L-aqwa raġunijiet għaliex in-negozji jużaw tbassir strateġiku
Quantumrun Foresight jemmen li r-riċerka tax-xejriet futuri tgħin lill-organizzazzjoni tiegħek tieħu deċiżjonijiet aħjar illum.
F'ambjent tan-negozju dejjem aktar kompetittiv u li qed jinbidel malajr, l-antiċipazzjoni ta' xejriet u tfixkil emerġenti hija aktar kruċjali minn qatt qabel. Kumpaniji li jonqsu milli jadattaw jirriskjaw li jaqgħu lura, filwaqt li dawk li jħaddnu l-bidla u l-innovazzjoni ser jiffjorixxu. Dan huwa fejn tidħol il-previżjoni strateġika—dixxiplina prattika li tirriċerka xejriet u sinjali emerġenti. Din id-dixxiplina tesplora wkoll firxa diversa ta’ xenarji futuri ta’ negozju biex tgħin lill-individwi jifhmu aħjar ix-xejriet li huma stabbiliti biex isawru ħajjithom u tgħin lill-organizzazzjonijiet jieħdu deċiżjonijiet aktar infurmati biex jiggwidaw l-istrateġiji tagħhom fuq perjodu ta’ żmien medju sa twil.
Fil-fatt, organizzazzjonijiet li jinvestu b'mod attiv f'kapaċitajiet ta' tbassir jesperjenzaw:
It-taqsimiet hawn taħt ikopru l-aktar raġunijiet tattiċi komuni li l-korporazzjonijiet u l-aġenziji tal-gvern javviċinaw lil Quantumrun għall-previżjoni strateġika tagħna servizzi ta ’appoġġ. Din il-lista hija segwita mill-previżjoni tal-benefiċċji fit-tul li tista' toffri lill-organizzazzjoni tiegħek.
Raġunijiet għal żmien qasir biex tuża t-tbassir
Idea ta' prodott
Iġbor ispirazzjoni minn xejriet futuri biex tfassal prodotti, servizzi, politiki u mudelli ta' negozju ġodda li l-organizzazzjoni tiegħek tista' tinvesti fihom illum.
Intelliġenza tas-suq trans-industrijali
Iġbor intelliġenza tas-suq dwar xejriet emerġenti li jseħħu f'industriji barra mill-qasam ta' kompetenza tat-tim tiegħek li jistgħu jaffettwaw direttament jew indirettament l-operazzjonijiet tal-organizzazzjoni tiegħek.
Bini ta' xenarju
Esplora xenarji kummerċjali futuri (ħames, 10, 20 snin +) li l-organizzazzjoni tiegħek tista' topera fihom u identifika strateġiji azzjonabbli għas-suċċess f'dawn l-ambjenti futuri.
Tbassir tal-ħtiġijiet tal-forza tax-xogħol
Ikkonverti r-riċerka dwar it-tendenzi f'għarfien li jista' jiggwida tbassir ta' kiri, sensji strateġiċi, programmi ta' taħriġ ġodda, u l-ħolqien ta' professjonijiet ġodda.
Ippjanar strateġiku u żvilupp tal-politika
Identifika soluzzjonijiet futuri għal sfidi kumplessi tal-lum. Uża dawn l-għarfien biex timplimenta politiki inventivi u pjanijiet ta 'azzjoni fil-ġurnata tal-lum.
Scouting teknoloġiku u tal-istartjar
Irriċerka t-teknoloġiji u l-istartups/imsieħba meħtieġa biex tinbena u tniedi idea ta' negozju futura jew strateġija ta' espansjoni futura għal suq fil-mira.
Prijoritizzazzjoni tal-finanzjament
Uża eżerċizzji ta’ bini ta’ xenarji biex tidentifika l-prijoritajiet tar-riċerka, tippjana l-finanzjament tax-xjenza u t-teknoloġija, u tippjana infiq pubbliku kbir li jista’ jkollu konsegwenzi fit-tul (eż., infrastruttura).
Sistemi ta 'twissija bikrija
Tistabbilixxi sistemi ta’ twissija bikrija biex tipprepara għal tfixkil fis-suq.
Valur fit-tul ta 'previżjoni strateġika
Wara li l-organizzazzjonijiet jesperjenzaw il-benefiċċji bikrija tar-riżultati tat-tbassir strateġiku tattiku u prattiċi elenkati hawn fuq, ħafna organizzazzjonijiet jiddedikaw gradwalment baġits akbar u rikorrenti lejn inizjattivi kontinwi, timijiet, anke dipartimenti sħaħ iddedikati għaż-żamma tal-kapaċitajiet ta 'previżjoni interna.
