Empowerment van makers: een nieuwe kijk op inkomsten voor creatievelingen

• Auteur:
• auteursnaam

  Quantumrun-prognose
• 13 juli 2023

Inzicht hoogtepunten

Naarmate het aantal makers van inhoud blijft toenemen, wordt de traditionele platformdominantie uitgedaagd door toenemende mogelijkheden om inkomsten te genereren. Met name ontwrichtende innovaties zoals non-fungible tokens (NFT's) en digitale grondstoffen bieden makers nieuwe inkomstenstromen, waardoor ze minder afhankelijk worden van platforms. Deze verschuiving in de machtsdynamiek bevordert weliswaar creativiteit, innovatie en nauwere relaties met fans, maar brengt ook uitdagingen met zich mee, zoals een herdefinitie van werk en de behoefte aan herziene arbeidswetten en ondersteuningssystemen.

Empowerment-context van de maker

Ongeveer 50 procent van de Amerikaanse niet-professionele internetmakers genereert nu inkomsten uit hun online activiteiten. Met toenemende mogelijkheden om inkomsten te genereren, wordt het voor platforms een grotere uitdaging om hun traditionele dominantie over deze makers te behouden. Innovaties zoals NFT's en digitale grondstoffen bieden videomakers nieuwe wegen om potentieel substantiële winsten uit hun werk te halen. 

Tech-ondernemer en investeerder Kevin Rose onthulde Proof Collective, een exclusieve groep achter verschillende zeer succesvolle NFT-programma's zoals Moonbird, die het potentieel van nieuwe gedecentraliseerde financiële (DeFi) inkomstenstromen demonstreert. Patreon, een platform waarmee fans makers kunnen ondersteunen, heeft gezien dat makers in totaal 3.5 miljard dollar hebben verdiend. Zelfs het doorverkopen van digitale activa kan zeer winstgevend zijn, zoals geïllustreerd door de doorverkoop van een NFT van de inaugurele tweet van Twitter-medeoprichter Jack Dorsey voor 48 miljoen dollar in 2022, nadat deze aanvankelijk was gekocht voor 2.9 miljoen dollar in 2021. 

Bovendien hebben prominente makers een aanzienlijke invloed en kunnen ze hun publiek van het ene platform naar het andere verplaatsen. De machtsdynamiek verschuift in het voordeel van makers, waarbij de waarde steeds meer wordt gekoppeld aan de relaties die ze onderhouden met hun volgers. De opkomst van de digitale economie biedt makers meer mogelijkheden om gemeenschappen rond hun werk te cultiveren en beloning te zoeken. Bijgevolg kunnen platforms merken dat hun controle afneemt in het aangezicht van krachtige makers.

Disruptieve impact

Naarmate makers meer autonomie krijgen, hebben ze de vrijheid om te experimenteren, te innoveren en mogelijk hogere inkomsten te genereren, waardoor ze bijdragen aan een diverser en levendiger ecosysteem voor digitale inhoud. Bovendien leidt het tot diepere, meer authentieke relaties tussen makers en hun fans, aangezien de traditionele tussenpersonen uit de vergelijking worden verwijderd. Deze hechte gemeenschappen kunnen loyaliteit en aanhoudende betrokkenheid bevorderen die niet worden beïnvloed door bedrijfsbeslissingen.

Met deze machtsverschuiving kunnen zich echter ook potentiële uitdagingen voordoen. Platforms boden van oudsher bescherming en gestandaardiseerde regelgeving voor makers, waaronder mechanismen voor auteursrechtbescherming en geschillenbeslechting. Naarmate makers onafhankelijker worden, moeten ze deze verantwoordelijkheden mogelijk zelf dragen. Mogelijk moeten ze ook nieuwe vaardigheden verwerven of inhuren, zoals contractonderhandeling, marketing en andere zakelijke managementvaardigheden om door de complexiteit van zelfmanagement te navigeren. De toetredingsdrempel voor nieuwe makers kan hoger worden, waardoor het voor hen moeilijker wordt om in te breken in de scene.

Vanuit een breder economisch en maatschappelijk perspectief zou deze trend ons begrip van werk en ondernemerschap opnieuw kunnen definiëren. Naarmate meer mensen hun brood verdienen met online activiteiten, daagt het de traditionele opvattingen over werk en werkstructuren uit. Deze verschuiving zou voor velen kunnen leiden tot meer flexibiliteit en onafhankelijkheid, maar brengt ook onzekerheden met zich mee die verband houden met een onregelmatig inkomen en een gebrek aan werkzekerheid. Wet- en regelgeving moeten mogelijk worden aangepast om deze nieuwe vormen van werk mogelijk te maken en eerlijke praktijken te waarborgen. 

Implicaties van empowerment van makers

Bredere implicaties van empowerment van makers kunnen zijn: 

• Een bredere diversiteit aan stemmen en perspectieven naarmate meer mensen uit verschillende lagen van de bevolking, culturen en opvattingen hun verhalen kunnen delen.
• Creators houden een groter deel van hun inkomsten, wat leidt tot een verschuiving van advertentiegelden van platforms naar creators.
• Een decentralisatie van informatie waarbij meer individuen de middelen en het platform hebben om informatie en perspectieven te delen. Deze trend zou de politieke pluraliteit kunnen vergroten en het vermogen van een enkele groep om het verhaal te beheersen verminderen.
• Meer geavanceerde en toegankelijke tools voor het maken van inhoud, zoals software en apparatuur. Bedrijven kunnen meer investeren in de ontwikkeling van dergelijke tools, waardoor makers met minder middelen inhoud van hogere kwaliteit kunnen produceren.
• De voortdurende opkomst en evolutie van de gig-economie. Met makers die optreden als onafhankelijke contractanten, kunnen problemen rond eerlijke beloning, secundaire arbeidsvoorwaarden en werkzekerheid nog belangrijker worden, en de arbeidswetgeving moet mogelijk worden aangepast om deze uitdagingen het hoofd te bieden.
• Meer ondernemersactiviteiten, aangezien makers in wezen opereren als hun kleine bedrijfjes. Deze verschuiving kan de economische groei stimuleren, maar vereist ook meer middelen en ondersteuningssystemen voor eigenaren van kleine bedrijven.
• Zachte vaardigheden zoals creativiteit, verhalen vertellen en personal branding worden steeds belangrijker. Deze trend zou onderwijssystemen kunnen beïnvloeden, die zouden kunnen verschuiven om individuen beter voor te bereiden op dit nieuwe landschap.

Vragen om te overwegen

• Als je een maker van inhoud bent, hoe gebruik je dan tools om sterker te worden?
• Hoe kunnen bedrijven anders makers van inhoud helpen onafhankelijker te worden?