विलियम मलेक | वक्ता प्रोफाइल
विलियम मालेक एक अन्तर्राष्ट्रिय मान्यता प्राप्त लेखक, रणनीति योजनाकार, र डिजाइन-नेतृत्वको रणनीतिक योजना, संगठनात्मक डिजाइन, रणनीति कार्यान्वयन, परियोजना पोर्टफोलियो योजना, परियोजना व्यवस्थापन, र रूपान्तरण परिवर्तनको क्षेत्रमा विषयवस्तु विशेषज्ञताको साथ कार्यान्वयन सहजकर्ता हो। उनले आफ्नो पुस्तकमा प्रकाशित डिजाइन थिंकिङ, रणनीतिक दूरदर्शिता, र रणनीति कार्यान्वयन फ्रेमवर्क जस्ता विभिन्न अभ्यासहरू प्रयोग गर्छन्। आफ्नो रणनीति कार्यान्वयनहार्वर्ड बिजनेस स्कूल द्वारा प्रकाशित।
विशेष मुख्य विषयहरू
हार्वर्ड बिजनेस पुस्तक लेखक र पूर्व स्ट्यानफोर्ड विश्वविद्यालय प्रशिक्षक, विलियम मालेक, तपाइँको दर्शकहरूलाई ऊर्जा प्रदान गर्नेछ। विलियम द्वारा प्रस्तुत केहि प्रतिनिधि भाषण संलग्नताहरू निम्न छन्, एक खोजी गरिएको वक्ता जो बाध्यकारी साथै प्रेरणादायक छन्। रणनीति योजना, नेतृत्व, नवाचार, डिजाइन सोच र संगठनहरूमा रूपान्तरण परिवर्तन जस्ता विभिन्न प्रमुख र समयसापेक्ष व्यापार मुद्दाहरूमा ठूला वा साना समूहहरूलाई सम्बोधन गर्न उहाँ उपलब्ध हुनुहुन्छ। तलको सूचीले उसको सबैभन्दा भर्खरको प्रस्तुतीकरणहरू हाइलाइट गर्दछ, विषय उदाहरणहरूको रूपमा साझा गरिएको छ जसमा उसले केन्द्रित गरेको छ।
मुख्य रूपान्तरण अधिकारी कार्यक्रम (थाइल्याण्ड स्टक एक्सचेन्ज-MAI)
प्रस्तुतिको फोकस: द्रुत परिवर्तनको समयमा कार्यन्वयन रणनीति
बैंकास्योरेन्समा २० औं एशिया सम्मेलन
प्रस्तुतिको फोकस: तपाईँको नवाचार पाइपलाइन योजना बनाउन रणनीतिक दूरदर्शिता प्रयोग गर्दै
सीईओ ब्रेकफास्ट क्लब (थाइल्याण्ड स्टक एक्सचेन्ज)
प्रस्तुतिको फोकस: व्यापारिक चपलता र अन्तर्प्रेन्युरशिप
Innov8trs बैंकक सम्मेलन
प्रस्तुतिको फोकस: संस्कृतिले ब्रेकफास्टको लागि नवीनता खान्छ
NEA स्टार्टअप संगोष्ठी
प्रस्तुतिको फोकस: 7 चरणहरू र 7 कुञ्जीहरू डिजाइन गर्ने सोच
UTCC शीर्ष कार्यकारी कार्यक्रम
प्रस्तुतिको फोकस: सेवा नवाचार
SCG (SiamCementGroup)
प्रस्तुतिको फोकस: व्यवसाय, व्यक्ति र नवाचारको ओडी चुनौतीहरू
सार्वजनिक क्षेत्र विकास आयोगको कार्यालय (थाइल्याण्ड)
प्रस्तुतिको फोकस: डिजाइन सोचको साथ अग्रणी नवाचार
स्ट्यानफोर्ड रक्त केन्द्र
प्रस्तुतिको फोकस: How Value Drives Culture and Culture Drives Results
प्रशंसापत्र
"विलियमले हाम्रो कर्पोरेट रणनीतिलाई स्पष्ट र परिष्कृत गर्न मद्दत गर्न धेरै वर्षसम्म मेरो $1B+ कम्पनीसँग नजिकबाट काम गर्नुभयो। उनले आन्तरिक र एक पोडियममा भव्य दृष्टि र स्पष्टताको साथ काम गरे। बिल एक वास्तविक समर्थक हो जब यो रूपान्तरण रणनीति परामर्श को लागी आउँछ। "
रोबर्ट उहलर, अध्यक्ष र सीईओ, MWH ग्लोबल