Ir-raġunijiet għaliex tali investimenti huma utli huma dovuti għall- vantaġġi strateġiċi fit-tul dik il-previżjoni tista’ toffri lil kull organizzazzjoni. Dawn jinkludu:
Antiċipa u jinnaviga l-bidla
Wieħed mill-benefiċċji primarji tal-previżjoni strateġika huwa l-fokus tagħha fuq l-antiċipazzjoni tal-bidla. Billi jidentifikaw tendenzi emerġenti u tfixkil potenzjali kmieni, il-kumpaniji jistgħu jadattaw l-istrateġiji u l-operazzjonijiet tagħhom b'mod proattiv, aktar milli jirreaġixxu għall-bidla wara li tkun seħħet. Dan l-approċċ li jħares 'il quddiem jippermetti lill-organizzazzjonijiet jibqgħu fuq quddiem tal-kompetituri u jaqbdu opportunitajiet ġodda hekk kif jinqalgħu.
Imexxu l-innovazzjoni u l-kreattività
Billi tesplora futuri alternattivi u tisfida l-għerf konvenzjonali, il-previżjoni strateġika tista 'tqajjem l-innovazzjoni u l-kreattività fi ħdan organizzazzjoni. Hekk kif il-kumpaniji jidentifikaw xejriet emerġenti u jesploraw tweġibiet possibbli, huma mħeġġa jaħsbu barra mill-kaxxa u jiżviluppaw ideat, prodotti u servizzi ġodda. Din il-mentalità innovattiva tgħin lin-negozji jibqgħu quddiem il-kurva u jżommu l-vantaġġ kompetittiv tagħhom fis-suq.
Evita r-riskji u aħtaf l-opportunitajiet
It-tbassir strateġiku jippermetti lill-kumpaniji jivvalutaw aħjar ir-riskji u l-opportunitajiet assoċjati ma 'diversi xenarji futuri. Billi janalizzaw u jifhmu r-riżultati potenzjali, l-organizzazzjonijiet jistgħu jieħdu deċiżjonijiet aktar infurmati dwar l-investimenti u l-allokazzjonijiet tar-riżorsi tagħhom. U billi jieħdu pożizzjoni proattiva dwar il-ġestjoni tar-riskju, il-kumpaniji jistgħu jevitaw żbalji li jiswew ħafna flus u jikkapitalizzaw fuq opportunitajiet li altrimenti jistgħu jgħaddu inosservati.
Trawwem kultura ta’ tagħlim u adattabilità
L-inkorporazzjoni ta' tbassir strateġiku fil-proċessi tal-organizzazzjoni tiegħek trawwem kultura ta' tagħlim u adattabilità. Billi jinvolvu ruħhom f'esplorazzjoni kontinwa ta 'possibbiltajiet futuri, l-impjegati jiżviluppaw fehim aktar profond tal-forzi li jsawru l-industrija tagħhom u jsiru aktar adepti biex jinnavigaw il-bidla. Din l-adattabilità u r-reżiljenza huma imprezzabbli f'xenarju tan-negozju dejjem aktar kumpless u inċert.
Il-previżjoni strateġika tipprovdi lil dawk li jieħdu d-deċiżjonijiet b'fehim komprensiv tal-implikazzjonijiet potenzjali tal-għażliet tagħhom. Billi jesploraw diversi xenarji futuri, il-kumpaniji jistgħu jieħdu deċiżjonijiet aktar infurmati u jevitaw żbalji li jiswew ħafna flus. Dan l-approċċ iwassal għal riżultati aħjar u pożizzjoni kompetittiva aktar b'saħħitha għall-organizzazzjoni.
Fl-ambjent tan-negozju b'ritmu mgħaġġel u inċert tal-lum, l-investiment fi tbassir strateġiku huwa essenzjali għall-kumpaniji li qed ifittxu li jibqgħu 'l quddiem fil-kurva u jżommu l-vantaġġ kompetittiv tagħhom. Billi jantiċipaw il-bidla, itaffu r-riskji, imexxu l-innovazzjoni, irawmu kultura ta’ tagħlim, u jsaħħu t-teħid tad-deċiżjonijiet, l-organizzazzjonijiet jistgħu jpoġġu lilhom infushom għal suċċess fit-tul. Tistennix li l-futur jiżvolġi—investi llum f'previżjoni strateġika u nisfrutta l-potenzjal sħiħ tal-kumpanija tiegħek. Imla l-formola hawn taħt biex tiskeda sejħa ma' rappreżentant ta' Quantumrun Foresight.
