William Malek | Profil tal-Kelliem
William Malek huwa awtur rikonoxxut internazzjonalment, pjanifikatur tal-istrateġija u faċilitatur tal-eżekuzzjoni b'għarfien espert tas-suġġett fl-oqsma tal-ippjanar strateġiku mmexxi mid-disinn, disinn organizzattiv, eżekuzzjoni tal-istrateġija, ippjanar tal-portafoll tal-proġett, ġestjoni tal-proġett u bidla trasformazzjonali. Huwa juża diversi prattiċi bħal Design Thinking, Strategic Foresight, u l-Istrategy Execution Framework kif ippubblikat fil-ktieb tiegħu Eżekuzzjoni tal-Istrateġija Tiegħek, ippubblikat minn Harvard Business School.
Suġġetti ewlenin dehru
L-awtur tal-ktieb Harvard Business u l-ex għalliem tal-Università ta’ Stanford, William Malek, se jsaħħaħ l-udjenza tiegħek. Dawn li ġejjin huma biss ftit impenji ta’ taħdit rappreżentattivi ppreżentati minn William, kelliem imfittex li huwa konvinċenti kif ukoll ta’ ispirazzjoni. Huwa disponibbli biex jindirizza gruppi kbar jew żgħar fuq varjetà ta 'kwistjonijiet tan-negozju ewlenin u f'waqthom bħall-ippjanar ta' strateġija, tmexxija, innovazzjoni, ħsieb tad-disinn u bidla trasformazzjonali fl-organizzazzjonijiet. Il-lista hawn taħt tenfasizza l-aktar preżentazzjonijiet reċenti tiegħu, maqsuma bħala eżempji ta’ suġġetti li ffoka fuqhom.
Programm tal-Uffiċjal Kap tat-Trasformazzjoni (Borża tat-Tajlandja-MAI)
Fokus tal-Preżentazzjoni: Eżekuzzjoni ta' Strateġija fi Żminijiet ta' Bidla Rapida
L-20 Konferenza tal-Asja dwar il-Bankassigurazzjoni
Fokus tal-Preżentazzjoni: L-użu ta' Previżjoni Strateġika biex Jippjana l-Pipeline tal-Innovazzjoni Tiegħek
CEO Breakfast Club (Borża tat-Tajlandja)
Fokus tal-Preżentazzjoni: Aġilità tan-Negozju u Intraprenditorjat
Konferenza Innov8trs Bangkok
Fokus tal-Preżentazzjoni: Kultura Eats Innovation for Breakfast
NEA Startup Symposium
Fokus tal-Preżentazzjoni: 7 Passi u 7 Ċwievet għall-Ħsieb tad-Disinn
Programm Eżekuttiv Għoli tal-UTCC
Fokus tal-Preżentazzjoni: Innovazzjoni tas-Servizz
SCG (SiamCementGroup)
Fokus tal-Preżentazzjoni: L-Isfidi OD tan-Negozju, Nies, u Innovazzjoni
Uffiċċju tal-Kummissjoni għall-Iżvilupp tas-Settur Pubbliku (Tajlandja)
Fokus tal-Preżentazzjoni: Leading Innovation with Design Thinking
Ċentru tad-Demm Stanford
Fokus tal-Preżentazzjoni: Kif il-Valur Imexxi l-Kultura u l-Kultura Jmexxi r-Riżultati
testimonjanzi
"William ħadem mill-qrib mal-kumpanija tiegħi ta' $1B+ għal diversi snin għen biex tartikola u rfina l-istrateġija korporattiva tagħna. Ħadem internament u fuq podju b'viżjoni u ċarezza mill-isbaħ. Bill huwa pro reali meta niġu għall-konsultazzjoni ta 'strateġija ta' trasformazzjoni".
Robert Uhler, Chairman u CEO, MWH Global
"Mingħajr dubju, William huwa wieħed mill-aktar faċilitaturi effettivi tal-proċess tal-ippjanar strateġiku li rajt. Mexxa b'suċċess kważi 40 mexxej anzjan permezz ta' disinn ta' strateġija għal waħda mill-inizjattivi l-aktar kumplessi u transfunzjonali tagħna s'issa. William jaf tajjeb ħafna l-ippjanar strateġiku, kapaċi jmexxi gruppi diversi matul il-proċess, u għandu t-talent li jagħmel kollox pjaċevoli.".
Michelle Fleury, Senior Manager, Cisco Systems
"William kien eċċezzjonali. Ilni maniġer tat-taħriġ fil-korporazzjonijiet għal aktar minn 7 snin u huwa l-aqwa li rajt".
Lynn Wright, Dell Computers, Grupp Korporattiv tat-Teknoloġija tal-Informazzjoni
Sfond tal-kelliem
William Malek għandu prattika unika ta' taħriġ ta' faċilitazzjoni u konsulenza tan-negozju li taħdem ma' timijiet ta' ġestjoni biex tippjana u timplimenta strateġiji "eżekubbli" u tibni l-kapaċità għal inizjattivi kummerċjali trasformattivi. William qatta' aktar minn 10,000 siegħa f'workshops ta' ppjanar iffaċilitat u ta' tagħlim ta' azzjoni. L-approċċ innovattiv tiegħu huwa derivat minn ħidma ma 'aktar minn 45 negozju ta' suċċess kbir f'5 kontinenti u fi 12-il industrija ewlenija. William iddiskuta wkoll it-teorija tal-ġestjoni vs il-prattika attwali mal-aqwa professuri tal-Università ta’ Stanford biex jiksbu għarfien u għarfien aktar profondi. Aktar importanti minn hekk, huwa integra l-programm ta’ tagħlim tal-karriera tiegħi stess li jwassal għal u fl-aħħar mill-aħħar insir CEO.
