အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် e-commerce သည် ကုန်တိုက်တွင် တွဲနေခြင်းကို မသတ်နိုင်ရခြင်းဖြစ်သည်- လက်လီရောင်းချမှု၏အနာဂတ် P2

ပုံခရက်ဒစ်- Quantumrun

အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် e-commerce သည် ကုန်တိုက်တွင် တွဲနေခြင်းကို မသတ်နိုင်ရခြင်းဖြစ်သည်- လက်လီရောင်းချမှု၏အနာဂတ် P2

    စမတ်ကုန်တိုက်များ။ Monster တပ်ဆင်ခန်း။ ဇိမ်ခံ အမှတ်တံဆိပ်တွေက အခုထိ မိုက်မဲမှု မပေးသေးပါဘူး။ လက်လီစီးရီးများ၏ အနာဂတ်၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းတွင်၊ စျေးဝယ်ခြင်းစနစ်အသစ်၏အစပြုမှုကို သင်တွေ့မြင်ခဲ့ရသည်။ ဤတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် ထိုလမ်းကြောင်းကို ချဲ့ထွင်သွားမည်ဖြစ်ပြီး ယခင်က မဖော်ပြနိုင်သော အသေးစားလမ်းကြောင်းသစ်များကို မိတ်ဆက်ပေးပါမည်။

    အီး-ကုန်သွယ်လုပ်ငန်းကို ဝန်ဆောင်မှုပေးရန် လက်လီစတင်မှုများ။ ဖြစ်နိုင်စရာ။

    လူများသည် မကြာမီ အခြေခံအချက်များအတွက် လူကိုယ်တိုင် စျေးဝယ်ခြင်းကို ရပ်တန့်တော့မည်ဖြစ်ပြီး ယင်းအစား “လိုချင်တာ” ကိုသာ ကာယကံမြောက် ဝယ်ယူကြမည်ဖြစ်သည်။ 2020 နှင့် 2030 ခုနှစ်ကြားတွင်၊ လက်လီရောင်းချသူများသည် ၎င်းတို့၏နေ့စဉ်ဝယ်ယူမှုအများစုကို အွန်လိုင်းတွင်ပြုလုပ်ရန် ၎င်း၏စျေးဝယ်သူအများစုကို အေးခဲအောင်ပြုလုပ်ရာတွင် အောင်မြင်မည်ဖြစ်သည်။

    စတိုးဆိုင်တွင်း ငွေကိုင်သမားများသည် သင့်အား လက်ခံပြေစာ၏ရှေ့တွင် ချိတ်တွဲထားသော အွန်လိုင်းကူပွန်များကို ရံဖန်ရံခါ ပေးဆောင်ခြင်း သို့မဟုတ် ၎င်းတို့၏ e-newsletter အတွက် စာရင်းသွင်းပါက သင့်အား 10% လျှော့စျေးပေးခြင်းဖြင့် ယခု ၎င်းကို သင်တွေ့မြင်ရပါသည်။ မကြာမီ လက်လီရောင်းချသူများ၏ ယခင်ခေါင်းကိုက်မှု အရောင်းပြခန်း ၎င်းတို့၏ e-commerce ပလပ်ဖောင်းများ ရင့်ကျက်လာသောအခါတွင် ပြောင်းပြန်ဖြစ်ကာ ဈေးဝယ်သူများကို စတိုးတွင်ရှိနေစဉ် ၎င်းတို့၏ထုတ်ကုန်များကို အွန်လိုင်းတွင် ဝယ်ယူရန် တက်ကြွစွာ အားပေးသည် (ရှင်းပြထားသည် အပိုင်းတစ် ဤစီးရီး၏)။

