika
- Forum Perniagaan Asia (Singapura)
- Persatuan Firma Perunding Pengurusan
- Amalan Profesional Barclays (UK)
- Persatuan Peguam Kanada
- Yayasan Cukai Kanada
- Persatuan Pemasaran Undang-undang
- Kumpulan Firma Undang-undang AS
Sorotan kerjaya
Paul Fletter ialah seorang inovator dan peneraju pemikiran yang mahir dalam bidang pandangan jauh strategik dan inovasi korporat. Dengan latar belakang yang pelbagai dalam bioengineering, perkhidmatan ketenteraan dan perniagaan, Paul telah membangunkan perspektif unik tentang cara organisasi boleh memacu kejayaan melalui pemikiran transformatif dan inovatif. Paul telah menerbitkan karya dan memegang pelbagai paten untuk ciptaannya yang mempamerkan pengalaman praktikalnya dalam bidang tersebut. Sebagai Pengasas Fletter Consulting Group, beliau telah berkhidmat dengan banyak syarikat Fortune 500 dan syarikat permulaan untuk menentukan proses inovasi mereka dan melaksanakan projek inovasi yang mengganggu berskala besar.
Selain kerja perundingannya, Paul ialah penceramah yang sangat dicari mengenai topik seperti budaya inovasi, teknologi yang mengganggu, rangka kerja jangkaan, arah aliran global dan banyak lagi. Dengan pengalaman luas dalam pengurusan inovasi dan rekod prestasi kejayaan dalam memacu perubahan organisasi, Paul dilengkapi dengan baik untuk membantu eksekutif menavigasi kerumitan landskap perniagaan moden dan berkembang maju dalam masa depan yang tidak menentu. Gaya komunikasinya yang menarik dan kepakarannya yang mendalam menjadikannya sumber yang berharga untuk organisasi yang ingin kekal di hadapan dan mencapai kejayaan jangka panjang.
Muat turun aset pembesar suara
Untuk memudahkan usaha promosi sekitar penyertaan penceramah ini pada acara anda, organisasi anda mempunyai kebenaran untuk menerbitkan semula aset penceramah berikut:
muat turun Imej profil pembesar suara.
muat turun Imej promosi pembesar suara.
Lihat Laman web perniagaan penceramah.
Organisasi dan penganjur acara dengan yakin boleh mengupah penceramah ini untuk mengendalikan ucaptama dan bengkel tentang arah aliran masa depan merentas pelbagai topik dan dalam format berikut:
| format | Penerangan Produk |
|---|---|
| Panggilan nasihat | Perbincangan dengan eksekutif anda untuk menjawab soalan khusus mengenai topik, projek atau subjek pilihan. |
| Latihan eksekutif | Sesi bimbingan dan tunjuk ajar satu lawan satu antara eksekutif dan penceramah yang dipilih. Topik dipersetujui bersama. |
| Pembentangan topik (Dalaman) | Pembentangan untuk pasukan dalaman anda berdasarkan topik yang dipersetujui bersama dengan kandungan yang dibekalkan oleh penceramah. Format ini direka khusus untuk mesyuarat pasukan dalaman. Maksimum 25 peserta. |
| Pembentangan webinar (Dalaman) | Pembentangan webinar untuk ahli pasukan anda mengenai topik yang dipersetujui bersama, termasuk masa soalan. Hak main semula dalaman disertakan. Maksimum 100 peserta. |
| Pembentangan webinar (Luaran) | Pembentangan webinar untuk pasukan anda dan peserta luar mengenai topik yang dipersetujui bersama. Masa soalan dan hak main semula luaran disertakan. Maksimum 500 peserta. |
| Penyampaian ucaptama acara | Ucapan utama atau penglibatan ucapan untuk acara korporat anda. Topik dan kandungan boleh disesuaikan dengan tema acara. Termasuk masa soalan satu-satu dan penyertaan dalam sesi acara lain jika diperlukan. |
Tempah pembesar suara ini
Hubungi kami untuk bertanya tentang menempah penceramah ini untuk ucaptama, panel atau bengkel, atau hubungi Kaelah Shimonov di kaelah.s@quantumrun.com
