e-commerce ပျောက်ကွယ်သွားသည်နှင့်အမျှ၊ ကလစ်နှင့် မော်တာသည် နေရာယူလာသည်- လက်လီ P3 ၏အနာဂတ်

2010 ခုနှစ်များအစောပိုင်းကာလတစ်လျှောက်တွင် ထောင်နှင့်ချီသောနည်းပညာဂျာနယ်လစ်များသည် အုတ်နှင့်အင်္ဂတေလက်လီရောင်းချသူများ၏လက်ဝယ်တွင် ကျရောက်တော့မည့်ဆီလီကွန်တောင်ကြား၊ နယူးယော့ခ်နှင့် တရုတ်နိုင်ငံတို့မှ ထွန်းကားလာသော e-commerce အရှိန်အဟုန်ကို ကြိုတင်ခန့်မှန်းခဲ့ကြသည်။ ထို့အပြင် 2010 ခုနှစ်များစွာအတွက် ကိန်းဂဏန်းများသည် e-commerce sites များ ဝင်ငွေများပေါက်ဖွားလာကာ အုတ်နှင့်အင်္ဂတေကွင်းဆက်များသည် တည်နေရာပြီးနောက် တည်နေရာကိုပိတ်သွားကြသည်။

သို့သော် 2010 ခုနှစ်များ နီးကပ်လာသည်နှင့်အမျှ အဆိုပါလမ်းကြောင်းများသည် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင် hype ၏အလေးချိန်အောက်တွင် ပြိုကျလာသည်။

ဘာဖြစ်တာလဲ? တစ်ခုအတွက်ကတော့ သွေးထွက်သံယိုအုတ်နဲ့ အင်္ဂတေကုမ္ပဏီတွေဟာ ဒစ်ဂျစ်တယ်အကြောင်း အသိပညာပေးခဲ့ကြပြီး သူတို့ရဲ့ e-commerce ကမ်းလှမ်းမှုတွေမှာ ကြီးကြီးမားမားရင်းနှီးမြှုပ်နှံပြီး ဒစ်ဂျစ်တယ်စျေးကွက်မှာ ပြိုင်ဆိုင်မှုတွေ တိုးလာခဲ့ပါတယ်။ တစ်ချိန်တည်းတွင်၊ Amazon ကဲ့သို့ e-commerce ဘီလူးကြီးများသည် ဒစ်ဂျစ်တယ်သုံးစွဲသူများ၏ ဒေါင်လိုက်အတုံးအခဲများကို အခမဲ့ ပို့ဆောင်ခြင်းအပြင် လူကြိုက်များလာကာ စျေးကွက်အတွင်းသို့ e-commerce စတင်ဝင်ရောက်လာသူများအတွက် ပိုမိုစျေးကြီးစေသည်။ ယေဘူယျအားဖြင့် အွန်လိုင်းဖောက်သည်များသည် flash sale ဝဘ်ဆိုဒ်များ (Groupon) နှင့် subscription sites များကဲ့သို့ e-commerce shopping fads များကို စိတ်ဝင်စားမှုလျော့နည်းလာကြသည်။

ဤပေါ်ပေါက်လာသော ခေတ်ရေစီးကြောင်းအရ လက်လီရောင်းချမှုပုံစံသစ်သည် 2020 ခုနှစ်များတွင် မည်သို့ဖြစ်မည်နည်း။

Brick and Mortar သည် Click and Mortar သို့ ကူးပြောင်းသည်။

2020 နှင့် 2030 ခုနှစ်ကြားတွင်၊ လက်လီရောင်းချသူများသည် ၎င်းတို့၏နေ့စဉ်ဝယ်ယူမှုအများစုကို အွန်လိုင်းတွင်ပြုလုပ်ရန် ၎င်း၏စျေးဝယ်သူအများစုကို အေးခဲအောင်ပြုလုပ်ရာတွင် အောင်မြင်မည်ဖြစ်သည်။ ဆိုလိုသည်မှာ ဖွံ့ဖြိုးပြီးကမ္ဘာမှလူအများစုသည် အခြေခံပစ္စည်းများကို လူကိုယ်တိုင် စျေးဝယ်ခြင်းမှ ရပ်တန့်မည်ဖြစ်ပြီး ယင်းအစား “လိုချင်တာ” ကို ကာယကံအားဖြင့်သာ ဝယ်ယူမည်ဟု ဆိုလိုသည်။