    2020 ခုနှစ်များအလယ်ပိုင်းတွင်၊ အဆင့်မြင့်လက်လီရောင်းချသူများသည် ပထမဆုံးအွန်လိုင်းသီးသန့် Black Friday နှင့် ခရစ်စမတ်လွန် အရောင်းပွဲများကို စတင်ရောင်းချပါမည်။ ကနဦးအရောင်းရလာဒ်များ ရောနှောနေသော်လည်း၊ ဖောက်သည်အသစ်များ၏ အကောင့်အချက်အလက်နှင့် ဒေတာဝယ်ယူမှု အများအပြားဝင်ရောက်လာမှုသည် ရေရှည်ပစ်မှတ်ထားသော စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့် အရောင်းအတွက် ရွှေတွင်းတစ်ခုဖြစ်လာမည်ဖြစ်သည်။ ဤညွှန်ပြချက်ဖြစ်ပေါ်လာသောအခါ၊ အုတ်နှင့်အင်္ဂတေစတိုးဆိုင်များသည် လက်လီရောင်းချသူ၏ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာကျောရိုးအဖြစ်မှ ၎င်း၏ပင်မအမှတ်တံဆိပ်အမှတ်တံဆိပ်ကိရိယာသို့ နောက်ဆုံးအသွင်ပြောင်းသွားမည်ဖြစ်သည်။

    အဓိကအားဖြင့်၊ အကြီးမားဆုံး လက်လီရောင်းချသူများအားလုံးသည် ပထမဆုံး e-commerce လုပ်ငန်းများကို အပြည့်အ၀ (၀င်ငွေအရ) ဖြစ်လာကြသော်လည်း စျေးကွက်ရှာဖွေရေးရည်ရွယ်ချက်အတွက် အဓိကအားဖြင့် ၎င်းတို့၏ စတိုးဆိုင်မျက်နှာစာများကို ဆက်လက်ဖွင့်ထားမည်ဖြစ်သည်။ ဒါပေမယ့် မေးစရာကျန်နေသေးတယ်၊ ဘာကြောင့် စတိုးဆိုင်တွေကို လုံးဝ မဖယ်ရှားတာလဲ။

    အွန်လိုင်းတစ်ခုတည်းသော လက်လီရောင်းချသူဖြစ်ခြင်းဟူသည်-

    • ပုံသေကုန်ကျစရိတ်များ လျှော့ချခြင်း—အုတ်နှင့် အင်္ဂတေနေရာများ နည်းပါးခြင်း ဆိုသည်မှာ အိမ်ငှားခ၊ လုပ်ခလစာ၊ အာမခံ၊ ရာသီအလိုက် စတိုးဆိုင်ပုံစံများ စသည်တို့ကို လျှော့ပေးချေခြင်း၊

    • စတိုးဆိုင်အတွင်း စတုရန်းပုံများ ကန့်သတ်ချက်များကို ဆန့်ကျင်ပြီး အွန်လိုင်းတွင် ရောင်းချနိုင်သည့် ထုတ်ကုန်အရေအတွက် တိုးလာခြင်း၊

    • အကန့်အသတ်မရှိ ဖောက်သည်အုပ်စု၊

    • စားသုံးသူများ၏ ထုတ်ကုန်များကို ပိုမိုထိရောက်စွာ စျေးကွက်ချဲ့ထွင်ရောင်းချနိုင်ရန် အသုံးပြုနိုင်သည့် ဖောက်သည်ဒေတာ အစုအဝေးကြီးတစ်ခု။

    • အနာဂတ်၏ အပြည့်အဝ အလိုအလျောက် သိုလှောင်ရုံနှင့် ပါဆယ်ထုပ်များ ပို့ဆောင်မှု အခြေခံအဆောက်အအုံကို အသုံးပြုခြင်းသည် သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးတွင်ပင် စျေးသက်သာပါသည်။

