Profil firmy

Przyszłość Sieć DISH

#
Ranga
281
| Quantumrun Global 1000

Dish Network (powszechnie znany jako DISH Network) jest amerykańskim dostawcą bezpośrednich usług satelitarnych. Oferuje programy audio, telewizję interaktywną, usługi telewizji satelitarnej klientom indywidualnym i komercyjnym w Ameryce.

Ojczyzna:
Przemysł:
Telekomunikacja
Strona internetowa:
Założona w:
1996
Globalna liczba pracowników:
16000
Liczba pracowników krajowych:
Liczba lokalizacji krajowych:
513

Zdrowie finansowe

Dochód:
$15094562000 USD
Średnie przychody z 3 lat:
$14935616667 USD
Koszty operacyjne:
$783224000 USD
Średnie wydatki z 3 lat:
$792158667 USD
Środki w rezerwie:
$1053158000 USD
Kraj rynkowy
Przychody z kraju
1.00

Wydajność aktywów

  1. Produkt/Usługa/Dział Nazwa
    Danie
    Przychody z produktu/usługi
    15068505000
  2. Produkt/Usługa/Dział Nazwa
    Bezprzewodowy
    Przychody z produktu/usługi
    386000000

Aktywa innowacyjne i Pipeline

Globalna pozycja marki:
344
Całkowita liczba posiadanych patentów:
57
Liczba dziedzin patentów w zeszłym roku:
5

Wszystkie dane firmy zebrane z jej raportu rocznego za 2016 r. i innych źródeł publicznych. Dokładność tych danych i wyciągnięte z nich wnioski zależą od tych publicznie dostępnych danych. Jeśli punkt danych wymieniony powyżej okaże się niedokładny, Quantumrun wprowadzi niezbędne poprawki do tej aktywnej strony. 

PODATNOŚĆ NA ZAKŁÓCENIA

Przynależność do sektora telekomunikacyjnego oznacza, że ​​w nadchodzących dziesięcioleciach na tę firmę bezpośrednio i pośrednio wpłynie szereg przełomowych możliwości i wyzwań. Chociaż szczegółowo opisano je w specjalnych raportach Quantumrun, te destrukcyjne trendy można podsumować w następujących ogólnych punktach:

*Po pierwsze, ponieważ Afryka, Azja i Ameryka Południowa będą się rozwijać w ciągu najbliższych dwóch dekad, ich populacje będą coraz bardziej domagać się większych udogodnień do życia na pierwszym świecie, w tym nowoczesnej infrastruktury telekomunikacyjnej. Na szczęście, ponieważ wiele z tych regionów jest chronicznie słabo rozwiniętych, mają one możliwość przeskoczenia do sieci telekomunikacyjnej opartej na telefonii komórkowej zamiast na stacjonarnej. W obu przypadkach takie inwestycje infrastrukturalne utrzymają moc kontraktów budowlanych sektora telekomunikacyjnego w dającej się przewidzieć przyszłości.
*Podobnie penetracja Internetu wzrośnie z 50 procent w 2015 r. do ponad 80 procent pod koniec lat dwudziestych, dzięki czemu regiony w Afryce, Ameryce Południowej, na Bliskim Wschodzie i w niektórych częściach Azji doświadczą pierwszej rewolucji internetowej. Regiony te będą stanowić największe możliwości rozwoju dla firm telekomunikacyjnych w ciągu najbliższych dwóch dekad.
*Tymczasem w krajach rozwiniętych populacje coraz bardziej żądne danych zaczną domagać się coraz większych prędkości Internetu szerokopasmowego, co pobudzi inwestycje w sieci internetowe 5G. Wprowadzenie 5G (do połowy lat 2020.) umożliwi masową komercjalizację szeregu nowych technologii, od rozszerzonej rzeczywistości przez pojazdy autonomiczne po inteligentne miasta. A ponieważ technologie te będą coraz częściej przyjmowane, będą również stymulować dalsze inwestycje w budowę ogólnokrajowych sieci 5G.
*Pod koniec lat 2020, gdy koszt startów rakiet stanie się bardziej ekonomiczny (częściowo dzięki nowym uczestnikom, takim jak SpaceX i Blue Origin), przemysł kosmiczny gwałtownie się rozwinie. Spowoduje to obniżenie kosztów wynoszenia na orbitę satelitów telekomunikacyjnych (przesyłających Internet), zwiększając tym samym konkurencję, z jaką muszą się zmierzyć naziemne firmy telekomunikacyjne. Podobnie usługi szerokopasmowe świadczone przez systemy oparte na dronach (Facebook) i balonach (Google) zwiększą konkurencyjność, zwłaszcza w regionach słabo rozwiniętych.

PERSPEKTYWY FIRMY NA PRZYSZŁOŚĆ

Nagłówki firmy