စတိုးဆိုင်တွင်း ငွေကိုင်သမားများသည် သင့်အား လက်ခံပြေစာ၏ရှေ့တွင် ချိတ်တွဲထားသော အွန်လိုင်းကူပွန်များကို ရံဖန်ရံခါ ပေးဆောင်ခြင်း သို့မဟုတ် ၎င်းတို့၏ e-newsletter အတွက် စာရင်းသွင်းပါက သင့်အား 10% လျှော့စျေးပေးခြင်းဖြင့် ယခု ၎င်းကို သင်တွေ့မြင်ရပါသည်။ မကြာမီ လက်လီရောင်းချသူများ၏ ယခင်ခေါင်းကိုက်မှု အရောင်းပြခန်း ၎င်းတို့၏ e-commerce ပလပ်ဖောင်းများ ရင့်ကျက်လာသောအခါတွင် ပြောင်းပြန်ဖြစ်ကာ ဈေးဝယ်သူများကို စတိုးတွင်ရှိနေစဉ် ၎င်းတို့၏ထုတ်ကုန်များကို အွန်လိုင်းတွင် ဝယ်ယူရန် တက်ကြွစွာ အားပေးသည် (ရှင်းပြထားသည် အခန်းနှစ် ဤစီးရီး၏)။ တကယ်တော့၊ လေ့လာမှုများအရ ဈေးဝယ်သူများသည် စတိုးဆိုင်၏အွန်လိုင်းအကြောင်းအရာနှင့် မကြာခဏအပြန်အလှန်ဆက်ဆံပြီး မကြာခဏဝယ်ယူမှုများပြုလုပ်လေလေ ဈေးဝယ်သူများ၏ အလားအလာပိုများကြောင်း တွေ့ရှိရပါသည်။

2020 ခုနှစ်များအလယ်ပိုင်းတွင်၊ အဆင့်မြင့်လက်လီရောင်းချသူများသည် ပထမဆုံးအွန်လိုင်းသီးသန့် Black Friday နှင့် ခရစ်စမတ်လွန် အရောင်းပွဲများကို စတင်ရောင်းချပါမည်။ ကနဦးအရောင်းရလာဒ်များ ရောနှောနေသော်လည်း၊ ဖောက်သည်အသစ်များ၏ အကောင့်အချက်အလက်နှင့် ဒေတာဝယ်ယူမှု အများအပြားဝင်ရောက်လာမှုသည် ရေရှည်ပစ်မှတ်ထားသော စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့် အရောင်းအတွက် ရွှေတွင်းတစ်ခုဖြစ်လာမည်ဖြစ်သည်။ ဤညွှန်ပြချက်ဖြစ်ပေါ်လာသောအခါ၊ အုတ်နှင့်အင်္ဂတေစတိုးဆိုင်များသည် လက်လီရောင်းချသူ၏ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာကျောရိုးအဖြစ်မှ ၎င်း၏ပင်မအမှတ်တံဆိပ်အမှတ်တံဆိပ်ကိရိယာသို့ နောက်ဆုံးအသွင်ပြောင်းသွားမည်ဖြစ်သည်။

အဓိကအားဖြင့်၊ အကြီးမားဆုံး လက်လီရောင်းချသူများအားလုံးသည် ပထမဦးစွာ e-commerce လုပ်ငန်းများကို အပြည့်အ၀ဖြစ်လာကြလိမ့်မည်ဖြစ်သော်လည်း၊ ၎င်းတို့၏စတိုးဆိုင်မျက်နှာစာ၏အပိုင်းကို စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့် ဖောက်သည်ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုရည်ရွယ်ချက်များအတွက် အဓိကအားဖြင့် ဖွင့်ထားမည်ဖြစ်သည်။ ဒါပေမယ့် မေးစရာကျန်နေသေးတယ်၊ ဘာကြောင့် စတိုးဆိုင်တွေကို လုံးဝ မဖယ်ရှားတာလဲ။

