Trender som vil omforme det moderne advokatfirmaet: Future of Law P1

Tankelesende enheter som avgjør overbevisning. Et automatisert rettssystem. Virtuell fengsling. Jusspraksis vil se mer endring i løpet av de neste 25 årene enn den har sett de siste 100.

En rekke globale trender og banebrytende ny teknologi vil utvikle hvordan hverdagsborgere opplever loven. Men før vi utforsker denne fascinerende fremtiden, må vi først forstå utfordringene som står overfor våre rettsutøvere: våre advokater.

Globale trender som påvirker loven

Fra et høyt nivå er det en rekke globale trender som påvirker hvordan loven praktiseres i et gitt land. Et godt eksempel er internasjonaliseringen av loven gjennom globalisering. Spesielt siden 1980-tallet har eksplosjonen av internasjonal handel ført til at økonomiene i land rundt om i verden har blitt mer avhengige av hverandre. Men for at denne gjensidige avhengigheten skulle fungere, måtte landene som gjorde forretninger med hverandre gradvis bli enige om å standardisere/forene sine lover mellom hverandre. 

Etter hvert som kineserne presset på for å gjøre mer forretninger med USA, presset USA Kina til å vedta flere av sine patentlover. Etter hvert som flere europeiske land flyttet sin produksjon til Sørøst-Asia, ble disse utviklingslandene presset til å forbedre og bedre håndheve menneskerettighetene og arbeidslovgivningen. Dette er bare to av mange eksempler der nasjoner har blitt enige om å ta i bruk globalt harmoniserte standarder for arbeid, forebygging av kriminalitet, kontrakter, erstatning, immaterielle rettigheter og skattelovgivning. I det hele tatt har de vedtatte lovene en tendens til å flyte fra de landene med de rikeste markedene til de med de fattigste markedene. 

Denne prosessen med lovstandardisering skjer også på regionalt nivå gjennom politiske avtaler og samarbeidsavtaler – ahem, EU – og gjennom frihandelsavtaler som den amerikanske frihandelsavtalen (NAFTA) og Asia-Pacific Economic Cooperation (APEC).

Alt dette betyr noe fordi etter hvert som mer handel gjøres internasjonalt, blir advokatfirmaer i økende grad tvunget til å bli kunnskapsrike om lover i forskjellige land og hvordan man kan løse forretningstvister som krysser landegrensene. På samme måte trenger byer med en stor innvandrerbefolkning advokatfirmaer som vet hvordan de skal løse konflikter om ekteskap, arv og eiendom mellom familiemedlemmer på tvers av kontinenter.

I det hele tatt vil denne internasjonaliseringen av rettssystemet fortsette til tidlig på 2030-tallet, hvoretter konkurrerende trender vil begynne å oppmuntre til fremveksten av fornyede nasjonale og regionale juridiske forskjeller. Disse trendene inkluderer:

• Automatisering av produksjon og funksjonærer takket være fremveksten av avansert robotikk og kunstig intelligens. Først diskutert i vår Future of Work serien, betyr muligheten til å fullautomatisere produksjon og erstatte hele yrker at bedrifter ikke lenger trenger å eksportere jobber til utlandet for å finne billigere arbeidskraft. Roboter vil tillate dem å holde produksjonen innenlands og på den måten redusere arbeidskraft, internasjonal frakt og innenlands leveringskostnader. 
• Svekkende nasjonalstater på grunn av klimaendringer. Som skissert i vår Fremtiden for klimaendringer serien, vil noen nasjoner bli mer negativt påvirket av virkningene av klimaendringer enn andre. De ekstreme værhendelsene de vil oppleve vil negativt påvirke deres økonomier og engasjement i internasjonal handel.
• Svekker nasjonalstater på grunn av krig. Regioner som Midtøsten og deler av Afrika sør for Sahara står i fare for økt konflikt på grunn av ressurskonflikter forårsaket av klimaendringer og en eksploderende befolkning (se vår Fremtiden for menneskelig befolkning serie for kontekst).
• Et stadig mer fiendtlig sivilsamfunn. Som sett av støtten til Donald Trump og Bernie Sanders i de amerikanske presidentvalgene i 2016, sett av Brexit-avstemning i 2016, og som sett av den økende populariteten til høyreekstreme politiske partier etter den syriske flyktningkrisen i 2015/16, presser innbyggere i land som føler at de ble negativt påvirket (økonomisk) av globaliseringen sine regjeringer til å bli mer innovervendte og avvise internasjonale avtaler som reduserer innenlandske subsidier og beskyttelser. 

