Roger Spitz | Høyttalerprofil

Basert i San Francisco, er Roger Spitz en internasjonal bestselgerforfatter, president for Techistential (Climate & Foresight Strategy), og styreleder for Disruptive Futures Institute. Roger har holdt over 100 keynote talks globalt, bidrar ofte på tvers av ledende medier, og har gjesteforelest ved mange av verdens mest prestisjefylte akademiske institusjoner. Roger er en verdensledende autoritet innen framsyn, bærekraft og transformativ innovasjon, og har skrevet fire innflytelsesrike bøker som en del av samlingen "The Definitive Guide to Thriving on Disruption", som umiddelbart ble en klassiker.

Utvalgte hovedemner

Disruption som et springbrett til verdiskaping

Fornuft, beslutningstaking og svar for verdiskaping i vår dypt usikre, komplekse og forstyrrende verden. Bruk av fremtidsintelligens og strategisk framsyn for å omformulere usikkerhet, navigere i systemiske forstyrrelser og forutse vendepunkter.

Greenaissance & Sustainability: The Ultimate Disruptive Opportunity

Sustainable er det nye digitale i Greenaissance-tiden med fornyelse med betydningsfulle innovasjons- og investeringsmuligheter. Vi fordyper oss i sentrale spørsmål, inkludert: Hvordan sikre transformativ innovasjon versus punktløsninger på overflatenivå? Hva er spakene for å muliggjøre effektiv endring for bærekraftig verdiskaping i vår komplekse verden? Hvordan unngår du "Commercialization Valley of Death" for Green & ClimateTech? Hvorfor Climate Intelligence er Futures Intelligence for å bygge motstandskraft.

Endring er sakte til den ikke er det: Fremtiden er nær og blir prototype

Disrupsjon er å forstyrre seg selv. Vår verden og dens fremtid er ukjent, flyktig, kryssende, kompleks og eksponentiell. Vi tilbyr den beste UN-VICE for å forme fremtiden vi ønsker, ettersom vi undersøker både driverne til forstyrrelser og hva som ikke endres. Få en forhåndsvisning av futures ved å evaluere svake signaler for å forutse vendepunkter.

Forutseende styring for å forberede seg på det ukjente: Gjenoppfinne styrene og lederskap

Vi er i en verden med radikal åpenhet hvor overtredelser skiller seg ut. Aksjonærens forrang bestrides av en økende bevissthet om en organisasjons ansvar overfor alle dens interessenter. Skifte verdier, prioritering av interessenter og justering betyr mye. Lederteam må integrere disse verdiene i sammenheng med potensielt irreversible eksponentielle teknologier, AI og klimaendringer. Organisasjoner trenger foregripende styring for å trives i miljøer med flere interessenter og uforutsigbare. Dyp usikkerhet gir utfordringer, men også muligheter. Forberedelseskostnadene blekner sammenlignet med kostnadene ved manglende forventning.

Kunstig intelligens og fremtiden for strategisk beslutningstaking

AI tar over områder som tidligere ble ansett for viktige til å overlate til maskiner. Som mennesker må vi forbedre våre evner gitt at maskiner lærer raskt, og med stadig høyere nivå av menneskelige funksjoner.

publikasjoner

"I løpet av de siste årene har vi holdt hundrevis av hovedforedrag og kurs om beslutningstaking i usikre og forstyrrende miljøer. Det er ett spørsmål som vi konsekvent blir stilt fra deltakerne: Hvor kan vi finne en omfattende guide for å hjelpe oss å forstå vår komplekse, ikke-lineære og uforutsigbare verden? Gitt den overveldende interessen bestemte vi oss for å skrive The Definitive Guide to Thriving on Disruption.»

Roger Spitz, styreleder Disruptive Futures Institute

Høyttalerbakgrunn

Roger Spitz, basert i San Francisco, er en internasjonal bestselgerforfatter, president for Teknisk (Climate & Foresight Strategy), og styreleder for Disruptive Futures Institute. Roger har holdt over 100 keynote talks globalt, bidrar ofte på tvers av ledende medier, og har gjesteforelest ved mange av verdens mest prestisjefylte akademiske institusjoner.