အွန်လိုင်းတစ်ခုတည်းသော လက်လီရောင်းချသူဖြစ်ခြင်းဟူသည်-

*ပုံသေကုန်ကျစရိတ်များ လျှော့ချခြင်း—အုတ်နှင့် အင်္ဂတေနေရာများ နည်းပါးခြင်းဆိုသည်မှာ အိမ်ငှားခ၊ လုပ်ခလစာ၊ အာမခံ၊ ရာသီအလိုက် စတိုးဆိုင်ပုံစံများ စသည်တို့ကို လျှော့ပေးရခြင်းကို ဆိုလိုသည်။

*စတိုးဆိုင်တွင်းစာရင်းစတုရန်းပုံ၏ကန့်သတ်ချက်များကိုဆန့်ကျင်၍ အွန်လိုင်းတွင်ရောင်းချနိုင်သောထုတ်ကုန်အရေအတွက်တိုးလာခြင်း၊

* အကန့်အသတ်မရှိ ဖောက်သည်အုပ်စု၊

*ဖောက်သည်များကို ပိုမိုထိရောက်စွာ စျေးကွက်ချဲ့ထွင်ရန်နှင့် ဖောက်သည်များ ထုတ်ကုန်များကို ပိုမိုရောင်းချရန် အသုံးပြုနိုင်သည့် ဖောက်သည်ဒေတာ အစုအဝေးကြီးတစ်ခု။

*ထို့ပြင် အနာဂတ်၏ အပြည့်အဝ အလိုအလျောက် ဂိုဒေါင်နှင့် ပါဆယ်ပို့ဆောင်မှု အခြေခံအဆောက်အအုံကို အသုံးပြုခြင်းသည် သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးတွင်ပင် စျေးသက်သာပါသည်။

ယခု၊ ဤအချက်များအားလုံး ကောင်းမွန်ပြီး ကောင်းမွန်နေသော်လည်း၊ နေ့၏အဆုံးတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် စက်ရုပ်များမဟုတ်ပါ။ စျေးဝယ်ခြင်းသည် တရား၀င်ပျော်ပွဲရွှင်ပွဲဖြစ်နေဆဲဖြစ်သည်။ လူမှုရေး လှုပ်ရှားမှုတစ်ခုပါ။ ပိုအရေးကြီးတာက အရွယ်အစား၊ ရင်းနှီးမှု (ဖက်ရှင်ပစ္စည်းလို့ထင်တဲ့) နဲ့ ကုန်ပစ္စည်းရဲ့ ကုန်ကျစရိတ်ပေါ်မူတည်ပြီး လူတွေက မဝယ်ခင်မှာ သူတို့ဝယ်မယ့်အရာနဲ့ ထိတွေ့ဆက်ဆံတာကို ပိုကြိုက်ပါတယ်။ စားသုံးသူများသည် ၎င်းတို့လာရောက်လည်ပတ်နိုင်ပြီး အပြန်အလှန်ဆက်သွယ်နိုင်သည့် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာစတိုးဆိုင်ပါရှိသော ကုန်အမှတ်တံဆိပ်များကို ပိုမိုယုံကြည်မှုရှိသည်။

ဤအကြောင်းများကြောင့်နှင့် ယခင်က အွန်လိုင်းသီးသန့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၊ Warby Parker နှင့် အမေဇုံကိုယ်ပိုင်အုတ်နှင့် အင်္ဂတေဆိုင်များ ဖွင့်လှစ်ထားရှိပြီး ဖြစ်ကြပါသည်။ သူတို့နှင့်အတူ အောင်မြင်မှုကို ရှာဖွေပါ။. အုတ်နှင့် အင်္ဂတေစတိုးဆိုင်များသည် အမှတ်တံဆိပ်များကို လူသားဒြပ်စင်တစ်ခုအဖြစ် ပေးစွမ်းနိုင်ပြီး မည်သည့်ဝဘ်ဆိုက်မှ ပေးစွမ်းနိုင်သော အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုကို ထိတွေ့ခံစားနိုင်ရန် နည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ထို့အပြင်၊ သင်နေထိုင်သည့်နေရာနှင့် သင့်အလုပ်ချိန်မည်မျှခန့်မှန်းရမှန်း မသိနိုင်မှုအပေါ်မူတည်၍ ဤရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာတည်နေရာများသည် သင်အွန်လိုင်းမှဝယ်ယူထားသော ကုန်ပစ္စည်းများကို ကောက်ယူရန်အတွက် အဆင်ပြေသောစင်တာများအဖြစ် လုပ်ဆောင်သည်။