    ဤအချက်များသည် ကောင်းမွန်ပြီး ကောင်းမွန်သော်လည်း တစ်နေ့တာ၏အဆုံးတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် စက်ရုပ်များမဟုတ်ပါ။ စျေးဝယ်ခြင်းသည် တရား၀င်ပျော်ပွဲရွှင်ပွဲဖြစ်နေဆဲဖြစ်သည်။ လူမှုရေး လှုပ်ရှားမှုတစ်ခုပါ။ ပို၍အရေးကြီးသည်မှာ၊ ထုတ်ကုန်၏အရွယ်အစားနှင့် ကုန်ကျစရိတ်ပေါ်မူတည်၍ လူများသည် အမှန်တကယ်မဝယ်မီ ၎င်းတို့ဝယ်ယူမည့်အရာနှင့် အပြန်အလှန်ဆက်ဆံခြင်းကို နှစ်သက်ကြသည်။ အဲဒါကြောင့် အရင်က အွန်လိုင်း တစ်ခုတည်းသော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေကို ကြိုက်တယ်။ Parker မှစစ်ပွဲ နှင့် အမေဇုံကိုယ်ပိုင်အုတ်နှင့် အင်္ဂတေဆိုင်များ ဖွင့်လှစ်ထားရှိပြီး ဖြစ်ကြပါသည်။ သူတို့နှင့်အတူ အောင်မြင်မှုကို ရှာဖွေပါ။. အုတ်နှင့် အင်္ဂတေစတိုးဆိုင်များသည် အမှတ်တံဆိပ်များကို လူသားဒြပ်စင်တစ်ခုအဖြစ် ပေးစွမ်းနိုင်ပြီး မည်သည့်ဝဘ်ဆိုက်မှ ပေးစွမ်းနိုင်သော အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုကို ထိတွေ့ခံစားနိုင်ရန် နည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ထို့အပြင်၊ သင်နေထိုင်သည့်နေရာနှင့် သင့်အလုပ်ချိန်မည်မျှ ခန့်မှန်းမရသောအပေါ်မူတည်၍ ဤရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာတည်နေရာများသည် သင်အွန်လိုင်းမှဝယ်ယူထားသော ကုန်ပစ္စည်းများကို ကောက်ယူရန် အဆင်ပြေသောစင်တာများဖြစ်နိုင်ပါသည်။

    ဤလမ်းကြောင်းကြောင့်၊ 2020 ခုနှစ်နှောင်းပိုင်း လက်လီစတိုးဆိုင်တွင် သင့်အတွေ့အကြုံသည် ယနေ့ခေတ်ထက် များစွာကွာခြားပါလိမ့်မည်။ သင့်အား ကုန်ပစ္စည်းတစ်ခုရောင်းချရန် အာရုံစိုက်မည့်အစား လက်လီရောင်းချသူများသည် သင့်အား အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုရောင်းချခြင်းနှင့် စတိုးဆိုင်တွင် သင်ရရှိထားသည့် လူမှုဆက်ဆံရေးဆိုင်ရာ အတွေ့အကြုံအပေါ် အာရုံစိုက်မည်ဖြစ်သည်။

    ဆိုင်အပြင်အဆင်တွေက ပိုကောင်းပြီး စျေးပိုပေးမယ်။ ထုတ်ကုန်များကို ပိုမို၍ သေသေချာချာ ခင်းကျင်းပြသပါမည်။ နမူနာများနှင့် အခြားသော အခမဲ့ ခိုးရာပါ ပစ္စည်းများကို ရက်ရက်ရောရော ပေးအပ်သွားပါမည်။ စတိုးဆိုင်တွင်း လှုပ်ရှားမှုများနှင့် အဖွဲ့လိုက်သင်ခန်းစာများသည် စတိုးဆိုင်အမှတ်တံဆိပ်၊ ၎င်း၏ယဉ်ကျေးမှုနှင့် ၎င်း၏ထုတ်ကုန်များ၏ သဘောသဘာဝကို သွယ်ဝိုက်သောနည်းဖြင့် မြှင့်တင်ပေးခြင်းသည် သာမာန်ဖြစ်လိမ့်မည်။ ဖောက်သည် အတွေ့အကြုံ ကိုယ်စားလှယ်များ (စတိုးဆိုင် ကိုယ်စားလှယ်များ) အနေဖြင့် ၎င်းတို့ ထုတ်လုပ်သည့် အရောင်းအ၀ယ်၊ စတိုးဆိုင်တွင်း လူမှုကွန်ရက် မီဒီယာနှင့် မက်ဆေ့ချ် အက်ပ်ဖော်ပြသည့် အပြုသဘောဆောင်သော အရေအတွက်တို့ကို အညီအမျှ အကဲဖြတ်မည်ဖြစ်သည်။

    လက်လီရောင်းချခြင်းသည် မျှဝေခြင်းစီးပွားရေးမှ အရာတစ်ခု သို့မဟုတ် နှစ်ခုကို သင်ယူပါ