"प्रश्न बिना, विलियम मैले देखेको रणनीतिक योजना प्रक्रियाको सबैभन्दा प्रभावकारी सहजकर्ताहरू मध्ये एक हो। उहाँले अहिलेसम्म हाम्रो सबैभन्दा जटिल, क्रस-कार्यात्मक पहलहरू मध्ये एकको लागि रणनीति डिजाइन मार्फत लगभग 40 वरिष्ठ नेताहरूलाई सफलतापूर्वक नेतृत्व गर्नुभयो। विलियमलाई रणनीतिक योजना राम्ररी थाहा छ, प्रक्रिया मार्फत विभिन्न समूहहरूको नेतृत्व गर्न सक्षम छ, र यो सबै रमाइलो बनाउने प्रतिभा छ।। "
मिशेल फ्लेरी, वरिष्ठ प्रबन्धक, सिस्को प्रणाली
"विलियम असाधारण थिए। म निगमहरूमा 7 वर्ष भन्दा बढीको लागि प्रशिक्षण प्रबन्धक भएको छु र उहाँ मैले देखेको उत्कृष्ट हुनुहुन्छ। "
लिन राइट, डेल कम्प्युटर, कर्पोरेट सूचना प्रविधि समूह
स्पिकर पृष्ठभूमि
विलियम मालेकसँग "कार्यान्वयनयोग्य" रणनीतिहरू योजना र कार्यान्वयन गर्न र परिवर्तनकारी व्यापार पहलहरूको लागि क्षमता निर्माण गर्न व्यवस्थापन टोलीहरूसँग काम गर्ने एक धेरै अनौंठो सुविधा-प्रशिक्षण र व्यापार सल्लाहकार अभ्यास छ। विलियमले सुविधायुक्त योजना र कार्य सिकाउने कार्यशालाहरूमा 10,000 घण्टा भन्दा बढी बिताएका छन्। उनको अभिनव दृष्टिकोण 45 महाद्वीप र 5 प्रमुख उद्योगहरूमा 12 भन्दा धेरै धेरै सफल व्यवसायहरूसँग काम गरेर व्युत्पन्न भएको हो। विलियमले गहिरो अन्तर्दृष्टि र ज्ञान प्राप्त गर्नको लागि स्ट्यानफोर्ड विश्वविद्यालयका शीर्ष प्राध्यापकहरूसँग व्यवस्थापन सिद्धान्त बनाम वास्तविक अभ्यासमा पनि बहस गरे। अझ महत्त्वपूर्ण कुरा, उसले मेरो आफ्नै क्यारियर लर्निंग प्रोग्रामलाई एकीकृत गरेको छ र अन्ततः सीईओ बन्न।
विलियमले नेताहरूलाई उनीहरूको रणनीति र त्यो रणनीति कार्यान्वयन गर्न आवश्यक संगठनात्मक क्षमताहरूलाई स्पष्ट रूपमा परिभाषित गर्न सुविधा दिन्छ। उहाँ जोशका साथ वक्ता हुनुहुन्छ र विशेष गरी अभिनव वृद्धि वातावरण र नेतृत्व विकासमा अद्वितीय सन्दर्भहरूको प्रभाव बुझ्नुहुन्छ। र, चयनात्मक संलग्नतामा, उहाँ अन्तरिम व्यवस्थापन पदहरूमा पनि हुनुहुन्छ।
को लागि पूर्व कार्यक्रम निर्देशक को रूप मा स्ट्यानफोर्ड उन्नत परियोजना व्यवस्थापन स्ट्यानफोर्ड विश्वविद्यालयमा कार्यक्रम, जीवनमा विलियमको खोज रणनीति, नवीनता, र कार्यान्वयन बीचको इन्टरफेसहरूको अध्ययन भएको छ। यो प्रभावकारी उत्पादन र परियोजना योजना मार्फत मात्र हो जसले नवीन कार्यक्रमहरू चलाउँछ। विलियमले सन् 2000 मा डिजाईन थिंकिङ (उर्फ द डीप डाइभ) सिकाउन थाले जब यो IDEO शपिंग कार्ट प्रोजेक्ट मार्फत सार्वजनिक भयो जुन 1999 मा टेड कोपेलसँग ABC मा प्रसारित भयो। यो केस स्टडीलाई स्ट्यानफोर्ड कार्यकारी शिक्षा पाठ्यक्रम "कार्यक्रममा रूपान्तरण रणनीति" मा सम्मिलित गरिएको थियो र नवीनतापूर्वक डिजाइन, योजना र परियोजनाको दायरा छिटो विकास गर्न अभ्यासको रूपमा प्रयोग गरिएको थियो।