Disse trendene vil påvirke fremtidige advokatfirmaer som innen da vil ha betydelige utenlandske investeringer og forretningsforbindelser, og vil måtte omstrukturere firmaene sine for igjen å være mer innoverfokusert på hjemmemarkedene.

Gjennom denne utvidelsen og sammentrekningen av folkeretten vil også være en utvidelse og sammentrekning av økonomien for øvrig. For advokatfirmaer førte lavkonjunkturen i 2008-9 til en kraftig nedgang i salget og økt interesse for juridiske alternativer til tradisjonelle advokatfirmaer. Under og etter krisen har juridiske klienter lagt et stort press på advokatfirmaer for å forbedre effektiviteten og redusere kostnadene. Dette presset har ansporet fremveksten av en rekke nyere reformer og teknologier som kommer til å endre rettspraksis fullstendig i løpet av det neste tiåret.

Silicon Valley forstyrrer loven

Siden lavkonjunkturen i 2008-9 har advokatfirmaer begynt å eksperimentere med en rekke teknologier de håper til slutt vil tillate advokatene deres å bruke mer tid på å gjøre det de kan best: å praktisere jus og tilby juridisk rådgivning.

Ny programvare blir nå markedsført til advokatfirmaer for å hjelpe dem med å automatisere grunnleggende administrative oppgaver som å administrere og elektronisk dele dokumenter på en sikker måte, klientdiktering, fakturering og kommunikasjon. Tilsvarende bruker advokatfirmaer i økende grad malprogramvare som lar dem skrive en rekke juridiske dokumenter (som kontrakter) på minutter i stedet for timer.

I tillegg til administrative oppgaver, brukes teknologi også i juridiske forskningsoppgaver, kalt elektronisk oppdagelse eller e-oppdagelse. Dette er programvare som bruker et kunstig intelligenskonsept kalt prediktiv koding (og snart induktiv logisk programmering) for å søke gjennom fjell av juridiske og økonomiske dokumenter for enkeltsaker for å finne nøkkelinformasjon eller bevis for bruk i rettssaker.

Ta dette til neste nivå er den nylige introduksjonen av Ross, en bror til IBMs berømte kognitive datamaskin, Watson. Mens Watson fant en karriere som en avansert medisinsk assistent etter å ha vunnet Jeopardy i 15 minutter med berømmelse, ble Ross designet for å bli en digital juridisk ekspert. 

As skissert av IBM kan advokater nå stille spørsmål til Ross på vanlig engelsk, og deretter vil Ross fortsette å finkjemme "hele lovverket og returnere et sitert svar og aktuelle lesninger fra lovgivning, rettspraksis og sekundære kilder." Ross overvåker også nye lovutviklinger 24/7 og varsler advokater om endringer eller nye juridiske presedenser som kan påvirke sakene deres.

Samlet sett er disse automatiseringsinnovasjonene satt til å redusere arbeidsmengden i de fleste advokatfirmaer til et punkt der mange juridiske eksperter spår at innen 2025 vil juridiske profesjoner som advokatfullmektiger og juridiske assistenter stort sett bli foreldet. Dette vil spare advokatfirmaer for millioner gitt at den gjennomsnittlige årslønnen for en junioradvokat som utfører forskningsarbeidet Ross en dag vil ta over, er omtrent 100,000 XNUMX dollar. Og i motsetning til denne junioradvokaten, har Ross ingen problemer med å jobbe døgnet rundt og vil aldri lide av å gjøre en feil på grunn av irriterende menneskelige forhold som utmattelse eller distraksjon eller søvn.

I denne fremtiden vil den eneste grunnen til å ansette førsteårs advokater (junioradvokater) være å utdanne og trene neste generasjon senioradvokater. I mellomtiden vil erfarne advokater fortsette å forbli lønnet ansatt, da de som trenger kompleks juridisk bistand vil fortsette å foretrekke menneskelig innspill og innsikt … i hvert fall foreløpig. 