    2020 ခုနှစ်များအတွင်း ရင့်ကျက်လာမည့် နောက်ထပ်လမ်းကြောင်းမှာ peer-to-peer (လယ်သမားစျေးကွက်များနှင့် craigslist) နှင့် မျှဝေခြင်း (AirBnB နှင့် Uber တို့ကိုတွေးတော) စီးပွားရေးနှင့် လက်လီရောင်းချသူတို့နှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် မည်သို့လုပ်ဆောင်မည်နည်း။ လာမည့်ဆယ်စုနှစ်တွင် တစ်ဦးချင်းစီကို မျှဝေရန် သို့မဟုတ် အခြားတစ်ဦးချင်းထံမှ ဝယ်ယူခွင့်ပြုရန် အနာဂတ်ဝန်ဆောင်မှုပေးသူများ/အလတ်စားများ အများအပြား ပေါ်ထွက်လာသည်ကို မြင်တွေ့ရမည်ဖြစ်သည်။

    အဆုံးစွန်အားဖြင့်၊ လူများအား နေ့ချင်းညချင်း ပို့ဆောင်ခြင်းဖြင့် မည်သည့်နေရာမှ မည်သည့်အချိန်မဆို မည်သည့်အရာကိုမဆို ဝယ်ယူနိုင်စေရန်အတွက် အနာဂတ်တွင် လုံလောက်သောအတားအဆီးများကို ချိုးဖျက်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ထို့အတွက်ကြောင့် လူများသည် ၎င်းတို့ဝယ်ယူသည့်အရာများ၏ နောက်ကွယ်ရှိ ဇာတ်လမ်းများကို ပိုမိုအာရုံစိုက်လာကြပြီး ပိုအရေးကြီးသည်မှာ ၎င်းတို့ဝယ်ယူသည့် ကုန်ပစ္စည်းနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများ၏ နောက်ကွယ်တွင်ရှိသော သူများနှင့် ဆက်ဆံရေးတည်ဆောက်ခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ ဤလမ်းကြောင်းသည် 2010 ခုနှစ်များအတွင်း ဆွဲဆောင်မှုအမြောက်အမြားရရှိထားပြီးဖြစ်သော်လည်း လာမည့်ဆယ်စုနှစ်အတွင်း အပြည့်အဝပင်မရေစီးကြောင်းဖြစ်လာမည်ဖြစ်သည်။

    ယှဉ်ပြိုင်ရန်၊ ကြီးမားသော လက်လီရောင်းချသူများသည် ချစ်ကြည်ရင်းနှီးမှုကို အတုယူသည့် အသိုက်အဝန်းတစ်ခုကို တည်ဆောက်ရန်အတွက် ရေရှည်အခြေခံတွင် ဈေးဝယ်သူများနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံရန် ဆန်းသစ်သောနည်းလမ်းများကို ရှာဖွေရန် လိုအပ်ပါသည်။ ဤလိုအပ်ချက်ကြောင့်၊ အခမဲ့ သို့မဟုတ် အမည်ခံစျေးနှုန်းဖြင့် အတန်းများ၊ ဆွေးနွေးပွဲများ၊ လူနေမှုအရောင်းပြခန်းများ၊ ကလပ်များ သို့မဟုတ် အသိုင်းအဝိုင်းအဖွဲ့များ၊ အမှတ်တံဆိပ်ပါသော ပွဲများနှင့် အခြားအရာများသည် ခေတ်ရေစီးကြောင်းဖြစ်လာပါမည်။