ဤလမ်းကြောင်းကြောင့်၊ 2020 ခုနှစ်နှောင်းပိုင်း လက်လီစတိုးဆိုင်တွင် သင့်အတွေ့အကြုံသည် ယနေ့ခေတ်ထက် များစွာကွာခြားပါလိမ့်မည်။ သင့်အား ကုန်ပစ္စည်းတစ်ခုရောင်းချရုံသာ အာရုံစိုက်မည့်အစား လက်လီရောင်းချသူများသည် သင့်အား အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုရောင်းချခြင်းနှင့် ၎င်းတို့၏စတိုးဆိုင်များတွင် သင်ရရှိထားသည့် လူမှုဆက်ဆံရေးဆိုင်ရာ အတွေ့အကြုံအပေါ် အာရုံစိုက်မည်ဖြစ်သည်။

ဆိုင်အပြင်အဆင်တွေက ပိုကောင်းပြီး စျေးပိုပေးမယ်။ ထုတ်ကုန်များကို ပိုမို၍ သေသေချာချာ ခင်းကျင်းပြသပါမည်။ နမူနာများနှင့် အခြားသော အခမဲ့ ခိုးရာပါ ပစ္စည်းများကို ရက်ရက်ရောရော ပေးအပ်သွားပါမည်။ စတိုးဆိုင်တွင်း လှုပ်ရှားမှုများနှင့် အဖွဲ့လိုက်သင်ခန်းစာများသည် စတိုးဆိုင်အမှတ်တံဆိပ်၊ ၎င်း၏ယဉ်ကျေးမှုနှင့် ၎င်း၏ထုတ်ကုန်များ၏ သဘောသဘာဝကို သွယ်ဝိုက်သောနည်းဖြင့် မြှင့်တင်ပေးခြင်းသည် သာမာန်ဖြစ်လိမ့်မည်။ ဖောက်သည် အတွေ့အကြုံ ကိုယ်စားလှယ်များ (စတိုးဆိုင် ကိုယ်စားလှယ်များ) အနေဖြင့် ၎င်းတို့ ထုတ်လုပ်သည့် အရောင်းအ၀ယ်၊ စတိုးဆိုင်တွင်း လူမှုကွန်ရက် မီဒီယာနှင့် မက်ဆေ့ချ် အက်ပ်ဖော်ပြသည့် အပြုသဘောဆောင်သော အရေအတွက်တို့ကို အညီအမျှ အကဲဖြတ်မည်ဖြစ်သည်။

ယေဘုယျအားဖြင့်၊ လာမည့်ဆယ်စုနှစ်အတွင်း လမ်းကြောင်းသစ်သည် သန့်စင်သော e-commerce နှင့် pure brick and mortar brands များ၏ ဒေဝါလီခံမှုကို မြင်တွေ့ရမည်ဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့နေရာတွင် 'click and mortar' အမှတ်တံဆိပ်များ မြင့်တက်လာသည်ကို တွေ့မြင်ရမည်ဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့သည် e-commerce နှင့် သမားရိုးကျ လူကိုယ်တိုင် လက်လီဈေးဝယ်ခြင်းကြား ကွာဟချက်ကို အောင်မြင်စွာ တံတားထိုးပေးမည့် ဟိုက်ဘရစ်ကုမ္ပဏီများဖြစ်သည်။ 

အဝတ်လဲခန်းတွေနဲ့ ကလစ်နဲ့ အင်္ဂတေတွေပေါ့လေ။

ထူးဆန်းသည်မှာ၊ 2020 ခုနှစ်များအလယ်ပိုင်းတွင်၊ အဝတ်လဲခန်းများသည် ကလစ်နှင့် မော်တာလက်လီရောင်းချမှုတော်လှန်ရေး၏ သင်္ကေတတစ်ခုဖြစ်လာမည်ဖြစ်သည်။

