The Great Unretirement: Seniorer strømmer tilbake til jobb

• Forfatter:
• forfatternavn

  Quantumrun Foresight
• Juni 12, 2023

Innsiktshøydepunkter

COVID-19-pandemien utløste en enestående utgang av seniorer fra arbeidsstyrken, og forstyrret den økte arbeidsstyrken blant eldre individer. Men med et økende økonomisk press etter pandemien, vurderer mange pensjonister å gå tilbake til jobb, en trend kalt "Great Unretirement". Mens det potensielt kan bidra til å lindre talentmangel i ulike sektorer, krever dette skiftet en inkluderende flergenerasjonstilnærming på arbeidsplasser, politikkjusteringer for å forhindre aldersdiskriminering og initiativer for livslang læring.

The Great Unretirement kontekst

COVID-19-pandemien førte til en betydelig uttreden av seniorpersoner fra arbeidsmarkedet i en rekke økonomier, og forstyrret en langvarig trend med økende arbeidsstyrkeengasjement blant denne aldersgruppen. Men med en truende levekostnadskrise post-pandemi, gjør mange et comeback i arbeidsstyrken, en situasjon i daglig tale kjent som "den store pensjonisttilværelsen." Historisk indikerte studier i USA en økning på 3.3 millioner pensjonister mellom januar 2020 og oktober 2021, mye større enn spådd.

Imidlertid avslørte en CNBC-undersøkelse at overveldende 68 prosent av de som valgte å pensjonere seg under pandemien nå er åpne for å bli med i arbeidsstyrken. I mellomtiden, i avanserte økonomier, kom deltakelsesraten for individer i alderen 55-64 helt tilbake til sitt pre-pandemiske tall på 64.4 prosent i 2021, noe som effektivt opphevet nedgangen forårsaket av pandemien. For de over 65 har imidlertid oppgangen vært langsommere, med deltakelsesraten som har forbedret seg til 15.5 prosent i 2021, som fortsatt er litt lavere enn den pre-pandemiske toppen.

I mellomtiden, i Australia, gjorde over 179,000 55 individer på 2019 år og over et comeback i arbeidsstyrken mellom 2022 og 2023. Denne gjeninntredenen i arbeidsstyrken er ofte drevet av nødvendighet, potensielt på grunn av de økende levekostnadene. Denne teorien støttes av det faktum at i året frem til mars 7 opplevde husholdningsinflasjonen en betydelig økning på XNUMX prosent.

Forstyrrende påvirkning

Seniorarbeidere er klar til å spille en avgjørende rolle for å løse talentmangelen i avanserte økonomier. Ta for eksempel Storbritannia, hvor detaljhandelen sliter med et betydelig talentunderskudd. Hos John Lewis, et selskap i denne sektoren, er nesten en fjerdedel av de ansatte nå over 56. Firmaet har styrket sin appell til eldre arbeidstakere ved å tilby fleksible arbeidstider for å imøtekomme deres omsorgsansvar. OECD anslår at ved å fremme flergenerasjonsarbeidsstyrker og gi flere sysselsettingsmuligheter til eldre individer, kan BNP per innbygger se en betydelig økning på 19 prosent innen 2050.  

Regjeringer vil sannsynligvis opprette eller oppdatere arbeidslover for å imøtekomme en stadig eldre arbeiderdemografi. Imidlertid kan implementeringen av disse lovene være utfordrende. I USA har for eksempel Age Discrimination in Employment Act (ADEA) vært på plass siden 1967 for å forhindre aldersbasert skjevhet i arbeidsforhold. Imidlertid vedvarer tegn på aldersdiskriminering, spesielt under ansettelsesprosessen. Tilsvarende har EU hatt et direktiv som forbyr diskriminering på grunnlag av alder siden 2000. Til tross for dette er det flere unntak og utfordringer knyttet til å håndheve dette direktivet av nasjonale og europeiske domstoler.

Behovet for å ha omkompetanse- eller oppkvalifiseringsprogrammer for seniorarbeidere vil også være kritisk, spesielt for de som opplever teknologitretthet. Det kan også være en ny forretningsmulighet til å lage arbeidsstasjoner, utstyr og andre tilgjengelighetsfunksjoner skreddersydd for eldre ansatte.

Implikasjoner av den store pensjonisttilværelsen

Større implikasjoner av den store pensjonisttilværelsen kan omfatte: 

• Et flergenerasjonsmiljø som kan fremme større forståelse og gjensidig læring mellom yngre og eldre arbeidstakere, bryte ned aldersrelaterte stereotyper og fremme et mer inkluderende samfunn.
• Økt forbruk og bidrag til økonomisk vekst. Deres ekstra inntekt kan også lindre økonomisk stress fra økende levekostnader eller utilstrekkelig pensjonssparing.
• Politiske endringer knyttet til sysselsetting, trygd og pensjonsalder. Regjeringer må kanskje vurdere politikk som sikrer rettferdig ansettelsespraksis for eldre arbeidstakere og forhindrer aldersdiskriminering.
• Økt etterspørsel etter arbeidsplassopplæring i nye teknologier, presser bedrifter til å lage eller utvide programmer som hjelper eldre arbeidstakere med å tilpasse seg teknologiske fremskritt.
• Økt konkurranse om jobber mellom yngre og eldre arbeidstakere, noe som potensielt kan øke arbeidsledigheten blant yngre arbeidstakere.
• En belastning på helsetilbudet på arbeidsplassen og det bredere helsesystemet, gitt den større sannsynligheten for helseproblemer blant eldre arbeidstakere.
• Skifter i pensjonsplanleggingsstrategier og finansielle produkter, med fokus på fleksibelt arbeid og trinnvise pensjoneringsmuligheter.
• Utdanningssektoren utvikler kurs og programmer for livslang læring som er skreddersydd for eldre arbeidstakere.

Spørsmål å vurdere

• Hvis du er en pensjonist som gikk tilbake til jobb, hva var motivasjonen din?
• Hvordan kan regjeringer håndtere mangelen på arbeidskraft uten å stole på at pensjonister kommer tilbake i jobb?