    အလားတူ သင်္ကေတတစ်ခုတွင်၊ မျှဝေခြင်းစီးပွားရေးသည် လူများပိုမိုများပြားလာစေရန် အခြေအနေပေးမည်ဖြစ်သည်။ ပိုင်ဆိုင်ခြင်းထက် ငှားရမ်းမှုလွယ်ကူခြင်းကို နှစ်သက်သည်။. ဤသည်မှာ သီးခြားဆောင်းပါးတွင် ဆွေးနွေးမည့် ပိုမိုကြီးမားသော လူမှုလမ်းကြောင်းဖြစ်သည်၊ သို့သော် လက်လီရောင်းချမှုအခြေအနေတွင်၊ လူတစ်ဦးချင်းစီမှ အခြားစီးပွားရေးလုပ်ငန်း သို့မဟုတ် လူတစ်ဦးချင်းစီမှ ကုန်ပစ္စည်းအမျိုးအစားအမျိုးမျိုးကို ငှားရန်ကူညီခြင်းအတွက် တစ်ဦးချင်းစီကို အာရုံစိုက်သည့် ပိုမိုသော start-ups များဖန်တီးမှုကို တွန်းအားပေးမည်ဖြစ်သည်။ လက်လီရောင်းချသူများသည် ၎င်းတို့၏ထုတ်ကုန်များကို ငှားရမ်းခြင်း (ယခင်ရာသီ သို့မဟုတ် ကုန်ပစ္စည်းများ အလွန်အကျွံဖြစ်နိုင်သည်) တွင် ရိုးရာပိုင်ဆိုင်မှုအမျိုးအစားရောင်းချမှုသို့ ရိုးရာလွှဲပြောင်းရောင်းချမှု၏နောက်ထပ်ရောင်းချမှုရွေးချယ်မှုအဖြစ် လက်လီရောင်းချသူများသည် လျစ်လျူရှုလိုက်ကြလိမ့်မည်။

    အံဝင်ခွင်ကျအခန်းများသည် အလယ်ဗဟိုအဆင့်သို့ရောက်သည်။

    ထူးဆန်းသည်မှာ၊ 2020 ခုနှစ်များအလယ်ပိုင်းတွင်၊ စုတ်ပြဲမှုမရှိသော အ၀တ်လဲခန်းများ တိုးလာသည်ကို ကျွန်ုပ်တို့ မြင်တွေ့ရမည်ဖြစ်သည်။

    အဝတ်လျှော်ခန်းများသည် စတိုးဆိုင်ဒီဇိုင်းနှင့် အရင်းအမြစ်များ၏ ဆုံမှတ်တစ်ခု ဖြစ်လာလိမ့်မည်။ ၎င်းတို့သည် ယခင်ကထက် ပိုမိုကြီးမားပြီး ဇိမ်ကျကျ ကြီးထွားလာမည်ဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့တွင် ပိုမိုများပြားသော နည်းပညာများပါရှိသည်။ ၎င်းသည် စျေးဝယ်သူ၏ဆုံးဖြတ်ချက်အများအပြားကို အဝတ်လဲခန်းတွင် ဖြစ်ပျက်သွားသည့် ကြီးထွားလာမှုကို ကျေးဇူးတင်ကြောင်း ရောင်ပြန်ဟပ်သည်။ အရောင်းသွက်တဲ့ နေရာမို့လို့ လက်လီရောင်းချသူရဲ့ နှစ်သက်မှုကို ဘာကြောင့် ပြန်မစဉ်းစားတာလဲ။

    ပထမဦးစွာ၊ ရွေးချယ်ထားသော လက်လီစတိုးဆိုင်များသည် အံဝင်ခွင်ကျအခန်းသို့ စျေးဝယ်သူတိုင်းကို အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်စေရန် ရည်ရွယ်ချက်ဖြင့် ၎င်းတို့၏ အံဝင်ခွင်ကျအခန်းများကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် ပြုလုပ်ပေးမည်ဖြစ်သည်။ ပေါင်းထည့်ခြင်းလည်း ပါဝင်နိုင်သည်။ စျေးဝယ်နိုင်သည့်မျက်နှာပြင်များကိုရှာဖွေပါ။ ဖောက်သည်များက သူတို့စမ်းသုံးလိုသောအဝတ်အစားနှင့် အရွယ်အစားများကို ရွေးချယ်နိုင်သည်။ ထို့နောက် ဝန်ထမ်းတစ်ဦးသည် ရွေးချယ်ထားသောအဝတ်အစားများကို ရွေးထုတ်ပြီးနောက် ၎င်းတို့၏ အဝတ်လဲခန်းသည် ၎င်းတို့ရွေးချယ်ထားသောအဝတ်အစားများကို သပ်သပ်ရပ်ရပ်ခင်းကျင်းထားပြီး အဆင်သင့်ဖြစ်သောအခါ ဈေးဝယ်သူထံ စာပို့မည်ဖြစ်သည်။