အထူးသဖြင့် ဖက်ရှင်အမှတ်တံဆိပ်များအတွက် ၀တ်စုံခန်းများသည် စတိုးဆိုင်ဒီဇိုင်းနှင့် အရင်းအမြစ်များ၏ အချက်အခြာဖြစ်လာမည်ဖြစ်သည်။ သူတို့ဟာ ပိုကြီးလာမယ်၊ ပိုဇိမ်ခံပြီး သူတို့ထဲကို ပိုနည်းပညာတွေ ထုပ်ပိုးလာမယ်။ ၎င်းသည် စျေးဝယ်သူ၏ဆုံးဖြတ်ချက်အများအပြားကို အဝတ်လဲခန်းတွင် ဖြစ်ပျက်သွားသည့် ကြီးထွားလာမှုကို ကျေးဇူးတင်ကြောင်း ရောင်ပြန်ဟပ်သည်။ ပျော့ပျောင်းသောရောင်းအားသည် မည်သည့်နေရာတွင် ဖြစ်ပျက်နေသည်၊ ထို့ကြောင့် လက်လီရောင်းချသူ၏ မျက်နှာသာကို အဘယ်ကြောင့် ပြန်မစဉ်းစားသနည်း။

ပထမဦးစွာ၊ ရွေးချယ်ထားသော လက်လီစတိုးဆိုင်များသည် အံဝင်ခွင်ကျအခန်းသို့ စျေးဝယ်သူတိုင်းကို အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်စေရန် ရည်ရွယ်ချက်ဖြင့် ၎င်းတို့၏ အံဝင်ခွင်ကျအခန်းများကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် ပြုလုပ်ပေးမည်ဖြစ်သည်။ ပေါင်းထည့်ခြင်းလည်း ပါဝင်နိုင်သည်။ ရှာဖွေနိုင်သော စျေးဝယ်မျက်နှာပြင်များ ဝယ်ယူသူများ စမ်းသုံးလိုသောအဝတ်အစားနှင့် အရွယ်အစားများကို ရွေးချယ်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ထို့နောက် ဝန်ထမ်းတစ်ဦးသည် ရွေးချယ်ထားသောအဝတ်အစားများကို ရွေးထုတ်ပြီးနောက် ၎င်းတို့၏ အဝတ်လဲခန်းတွင် သပ်သပ်ရပ်ရပ်ခင်းကျင်းထားသော အဝတ်အစားများ အဆင်သင့်ဖြစ်သောအခါ ဈေးဝယ်သူကို စာပို့ပါမည်။

အခြား လက်လီရောင်းချသူများ အနေဖြင့်လည်း အာရုံစိုက်လာမည်ဖြစ်သည်။ စျေးဝယ်ခြင်း၏လူမှုရေးကဏ္ဍ. အထူးသဖြင့် အမျိုးသမီးများသည် အုပ်စုလိုက် ဈေးဝယ်ထွက်လေ့ရှိပြီး စမ်းသုံးရန် အဝတ်အထည်မျိုးစုံကို ရွေးချယ်ကာ (အဝတ်အစား၏တန်ဖိုးပေါ် မူတည်၍) အဝတ်လဲခန်းတွင် နှစ်နာရီအထိ နေနိုင်သည်။ ၎င်းသည် စတိုးဆိုင်တစ်ခုတွင် အချိန်များစွာကုန်သောကြောင့် ကုန်အမှတ်တံဆိပ်များသည် အမှတ်တံဆိပ်ကို အပြုသဘောဆောင်သော အလင်းရောင်ဖြင့် ကြော်ငြာခြင်းတွင် ကုန်သွားကြောင်း သေချာစေမည်—ဇိမ်ခံအိပ်ရာခင်းများ၊ အင်စတာဂရမ်ဝတ်စုံများအတွက် ဇိမ်ခံနောက်ခံပုံများနှင့် အဆာပြေမှုများ ဖြစ်နိုင်သည်။ 