William jiffaċilita lill-mexxejja biex jiddefinixxu b'mod ċar l-istrateġija tagħhom u l-kapaċitajiet organizzattivi meħtieġa biex iwettqu dik l-istrateġija. Huwa kelliem b'passjoni u jifhem l-implikazzjonijiet ta 'kuntesti uniċi, speċjalment f'ambjenti innovattivi ta' tkabbir u żvilupp ta 'tmexxija. U, fuq impenji selettivi, kien ukoll f'pożizzjonijiet interim ta' tmexxija.
Bħala l-ex direttur tal-programm għall- Ġestjoni ta' Proġett Avvanzata ta' Stanford programm fl-Università ta 'Stanford, l-insegwiment ta' William fil-ħajja kien l-istudju tal-interfaces bejn l-istrateġija, l-innovazzjoni u l-eżekuzzjoni. Huwa biss permezz ta' ppjanar effettiv tal-prodott u tal-proġett li jmexxi programmi innovattivi. William beda wkoll jgħallem Design Thinking (magħruf ukoll bħala l-Deep Dive) fis-sena 2000 meta sar pubbliku permezz tal-IDEO Shopping Cart Project li xxandar fl-1999 fuq ABC ma’ Ted Koppel. Dan l-istudju tal-każ kien inkorporat fil-kors tal-Edukazzjoni Eżekuttiva ta 'Stanford "Konverżjoni tal-Istrateġija F'Azzjoni" u ntuża bħala prattika biex tiddisinja, tippjana u tiżviluppa skop ta' proġett b'mod innovattiv, malajr.
Bħala wieħed mill-għalliema fl-ogħla klassifika, William għallem il- korsijiet ta’ Stanford rebbieħa li għen jirfina u jiżviluppa, inkluż "Istrateġija ta' Konverżjoni f'Azzjoni", "Disinn ta' Organizzazzjonijiet għall-Eżekuzzjoni", "Nikkontrollaw il-Portafoll tal-Proġetti," u "Tmexxija għal Eżekuzzjoni Strateġika." William għandu l-abbiltà li jadatta għad-diversità kulturali meħtieġa fis-suq globali tal-lum minħabba li kellu ħafna impenji tal-klijenti barra l-Istati Uniti, bħal fl-Indja, il-Korea t'Isfel, it-Tajlandja, in-Nepal, l-Awstralja, New Zealand, l-Amerika t'Isfel, l-Afrika t'Isfel, iċ-Ċina. , il-Kanada, u l-Ewropa.
Kelli pożizzjonijiet eżekuttivi, inkluż CEO ta’ IPS Learning, kif ukoll iffaċilitajt timijiet ta’ ġestjoni għolja ta’ Fortune 500 f’kumpaniji bħal IBM, Qualcomm, Cisco, McKesson, Wipro, u l-Librerija tal-Kungress tal-Istati Uniti. It-tagħlim organizzattiv u l-ħsieb innovattiv ta’ William madwar il-Qafas ta’ Eżekuzzjoni tal-Istrateġija huma diskussi fil-ktieb li hu koawtur imsejjaħ L-Eżekuzzjoni ta' l-Istrateġija Tiegħek: Kif Tkissirha & Agħmilha ippubblikat mill-Harvard Business School Press.
Niżżel l-assi tal-kelliem
L-organizzazzjonijiet u l-organizzaturi tal-avvenimenti jistgħu b'fiduċja jimpjegaw lil dan il-kelliem biex imexxi laqgħat ewlenin u workshops dwar xejriet futuri f'firxa varjata ta' suġġetti u fil-formati li ġejjin:
| format | deskrizzjoni |
|---|---|
| Sejħiet ta' konsulenza | Diskussjoni mal-eżekuttivi tiegħek biex twieġeb mistoqsijiet speċifiċi dwar suġġett, proġett jew suġġett tal-għażla. |
| Kowċ eżekuttiv | Sessjoni ta’ coaching u mentoring one-to-one bejn eżekuttiv u l-kelliem magħżul. Is-suġġetti huma miftiehma b'mod reċiproku. |
| Preżentazzjoni tas-suġġett (Intern) | Preżentazzjoni għat-tim intern tiegħek ibbażata fuq suġġett miftiehem b'kontenut ipprovdut mill-kelliem. Dan il-format huwa ddisinjat speċifikament għal-laqgħat interni tat-tim. Massimu 25 parteċipant. |
| Preżentazzjoni tal-Webinar (Intern) | Preżentazzjoni tal-Webinar għall-membri tat-tim tiegħek dwar suġġett miftiehem reċiprokament, inkluż ħin għall-mistoqsijiet. Drittijiet interni ta' replay inklużi. Massimu 100 parteċipant. |
| Preżentazzjoni tal-Webinar (Estern) | Preżentazzjoni tal-Webinar għat-tim tiegħek u dawk li attendew esterni dwar suġġett miftiehem reċiprokament. Ħin tal-mistoqsijiet u drittijiet ta' replay esterni inklużi. Massimu ta’ 500 parteċipant. |
| Preżentazzjoni ewlenija tal-avveniment | Ingaġġ ewlieni jew ta' taħdit għall-avveniment korporattiv tiegħek. Is-suġġett u l-kontenut jistgħu jiġu personalizzati għal temi tal-avvenimenti. Jinkludi ħin għall-mistoqsijiet one-on-one u parteċipazzjoni f'sessjonijiet ta' avvenimenti oħra jekk meħtieġ. |
Ibbukkja dan il-kelliem
Ikkuntatjana biex tistaqsi dwar il-prenotazzjoni ta' dan il-kelliem għal keynote, panel, jew workshop, jew ikkuntattja lil Kaelah Shimonov fuq kaelah.s@quantumrun.com