    အခြား လက်လီရောင်းချသူများ အနေဖြင့်လည်း အာရုံစိုက်လာမည်ဖြစ်သည်။ စျေးဝယ်ခြင်း၏လူမှုရေးကဏ္ဍ. အထူးသဖြင့် အမျိုးသမီးများသည် အုပ်စုလိုက် ဈေးဝယ်ထွက်လေ့ရှိပြီး စမ်းသုံးရန်အဝတ်အစားများစွာကို ရွေးချယ်ကာ (အဝတ်အစား၏တန်ဖိုးပေါ် မူတည်၍) အဝတ်လဲခန်းတွင် နှစ်နာရီအထိ နေနိုင်သည်။ ၎င်းသည် စတိုးဆိုင်တစ်ခုတွင် အချိန်များစွာကုန်သောကြောင့် ကုန်အမှတ်တံဆိပ်များသည် အမှတ်တံဆိပ်ကို အပြုသဘောဆောင်သော အလင်းရောင်ဖြင့် ကြော်ငြာခြင်းအတွက် အလွန်အကျွံသုံးစွဲကြောင်း သေချာစေမည်—ဇိမ်ခံအိပ်ရာခင်းများ၊ instagraming ဝတ်စုံများအတွက် ဇိမ်ခံနောက်ခံပုံများနှင့် ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသော အကျွေးအမွေးများကို တွေးတောပါ။ အခြားသော အံဝင်ခွင်ကျအခန်းများတွင် စတိုးဆိုင်စာရင်းကိုပြသသည့် နံရံကပ်တက်ဘလက်များ တပ်ဆင်ထားနိုင်ပြီး ဈေးဝယ်သူများအား အဝတ်အစားများ ပိုမိုရှာဖွေနိုင်စေကာ ဖန်သားပြင်ပေါ်တွင် နှိပ်ခြင်းဖြင့် စတိုးဆိုင်ဝန်ထမ်းများအား အဝတ်အထည်ခန်းမှ အပြင်မထွက်ဘဲ စမ်းသုံးကြည့်ရန် နောက်ထပ်အ၀တ်အစားများ ယူဆောင်လာရန် အသိပေးအပ်ပါသည်။

    စျေးဝယ်စင်တာသည် အချိန်မရွေး မကြာမီ ပျောက်ကွယ်သွားတော့မည် မဟုတ်ပါ။

    e-commerce မည်မျှကြီးမားသည်ဖြစ်စေ ရှော့ပင်းမောလ်သည် ပျောက်ကွယ်မသွားပါ။ ဒါ အံ့သြစရာတော့ မဖြစ်သင့်ဘူး။ နေရာတော်တော်များများမှာ ကုန်တိုက်ဆိုတာ ရှိတယ်။ ဗဟိုအသိုင်းအဝိုင်းနည်းလမ်းများစွာဖြင့် ၎င်းတို့သည် ပုဂ္ဂလိကပိုင် အသိုင်းအဝိုင်းစင်တာများဖြစ်သည်။

    သို့သော် လက်လီရောင်းချသူများသည် ၎င်းတို့၏ဆိုင်မျက်နှာစာများကို ကုန်ပစ္စည်းရောင်းချခြင်းမှ အမှတ်တံဆိပ်အတွေ့အကြုံများရောင်းချခြင်းသို့ စတင်ပြောင်းလဲလာသည်နှင့်အမျှ လက်လီအရောင်းဆိုင်များသည် ၎င်းတို့ပိုင်ဆိုင်သော စတိုးဆိုင်များနှင့် စားသောက်ဆိုင်များတွင် ဖန်တီးထားသည့် အမှတ်တံဆိပ်အတွေ့အကြုံများကို ပံ့ပိုးပေးသည့် မက်ခရိုအတွေ့အကြုံများကို ပံ့ပိုးပေးခြင်းဖြင့် ထိုအပြောင်းအလဲကို ပံ့ပိုးပေးမည်ဖြစ်သည်။ ဤမက်ခရိုအတွေ့အကြုံများတွင် အားလပ်ရက်အတွင်း အလှဆင်မှုများကို မြှင့်တင်ခြင်း၊ "အလိုအလျောက်" ဆိုရှယ်မီဒီယာ-မျှဝေနိုင်သော "အလိုအလျောက်" အတွက် လျှို့ဝှက်ခွင့်ပြုခြင်း သို့မဟုတ် ငွေပေးချေခြင်းကဲ့သို့သော ဥပမာများ ပါဝင်သည်။ အုပ်စုဖြစ်ပျက်မှုနှင့် ၎င်း၏ ခြံဝင်းရှိ ရပ်ရွာပွဲများ အတွက် အများသူငှာ နေရာဖယ်ထားပေးခြင်း - လယ်သမားစျေးကွက်များ၊ အနုပညာပြပွဲများ၊ doggy ယောဂ စသည်တို့ကို စဉ်းစားပါ။