အခြားသော အံဝင်ခွင်ကျအခန်းများတွင် စတိုးဆိုင်စာရင်းကိုပြသသည့် နံရံကပ်တက်ဘလက်များပါရှိနိုင်ပြီး ဈေးဝယ်သူများအဝတ်အစားများကို ပိုမိုကြည့်ရှုနိုင်စေကာ ဖန်သားပြင်ပေါ်တွင် နှိပ်ခြင်းဖြင့် စတိုးဆိုင်ကိုယ်စားလှယ်များအား အဝတ်အထည်ခန်းမှမထွက်ဘဲ နောက်ထပ်အဝတ်အစားများ ယူဆောင်လာရန် အသိပေးအပ်ပါသည်။ ထို့အပြင်၊ ဤတက်ဘလက်များသည် စျေးဝယ်သူ ခရီးထွက်ပြီး ငွေကိုင်တွင် တန်းစီစောင့်ဆိုင်းရမည့်အစား အထည်များကို ချက်ချင်းဝယ်ယူနိုင်စေမည်ဖြစ်သည်။ 

ရှော့ပင်းမောလ်သည် မကြာမီ အချိန်မရွေး ပျောက်ကွယ်သွားတော့မည် မဟုတ်ပေ။

အစောပိုင်းတွင် ဖော်ပြခဲ့သည့်အတိုင်း 2010 ခုနှစ်အစောပိုင်းကာလတစ်လျှောက်လုံး ပဏ္ဍိတများသည် အုတ်နှင့်အင်္ဂတေကြိုးများ ပြိုလဲခြင်းနှင့်အတူ ရှော့ပင်းမောလ်များ ပြိုလဲမည်ဟု ခန့်မှန်းခဲ့ကြသည်။ မြောက်အမေရိကတခွင်မှာ ရှော့ပင်းမောလ်အများအပြား ပိတ်ထားရသည်မှာ အမှန်ပင်ဖြစ်သော်လည်း e-commerce မည်မျှကြီးမားသည်ဖြစ်စေ စျေးဝယ်စင်တာသည် ဤနေရာတွင်ရှိနေရန်ဖြစ်သည်။ ပြီးတော့ ဒါက အံ့သြစရာ မဖြစ်သင့်ဘူး။ မြို့ကြီးများနှင့် ရပ်ကွက်အများအပြားတွင် ကုန်တိုက်သည် ဗဟိုအသိုက်အဝန်းဗဟိုချက်ဖြစ်ပြီး နည်းလမ်းများစွာဖြင့် ၎င်းတို့သည် ပုဂ္ဂလိကပိုင် အသိုင်းအဝိုင်းစင်တာများဖြစ်သည်။                       

လက်လီရောင်းချသူများသည် ၎င်းတို့၏စတိုးဆိုင်မျက်နှာစာများကို အမှတ်တံဆိပ်အတွေ့အကြုံများရောင်းချခြင်းအပေါ် အာရုံစိုက်လာသည်နှင့်အမျှ၊ ရှေ့သို့တွေးခေါ်မှုအရှိဆုံးကုန်တိုက်များသည် ၎င်းကိုပိုင်ဆိုင်သည့်စတိုးဆိုင်များနှင့် စားသောက်ဆိုင်များအတွင်း ဖန်တီးထားသည့် ကုန်အမှတ်တံဆိပ်အတွေ့အကြုံများကို ပံ့ပိုးပေးသည့် macro-experiences များကို ပံ့ပိုးပေးမည်ဖြစ်သည်။ ဤမက်ခရိုအတွေ့အကြုံများတွင် အားလပ်ရက်များအတွင်း အလှဆင်မှုများကို မြှင့်တင်ပေးသည့် ကုန်တိုက်များကဲ့သို့သော ဥပမာများ ပါ၀င်သည် အုပ်စုဖြစ်ပျက်မှုနှင့် ၎င်း၏ ခြံဝင်းအတွင်းရှိ ရပ်ရွာလူထု ပွဲလမ်းသဘင်များအတွက် အများသူငှာ နေရာထားရှိခြင်း—တောင်သူလယ်သမားစျေးကွက်၊ အနုပညာပြပွဲများ၊ ခွေးကစားနည်း ယောဂ စသည်တို့ကို စဉ်းစားပါ။                       