Roger har to tiår med ledende investeringsbank- og venturekapitalbedrifter, rådgiver administrerende direktører, grunnleggere, styrer og aksjonærer om deres mest strategiske beslutninger, og evaluerer organisasjonenes konkurranseevne og forstyrrelser fremover. Han sitter i flere Advisory Boards for selskaper, klimaråd, VC-fond og akademiske institusjoner over hele verden.

Roger er en verdensledende autoritet innen framsyn, bærekraft og transformativ innovasjon, og har skrevet fire innflytelsesrike bøker som en del av "Den definitive guiden til å trives med forstyrrelse”-kolleksjonen, som umiddelbart ble en klassiker. Han publiserer mye om beslutningstaking i usikre og komplekse miljøer, med bestselgende bøker innen Future Studies, Green Business, Sustainable Economic Development, Business Education, Strategic Management & Forecasting.

Roger er åpningsmedlem i Cervests Climate Intelligence Council, en bidragsyter til IEEEs ESG-standarder, og Foresight & Sustainability-partneren til Vektor Partners (Palo Alto, London), et VC-selskap som investerer i fremtidens mobilitet. Som tidligere Global Head of Technology M&A hos BNP Paribas, ga Roger råd om over 50 transaksjoner til en verdi av 25 milliarder dollar. Han lanserte bankens amerikanske M&A-praksis i San Francisco og bygde sine europeiske teknologi- og digitale investeringsbanker i London og Paris.

Roger er tospråklig på engelsk og fransk og har bodd i 10 forskjellige byer på tre kontinenter.

Last ned høyttalerelementer

For å lette reklamearbeidet rundt denne foredragsholderens deltakelse på arrangementet ditt, har organisasjonen din tillatelse til å publisere følgende høyttalerelementer på nytt:

Kom i kontakt med Disruptive Futures Institutes Linktree.

Besøk nettstedet Disruptive Futures Institute.

Besøk Disruptive Futures Institute LinkedIn.

Besøk Disruptive Futures Institute YouTube.

Kom i kontakt med Disruptive Futures Institutes Twitter.

Kom i kontakt med Disruptive Futures Institutes Instagram.

Organisasjoner og arrangementsarrangører kan trygt leie denne foredragsholderen til å gjennomføre keynotes og workshops om fremtidige trender på tvers av en rekke ulike emner og i følgende formater:

dannetBeskrivelse
Rådgivende samtalerDiskusjon med dine ledere for å svare på spesifikke spørsmål om et emne, prosjekt eller emne du ønsker.
Utøvende coaching En-til-en coaching og veiledningssesjon mellom en leder og den valgte foredragsholderen. Temaer avtales gjensidig.
Emnepresentasjon (internt) En presentasjon for ditt interne team basert på et gjensidig avtalt emne med innhold levert av foredragsholderen. Dette formatet er designet spesielt for interne teammøter. Maks 25 deltakere.
Webinarpresentasjon (internt) Webinarpresentasjon for teammedlemmene dine om et gjensidig avtalt emne, inkludert spørretime. Interne avspillingsrettigheter inkludert. Maks 100 deltakere.
Webinarpresentasjon (eksternt) Webinarpresentasjon for teamet ditt og eksterne deltakere om et gjensidig avtalt emne. Spørretime og eksterne avspillingsrettigheter inkludert. Maks 500 deltakere.
Keynote presentasjon for arrangementet Keynote eller taleengasjement for bedriftsarrangementet ditt. Emne og innhold kan tilpasses til arrangementstemaer. Inkluderer en-til-en spørretime og deltakelse i andre arrangementsøkter om nødvendig.

Bestill denne høyttaleren

Kontakt for å spørre om bestilling av denne høyttaleren for en keynote, panel eller workshop, eller kontakt Kaelah Shimonov på kaelah.s@quantumrun.com