अनुकूलन वा अवरोध: रचनात्मकताको व्यापार ROI 

रचनात्मकता नवीनता को लागी इन्जिन हो। यो कुराकानीले सृजनात्मकताको लागि व्यवसायिक मामला बनाउँछ र उत्कृष्ट नेताहरू तिनीहरूको मूल-क्षेत्रको लागि रचनात्मक हुन्छन्। चुनौती भनेको कर्पोरेट बोर्डरूममा रचनात्मकता उल्लेख गरिएको छैन किनभने मानिसहरूले वास्तवमा रचनात्मकता के हो भनेर बुझ्दैनन्। यस वार्ताको अन्त्यमा, श्रोता सदस्यहरूलाई रचनात्मकता लागू गर्न सरल र अद्वितीय विधिका साथै रणनीतिक परिणामहरू र उनीहरूको टोली र ग्राहकहरूसँग व्यापारिक प्रभावको लागि नियमित रूपमा रचनात्मकता अभ्यास गर्ने सुझावहरू प्रदान गरिनेछ। 

यो एक हाइब्रिड विश्व हो: आधुनिक कार्यालयमा नवीनता स्टिक बनाउने 

महामारीको वास्तविकताको संसारमा "कार्यालयमा काम गर्नु" भनेको के हो? उत्कृष्ट नवाचार र अर्थपूर्ण कार्य उत्पादन गर्न सहयोग, टोली बनाउने र नेतृत्वलाई पुन: तयार गर्ने धेरै अवसरहरू छन्। सुरु गर्ने ठाउँ Natalie Nixon को 3i Creativity™ फ्रेमवर्क: inquiry, improvisation, and intuition लागू गरेर हो। यस कुराकानीमा, नेटलीले धमिलो सीमाहरूको हाम्रो नयाँ काम गर्ने संसारमा महत्वपूर्ण सीपहरू बढाउन उदाहरणहरू र रणनीतिक विधिहरू साझा गर्छिन्। 

4 रचनात्मकता छलांग तपाईंले कामको भविष्यको लागि बनाउनै पर्छ 

हामी बाइनरी प्रस्तावको रूपमा कामको भविष्यको बारेमा कुरा गर्ने झुकाव राख्छौं- कि त "पहाडहरूका लागि दौड, रोबोटहरू लिइरहेका छन्" वा "स्वचालित र सर्वव्यापी क्लाउडले जीवनलाई सजिलो र सबैका लागि अद्भुत बनाउनेछ!"। चौथो औद्योगिक क्रान्ति सर्वव्यापी क्लाउड टेक, स्वचालन र एआई द्वारा विशेषता हो। यो वार्ताले प्रविधिको लागि मानव बनाम मानवहरू टेक्नोलोजीबाट अभिभूत भएको कुरालाई विस्तार गर्ने अवसरहरू खोज्छ। यो भाषणले हामीले कामको भविष्यको लागि तयार हुन आवश्यक 4 निर्णायक रचनात्मकता छलांगहरू मार्फत दर्शकहरूलाई लैजान्छ।