ဈေးဆိုင်များတွင် ဖော်ပြထားသော လက်လီအက်ပ်ကိုလည်း အသုံးပြုပါမည်။ အခန်း ၁ သင့်ဝယ်ယူမှုသမိုင်းနှင့် အလေ့အထများကို စတိုးဆိုင်တစ်ခုချင်းစီမှ အသိအမှတ်ပြုနိုင်စေမည့် ဤစီးရီး၏။ သို့သော်၊ ကုန်တိုက်များသည် သင်လည်ပတ်လေ့ရှိသည့် အကြိမ်ရေနှင့် မည်သည့်စတိုးဆိုင်များ သို့မဟုတ် စားသောက်ဆိုင်များ သင်အများဆုံးလည်ပတ်သည်ကို ခြေရာခံရန် အဆိုပါအက်ပ်များကို အသုံးပြုမည်ဖြစ်သည်။ အနာဂတ် "စမတ်ကုန်တိုက်" သို့ သင် ဒုတိယအကြိမ် လျှောက်လိုက်သောအခါတွင် သင့်ဖုန်းမှ သို့မဟုတ် နောက်ဆုံးပေါ် စတိုးဆိုင်ဖွင့်မှုများ၊ ကုန်တိုက်ပွဲများနှင့် သင်စိတ်ဝင်စားနိုင်သည့် အရောင်းအ၀ယ်များအကြောင်း သင့်ဖုန်း သို့မဟုတ် အစစ်အမှန်မျက်မှန်များ တိုးချဲ့ထားသော အစစ်အမှန်မျက်မှန်များကို သင့်ထံ အကြောင်းကြားပါမည်။                       

အပေါ်ယံအဆင့်တွင်၊ 2030 ခုနှစ်များတွင် ရွေးချယ်ထားသော ကုန်တိုက်များသည် ၎င်းတို့၏ နံရံများနှင့် ကြမ်းပြင်များကို အပြန်အလှန် တုံ့ပြန်ကြော်ငြာများ (သို့မဟုတ် စတိုးဆိုင်လမ်းညွှန်များ) ပြုလုပ်ပေးမည့် ဒစ်ဂျစ်တယ် display များဖြင့် ၎င်းတို့၏ နံရံများနှင့် ကြမ်းပြင်များ ရှိမည်ဖြစ်ပြီး ဈေးဝယ်သည့်နေရာတိုင်းတွင် သင့်အား လမ်းညွှန်ပေးမည် (သို့မဟုတ်) လမ်းညွှန်ပေးမည်ဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် အော့ဖ်လိုင်းလောကထဲသို့ ခြေရာခံနိုင်သော၊ အွန်လိုင်းကြော်ငြာ ပြန်လည်စျေးကွက်ရှာဖွေခြင်းခေတ်မှ စတင်ပါသည်။

ဇိမ်ခံအမှတ်တံဆိပ်များသည် အုတ်နှင့်အင်္ဂတေတွင် ကပ်ထားသည်။

အထက်တွင်ဖော်ပြထားသော လမ်းကြောင်းများသည် စတိုးဆိုင်တွင်းနှင့် e-commerce စျေးဝယ်အတွေ့အကြုံကြားတွင် ပိုမိုပေါင်းစပ်မှုကို ပုံဖော်နိုင်သည်နှင့်အမျှ အချို့သော လက်လီရောင်းချသူများသည် ဆန်စပါးကို ဆန့်ကျင်ရန် ရွေးချယ်မည်ဖြစ်သည်။ အထူးသဖြင့်၊ တန်ဖိုးကြီးစတိုးဆိုင်များအတွက်—ပျမ်းမျှစျေးဝယ်စက်ရှင်တစ်ခု၏စျေးနှုန်းသည် အနည်းဆုံး $10,000 ရှိသည့်နေရာများ—သူတို့ကြော်ငြာထားသောစျေးဝယ်အတွေ့အကြုံသည် လုံးဝပြောင်းလဲမည်မဟုတ်ပါ။

ဇိမ်ခံအမှတ်တံဆိပ်များနှင့် စတိုးဆိုင်မျက်နှာစာများသည် H&M သို့မဟုတ် Zara's များကဲ့သို့ ပမာဏအားဖြင့် ၎င်းတို့၏ ဘီလီယံနှင့်ချီသော ပမာဏကို မဖော်ဆောင်ပါ။ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ ဇိမ်ခံပစ္စည်းများကို ဝယ်ယူသော ပိုက်လိုင်းတန်ဖိုးမြင့်သော ဖောက်သည်များအပေါ် ပေးဝေသည့် စိတ်ခံစားမှုများနှင့် လူနေမှုပုံစံများပေါ် အခြေခံ၍ ၎င်းတို့၏ ငွေများကို ရှာဖွေကြသည်။         