शीर्ष श्रेणीका प्रशिक्षकहरू मध्ये एकको रूपमा, विलियमले सिकाउनुभयो पुरस्कार विजेता स्ट्यानफोर्ड पाठ्यक्रमहरू उहाँले "कार्यक्रममा रणनीति रूपान्तरण," "कार्यान्वयनका लागि संगठनहरू डिजाइन गर्ने," "प्रोजेक्ट पोर्टफोलियोमा निपुणता" र "रणनीतिक कार्यान्वयनको लागि नेतृत्व" लगायतलाई परिष्कृत र विकास गर्न मद्दत गर्नुभयो। विलियमसँग आजको विश्वव्यापी बजारमा आवश्यक पर्ने सांस्कृतिक विविधतासँग अनुकूलन गर्ने क्षमता छ किनभने उसले अमेरिका बाहिर भारत, दक्षिण कोरिया, थाइल्याण्ड, नेपाल, अष्ट्रेलिया, न्यूजील्याण्ड, दक्षिण अमेरिका, दक्षिण अफ्रिका, चीन जस्ता धेरै ग्राहक संलग्नताहरू राखेको छ। , क्यानडा र युरोप।
मैले IPS लर्निङको CEO लगायतका कार्यकारी पदहरू सम्हालेको छु, साथै IBM, Qualcomm, Cisco, McKesson, Wipro, र US Library of Congress जस्ता कम्पनीहरूमा Fortune 500 वरिष्ठ व्यवस्थापन टोलीहरूलाई सहयोग गरेको छु। विलियमको संगठनात्मक सिकाइ र रणनीति कार्यान्वयन फ्रेमवर्क वरपरको अभिनव सोचलाई उनले सह-लेखक भनिने पुस्तकमा छलफल गरिएको छ। तपाईको रणनीति कार्यान्वयन गर्दै: यसलाई कसरी तोड्ने र यसलाई सम्पन्न गर्ने हार्वर्ड बिजनेस स्कूल प्रेस द्वारा प्रकाशित।
संगठनहरू र कार्यक्रम आयोजकहरूले यस वक्तालाई विभिन्न विषयहरूमा र निम्न ढाँचाहरूमा भविष्यका प्रवृतिहरूको बारेमा मुख्य टिप्पणीहरू र कार्यशालाहरू सञ्चालन गर्न आत्मविश्वासका साथ भाडामा लिन सक्छन्:
| ढाँचा | विवरण |
|---|---|
| सल्लाहकार कलहरू | विषय, परियोजना वा छनोटको विषयमा विशेष प्रश्नहरूको जवाफ दिन आफ्नो कार्यकारीहरूसँग छलफल गर्नुहोस्। |
| कार्यकारी कोचिंग | कार्यकारी र चयन गरिएको वक्ता बीच एक-देखि-एक कोचिंग र मार्गदर्शन सत्र। विषयहरू आपसी सहमतिमा छन्। |
| विषय प्रस्तुति (आन्तरिक) | वक्ता द्वारा आपूर्ति गरिएको सामग्रीको साथमा पारस्परिक सहमतिमा आधारित तपाईंको आन्तरिक टोलीको लागि प्रस्तुतीकरण। यो ढाँचा विशेष गरी आन्तरिक टोली बैठकहरूको लागि डिजाइन गरिएको हो। अधिकतम 25 सहभागीहरू। |
| वेबिनार प्रस्तुति (आन्तरिक) | तपाइँको टोली सदस्यहरु को लागी एक पारस्परिक सहमत विषय मा वेबिनार प्रस्तुति, प्रश्न समय सहित। आन्तरिक रिप्ले अधिकारहरू समावेश छन्। अधिकतम 100 सहभागीहरू। |
| वेबिनार प्रस्तुति (बाह्य) | तपाईंको टोली र बाह्य सहभागीहरूको लागि पारस्परिक रूपमा सहमति भएको विषयमा वेबिनार प्रस्तुति। प्रश्न समय र बाह्य रिप्ले अधिकारहरू समावेश छन्। अधिकतम 500 सहभागीहरू। |
| कार्यक्रमको मुख्य प्रस्तुति | तपाईंको कर्पोरेट घटनाको लागि मुख्य वा भाषण संलग्नता। विषय र सामग्री घटना विषयवस्तुहरूमा अनुकूलित गर्न सकिन्छ। एक-एक-एक प्रश्न समय र आवश्यक भएमा अन्य घटना सत्रहरूमा सहभागिता समावेश गर्दछ। |
यो स्पिकर बुक गर्नुहोस्
हामीलाई सम्पर्क गर्नुहोस यो स्पिकरलाई किनोट, प्यानल वा कार्यशालाको लागि बुकिङ गर्ने बारे सोधपुछ गर्न वा Kaelah.s@quantumrun.com मा Kaelah Shimonov लाई सम्पर्क गर्नुहोस्।