I mellomtiden, på bedriftssiden, vil klienter i økende grad lisensiere skybaserte AI-advokater til å gi juridisk rådgivning innen slutten av 2020-tallet, og helt omgå bruken av menneskelige advokater for grunnleggende forretningsmessige forhold. Disse AI-advokatene vil til og med være i stand til å forutsi det sannsynlige utfallet av en juridisk tvist, og hjelpe selskaper med å avgjøre om de skal gjøre den kostbare investeringen ved å ansette et tradisjonelt advokatfirma for å søke søksmål mot en konkurrent. 

Selvfølgelig ville ingen av disse innovasjonene engang blitt vurdert i dag hvis ikke advokatfirmaer også møtte press for å endre grunnlaget for hvordan de tjener penger: den fakturerbare timen.

Endring av fortjenesteinsentiver for advokatfirmaer

Historisk sett er en av de største snublesteinene som blokkerer advokatfirmaer fra å ta i bruk ny teknologi, industristandarden for fakturerbar time. Når du belaster klienter hver time, er det lite insentiv for advokater til å ta i bruk teknologier som vil tillate dem å spare tid, ettersom det vil redusere deres samlede fortjeneste. Og siden tid er penger, er det også lite insentiv til å bruke den på å undersøke eller finne opp innovasjoner.

Gitt denne begrensningen, etterlyser og går mange juridiske eksperter og advokatfirmaer nå mot slutten av den fakturerbare timen, og erstatter den i stedet med en form for fast pris per tjeneste som tilbys. Denne betalingsstrukturen stimulerer til innovasjon ved å øke fortjenesten gjennom bruk av tidsbesparende innovasjoner.

Dessuten etterlyser disse ekspertene også en erstatning av den utbredte partnerskapsmodellen til fordel for inkorporering. Mens innovasjon i partnerskapsstrukturen blir sett på som en stor, kortsiktig kostnad som bæres av advokatfirmaets seniorpartnere, lar inkorporering advokatfirmaet tenke langsiktig, i tillegg til at det kan tiltrekke seg penger fra eksterne investorer for skyld. å investere i ny teknologi. 

På lang sikt vil de advokatfirmaene som er best i stand til å innovere og redusere sine kostnader, være de firmaene som er best i stand til å ta markedsandeler, vokse og utvide. 

Advokatfirmaet 2.0

Det er nye utfordrere som kommer for å spise unna dominansen til det tradisjonelle advokatfirmaet, og de kalles Alternative Business Structures (ABS). Nasjoner som UKden US, Canada, og Australia vurderer eller har allerede godkjent lovligheten av ABS-er – en form for deregulering som tillater og gjør det enklere for ABS-advokatfirmaer å: 

• eies helt eller delvis av ikke-advokater;
• Godta eksterne investeringer;
• Tilby ikke-juridiske tjenester; og
• Tilby automatiserte juridiske tjenester.

ABS, kombinert med de teknologiske innovasjonene beskrevet ovenfor, muliggjør fremveksten av nye former for advokatfirmaer.

Entreprenante advokater, som bruker teknologi for å automatisere sine tidkrevende administrative og e-oppdagelsesoppgaver, kan nå billig og enkelt starte sine egne nisjeadvokatfirmaer for å gi klienter spesialiserte juridiske tjenester. Mer interessant, ettersom teknologien påtar seg flere og flere juridiske plikter, kan de menneskelige advokatene gå over til en mer forretningsutviklings-/prospekteringsrolle, og skaffe nye klienter til deres stadig mer automatiserte advokatfirma.

Samlet sett, mens advokater som profesjon vil forbli etterspurt i overskuelig fremtid, vil fremtiden for advokatfirmaer være en blandet med et kraftig oppsving innen juridisk teknologi og innovasjon i forretningsstruktur, samt en like kraftig nedgang i behovet for juridisk støtte personale. Og likevel, fremtiden til loven og hvordan teknologien vil forstyrre den, slutter ikke her. I vårt neste kapittel vil vi utforske hvordan fremtidige tankelesingsteknologier vil endre domstolene våre og hvordan vi dømmer fremtidige kriminelle.

Future of law-serien

Tankelesende enheter for å få slutt på urettmessige domfellelser: Future of Law P2    

Automatisert dommer av kriminelle: Future of law P3  

Reengineering av straffeutmåling, fengsling og rehabilitering: Future of Law P4

Liste over fremtidige rettslige presedenser morgendagens domstoler skal dømme: Future of law P5