    စတိုးဆိုင်များသည် သင်၏ဝယ်ယူမှုသမိုင်းနှင့် အလေ့အထများကို မှတ်မိစေမည့် ဤစီးရီး၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းတွင် ဖော်ပြထားသော အက်ပ်ကိုလည်း ဈေးဆိုင်များက အသုံးပြုမည်ဖြစ်သည်။ သို့သော် သင်လည်ပတ်သည့်အကြိမ်အရေအတွက်နှင့် မည်သည့်စတိုးဆိုင်များ သို့မဟုတ် စားသောက်ဆိုင်များ သင်အများဆုံးသွားရောက်သည်ကို သိရှိရန် ကုန်တိုက်များက ၎င်းကိုအသုံးပြုမည်ဖြစ်သည်။ အနာဂတ် “စမတ်ကုန်တိုက်” သို့ သင် ဒုတိယအကြိမ် လျှောက်လှမ်းသည့်အခါတွင် နောက်ဆုံးပေါ် စတိုးဆိုင်ဖွင့်မှုများ၊ ကုန်တိုက်ပွဲများနှင့် သင်စိတ်ဝင်စားနိုင်သည့် အထူးရောင်းချမှုများအကြောင်း သင့်ဖုန်းတွင် အကြောင်းကြားပါမည်။

    အပေါ်ယံအဆင့်တွင်၊ 2030 ခုနှစ်များတွင် ရွေးချယ်ထားသော ကုန်တိုက်များသည် ၎င်းတို့၏ နံရံများနှင့် ကြမ်းပြင်များကို အပြန်အလှန် တုံ့ပြန်ကြော်ငြာများ (သို့မဟုတ် စတိုးဆိုင်လမ်းညွှန်များ) ပြုလုပ်ပေးမည့် ဒစ်ဂျစ်တယ် display များဖြင့် ၎င်းတို့၏ နံရံများနှင့် ကြမ်းပြင်များ ရှိမည်ဖြစ်ပြီး ဈေးဝယ်ထွက်သည့်နေရာတိုင်းတွင် သင့်အား လမ်းညွှန်ပေးမည်ဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် အော့ဖ်လိုင်းလောကထဲသို့ ခြေရာခံနိုင်သော၊ အွန်လိုင်းကြော်ငြာ ပြန်လည်စျေးကွက်ရှာဖွေခြင်းခေတ်မှ စတင်ပါသည်။

    “FUCK E-COMMERCE” ဇိမ်ခံအမှတ်တံဆိပ်များ ပြောပါ။

    အထက်တွင်ဖော်ပြထားသော လမ်းကြောင်းများသည် စတိုးဆိုင်တွင်းနှင့် e-commerce စျေးဝယ်အတွေ့အကြုံကြားတွင် ပိုမိုပေါင်းစပ်မှုကို ပုံဖော်နိုင်သည်နှင့်အမျှ အချို့သော လက်လီရောင်းချသူများသည် ဆန်စပါးကို ဆန့်ကျင်ရန် ရွေးချယ်မည်ဖြစ်သည်။ အထူးသဖြင့်၊ အဆင့်မြင့်စတိုးဆိုင်များ—ပျမ်းမျှစျေးဝယ်စက်ရှင်တစ်ခု၏စျေးနှုန်းသည် အနည်းဆုံး $10,000 ရှိသည့်နေရာများ—သူတို့ကြော်ငြာထားသောစျေးဝယ်အတွေ့အကြုံသည် လုံးဝပြောင်းလဲမည်မဟုတ်ပါ။

