The Great Unpensionering: senioren komen weer massaal aan het werk

• Auteur:
• auteursnaam

  Quantumrun-prognose
• 12 June 2023

Inzicht hoogtepunten

De COVID-19-pandemie leidde tot een ongekende uittreding van senioren uit de beroepsbevolking, waardoor de toegenomen arbeidsparticipatie van ouderen werd verstoord. Nu de financiële druk na de pandemie toeneemt, overwegen veel gepensioneerden echter om weer aan het werk te gaan, een trend die de 'Grote pensionering' wordt genoemd. Hoewel deze verschuiving potentieel kan helpen om talenttekorten in verschillende sectoren te verminderen, vraagt ​​het om een ​​inclusieve multigenerationele benadering op de werkplek, beleidsaanpassingen om leeftijdsdiscriminatie te voorkomen en initiatieven voor een leven lang leren.

De context van de grote pensionering

De COVID-19-pandemie heeft ertoe geleid dat senioren in tal van economieën de arbeidsmarkt aanzienlijk hebben verlaten, waardoor een al lang bestaande trend van toenemende betrokkenheid van het personeel in deze leeftijdsgroep werd doorbroken. Echter, met een dreigende crisis in de kosten van levensonderhoud na de pandemie, maken velen een comeback op de arbeidsmarkt, een situatie die in de volksmond bekend staat als de 'Grote pensionering'. Historisch gezien wezen studies in de VS op een stijging van 3.3 miljoen gepensioneerden tussen januari 2020 en oktober 2021, veel groter dan voorspeld.

Uit een CNBC-enquête bleek echter dat een overweldigende 68 procent van degenen die tijdens de pandemie voor pensionering kozen, nu openstaat om weer aan het werk te gaan. Ondertussen herstelde in geavanceerde economieën de participatiegraad van personen van 55-64 jaar volledig tot het pre-pandemische cijfer van 64.4 procent in 2021, waarmee de door de pandemie veroorzaakte neergang effectief teniet werd gedaan. Voor 65-plussers verloopt het herstel echter trager, met een verbetering van de participatiegraad tot 15.5 procent in 2021, wat nog steeds iets lager is dan de pre-pandemische top.

Ondertussen maakten in Australië tussen 179,000 en 55 meer dan 2019 personen van 2022 jaar en ouder een comeback op de arbeidsmarkt. Deze terugkeer op de arbeidsmarkt wordt vaak gedreven door noodzaak, mogelijk als gevolg van de stijgende kosten van levensonderhoud. Deze theorie wordt ondersteund door het feit dat in het jaar voorafgaand aan maart 2023 de inflatie van huishoudens een aanzienlijke stijging van 7 procent doormaakte.

Disruptieve impact

Senior werknemers staan ​​klaar om een ​​cruciale rol te spelen bij het oplossen van het tekort aan talent in geavanceerde economieën. Neem bijvoorbeeld het Verenigd Koninkrijk, waar de retailsector kampt met een aanzienlijk tekort aan talent. Bij John Lewis, een bedrijf in deze sector, is nu bijna een kwart van de werknemers ouder dan 56 jaar. Het bedrijf heeft zijn aantrekkingskracht op oudere werknemers vergroot door flexibele werktijden aan te bieden om aan hun zorgtaken te voldoen. De OESO voorspelt dat door het stimuleren van arbeidskrachten van meerdere generaties en het bieden van meer werkgelegenheid aan ouderen, het BBP per hoofd van de bevolking tegen 19 met 2050 procent zou kunnen stijgen.  

Overheden zullen waarschijnlijk arbeidswetten opstellen of bijwerken om tegemoet te komen aan een steeds ouder wordende demografische groep werknemers. De implementatie van deze wetten kan echter een uitdaging zijn. In de VS is bijvoorbeeld sinds 1967 de Age Discrimination in Employment Act (ADEA) van kracht om vooroordelen op basis van leeftijd bij tewerkstelling te voorkomen. Er blijven echter tekenen van leeftijdsdiscriminatie bestaan, vooral tijdens het wervingsproces. Evenzo heeft de Europese Unie sinds 2000 een richtlijn die discriminatie op het werk op basis van leeftijd verbiedt. Desondanks zijn er verschillende uitzonderingen en uitdagingen met betrekking tot de handhaving van deze richtlijn door nationale en Europese rechtbanken.

De noodzaak om omscholings- of bijscholingsprogramma's voor oudere werknemers te hebben, zal ook van cruciaal belang zijn, vooral voor degenen die technologiemoe zijn. Er kan ook een opkomende zakelijke mogelijkheid ontstaan ​​om werkstations, apparatuur en andere toegankelijkheidsfuncties te creëren die zijn toegesneden op oudere werknemers.

Gevolgen van de grote pensionering

Bredere implicaties van de Grote Unpensionering kunnen zijn: 

• Een omgeving met meerdere generaties die meer begrip en wederzijds leren tussen jongere en oudere werknemers kan bevorderen, leeftijdsgerelateerde stereotypen kan doorbreken en een meer inclusieve samenleving kan bevorderen.
• Verhoogde consumentenbestedingen en bijdrage aan economische groei. Hun extra inkomen kan ook eventuele financiële stress verlichten door stijgende kosten van levensonderhoud of onvoldoende pensioensparen.
• Beleidswijzigingen met betrekking tot werkgelegenheid, sociale zekerheid en pensioenleeftijd. Overheden moeten mogelijk beleid overwegen dat eerlijke tewerkstellingspraktijken voor oudere werknemers garandeert en leeftijdsdiscriminatie voorkomt.
• De toegenomen vraag naar training op de werkplek in nieuwe technologieën, dwingt bedrijven om programma's te creëren of uit te breiden die oudere werknemers helpen zich aan te passen aan technologische vooruitgang.
• Meer concurrentie om banen tussen jongere en oudere werknemers, mogelijk hogere werkloosheidscijfers onder jongere werknemers.
• Een druk op de gezondheidsvoorzieningen op het werk en het bredere gezondheidssysteem, gezien de grotere kans op gezondheidsproblemen bij oudere werknemers.
• Verschuivingen in strategieën voor pensioenplanning en financiële producten, met een focus op flexibel werk en opties voor gefaseerd pensioen.
• De onderwijssector ontwikkelt cursussen en programma's voor levenslang leren op maat van oudere werknemers.

Vragen om te overwegen

• Als u een gepensioneerde bent die weer aan het werk is gegaan, wat was dan uw motivatie?
• Hoe kunnen regeringen het tekort aan arbeidskrachten aanpakken zonder erop te vertrouwen dat gepensioneerden weer aan het werk gaan?