သေချာပါသည်၊ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ဖောက်သည်များ၏ ဝယ်ယူမှုအလေ့အထကို ခြေရာခံရန်နှင့် ဈေးဝယ်သူများကို စိတ်ကြိုက်ဝန်ဆောင်မှုဖြင့် နှုတ်ဆက်ရန် (ဤစီးရီး၏အခန်းတစ်ခန်းတွင်ဖော်ပြထားသည့်အတိုင်း) အဆင့်မြင့်နည်းပညာကို အသုံးပြုမည်ဖြစ်ပြီး၊ သို့သော် လက်ကိုင်အိတ်တစ်ခုပေါ်တွင် ဒေါ်လာ ၅၀,၀၀၀ ချလိုက်ခြင်းသည် သင်အွန်လိုင်းတွင် ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခုမဟုတ်ပေ။ ဇိမ်ခံစတိုးဆိုင်များတွင် လူကိုယ်တိုင်ဖွင့်ရန် အကောင်းဆုံးဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခုဖြစ်သည်။ တကယ်တော့ Euromonitor ရဲ့ လေ့လာမှုတစ်ခုအရ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဇိမ်ခံပစ္စည်းရောင်းချမှုအားလုံးရဲ့ 50,000 ရာခိုင်နှုန်းဟာ စတိုးဆိုင်မှာ ဆက်လက်တည်ရှိနေဆဲဖြစ်ကြောင်း မှတ်သားထားပါတယ်။

ဤအကြောင်းကြောင့် e-commerce သည် ထိပ်တန်း၊ အထူးသီးသန့်အမှတ်တံဆိပ်များအတွက် ဘယ်တော့မှ ဦးစားပေးမဟုတ်ပါ။ အဆင့်မြင့်ဇိမ်ခံပစ္စည်းများကို ဂရုတစိုက်ရွေးချယ်ထားသော စပွန်ဆာများနှင့် အထက်တန်းစားများကြားတွင် ပါးစပ်ဟပြီး စျေးကွက်ချဲ့ထွင်မှု အများအပြားရှိသည်။ ပြီးတော့ စူပါချမ်းသာသူတွေက အွန်လိုင်းမှာ ဝယ်ခဲတယ်၊ သူတို့ဆီ ဒီဇိုင်နာတွေနဲ့ လက်လီရောင်းချသူတွေ လာကြတယ်။

ဤလက်လီစီးရီး၏ အနာဂတ်၏ စတုတ္ထနှင့် နောက်ဆုံးအပိုင်းသည် 2030 နှင့် 2060 နှစ်များအတွင်း စားသုံးသူယဉ်ကျေးမှုအပေါ် အာရုံစိုက်မည်ဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏အနာဂတ်စျေးဝယ်အတွေ့အကြုံကို ပုံဖော်ပေးမည့် လူမှုဘဝ၊ စီးပွားရေးနှင့် နည်းပညာဆိုင်ရာ လမ်းကြောင်းများကို ရှည်လျားစွာရှုမြင်ပါသည်။

လက်လီအရောင်းအနာဂတ်

Jedi စိတ်ထဲတွင် လှည့်ကွက်များနှင့် အလွန်အကျွံ စိတ်ကြိုက် ပေါ့ပေါ့ပါးပါး ဈေးဝယ်ခြင်း- လက်လီ P1 ၏ အနာဂတ်

ငွေကိုင်များ ဆိတ်သုဉ်းသွားသောအခါ၊ စတိုးဆိုင်နှင့် အွန်လိုင်းဝယ်ယူမှုများ ရောယှက်နေသည်- လက်လီ P2 ၏အနာဂတ်

အနာဂတ်နည်းပညာသည် 2030 တွင် လက်လီရောင်းချမှုကို မည်သို့နှောင့်ယှက်မည်နည်း။ လက်လီ P4 ၏အနာဂတ်