    ဇိမ်ခံအမှတ်တံဆိပ်များနှင့် စတိုးဆိုင်များသည် ကမ္ဘာပေါ်ရှိ H&M သို့မဟုတ် Zara's ကဲ့သို့ ပမာဏအားဖြင့် ဘီလီယံနှင့်ချီ၍ မရရှိကြပေ။ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ ဇိမ်ခံပစ္စည်းများကို ဝယ်ယူသည့် တန်ဖိုးကြီးသော ဈေးဝယ်သူများအပေါ် မျှဝေပေးသည့် စိတ်ခံစားမှုနှင့် လူနေမှုပုံစံများပေါ်အခြေခံ၍ ၎င်းတို့၏ ငွေကို ရှာဖွေကြသည်။

    သေချာပါသည်၊ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ဖောက်သည်များ၏ ဝယ်ယူမှုအလေ့အထကို ခြေရာခံပြီး ဈေးဝယ်သူများကို စိတ်ကြိုက်ဝန်ဆောင်မှုဖြင့် နှုတ်ဆက်ရန် (ဤစီးရီး၏ အပိုင်းတစ်ပိုင်း၌ ဖော်ပြထားသည့်အတိုင်း) လက်ကိုင်အိတ်တစ်လုံးပေါ်တွင် ဒေါ်လာ 50,000 ချလိုက်ခြင်းသည် သင်အွန်လိုင်းတွင် ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းမဟုတ်ပါ။ ဇိမ်ခံစတိုးဆိုင်များသည် လူကိုယ်တိုင် ဖန်တီးနိုင်ဆုံးသော ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် e-commerce သည် ထိပ်တန်း၊ အထူးသီးသန့်အမှတ်တံဆိပ်များအတွက် ဘယ်တော့မှ ဦးစားပေးမဟုတ်ပါ။ ချမ်းသာသူများသည် အွန်လိုင်းတွင် များများစားစား မဝယ်ကြဘဲ ချမ်းသာကြွယ်ဝသူများသည် ဒီဇိုင်နာများနှင့် လက်လီရောင်းချသူများထံ ရောက်ရှိလာသည်ကို သတိရပါ။

    ဤစီးရီး၏ တတိယနှင့် နောက်ဆုံးအပိုင်းသည် 2030 နှင့် 2060 နှစ်များကြားတွင် စားသုံးသူယဉ်ကျေးမှုအပေါ် အာရုံစိုက်မည်ဖြစ်သည်။ စိတ်မပူပါနှင့်၊ ဤအရာသည် အလွန်အမင်းရာသီဥတုပြောင်းလဲမှု၏သက်ရောက်မှုများကို လက်လီလက်လီမည်သို့တုံ့ပြန်မည်ကို အသေးစိတ်ဖော်ပြသည့် အတိုကောက်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ တွန်းအားပေးသော စီးပွားရေးကျဆင်းမှုများ၊ စမတ်စူပါမားကတ်များ တိုးလာခြင်း၊ virtual ကုန်ပစ္စည်းများ ထွန်းကားလာခြင်းနှင့် အိမ်တွင် ပျံ့နှံ့နေသော 3-D ပုံနှိပ်စက်များ၏ သက်ရောက်မှု။

    လက်လီစီးရီးများ-

    သင်မလိုအပ်သောအရာများကိုဝယ်ယူခြင်း၏အနာဂတ် - လက်လီရောင်းချမှု၏အနာဂတ် P1

    ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုကြောင့် DIY စားသုံးသူဆန့်ကျင်ရေးယဉ်ကျေးမှု - လက်လီရောင်းချမှု၏အနာဂတ် P3

    ဤခန့်မှန်းချက်အတွက် နောက်တစ်ခု စီစဉ်ထားသော အပ်ဒိတ်

    2021-11-17

    ခန့်မှန်းချက်ကိုးကား

    အောက်ပါလူကြိုက်များပြီး အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာလင့်ခ်များကို ဤခန့်မှန်းချက်အတွက် ကိုးကားထားပါသည်။

    ဝီကီပီးဒီးယား

    ဤခန့်မှန်းချက်အတွက် အောက်ပါ Quantumrun လင့်ခ်များကို ကိုးကားထားပါသည်။