Trendy w prognozowaniu

W świecie biznesu i planowania strategicznego trendy są znaczącymi wydarzeniami kształtującymi możliwą przyszłość.

Fioletowy sześciokąt Quantumrun 2
Fioletowy sześciokąt Quantumrun 2

Dlaczego trendy są tak istotne dla przetrwania firmy?

Kodak. Przebój. Moja przestrzeń. Zabawki R Us. Co łączy te firmy? 

Nie przewidzieli pojawiających się trendów w swoich branżach. A kiedy te zakłócenia nieuchronnie nadeszły, nie udało im się zmienić kierunku działania i przystosować się.

W świecie biznesu i planowania strategicznego trendy to znaczące zmiany zmierzające w określonym kierunku, prowadzące do zmian w technologii, biznesie, rządzie, społeczeństwie i innych aspektach naszego życia. Są niezbędnym składnikiem foresightu strategicznego – przewidywania i planowania przyszłości. Trendy nie pojawiają się z powietrza; często wyłaniają się z szeregu pozornie niezwiązanych ze sobą wydarzeń lub niepołączonych kropek na krawędzi, które później materializują się jako trend w głównym nurcie. Nasze podstawowe potrzeby ludzkie często napędzają powstawanie i ewolucję trendów, często katalizowanych przez technologię.

Dlaczego trendy są ważne?

Trendy są istotne, ponieważ pomagają nam przewidywać przyszłość i przygotowywać się na nią. Pozwalają nam zrozumieć kierunek, w jakim zmierza świat i podejmować świadome decyzje dotyczące poruszania się w nim. Na przykład firmy, które wcześnie zidentyfikowały zmiany w zachowaniach konsumentów, powodujące znaczną zmianę popytu z mleka krowiego na mleko roślinne, mogły być lepiej przygotowane na przyszłość niż te, które tego nie zrobiły. Dostrzeganie i zrozumienie trendów może zapewnić przewagę konkurencyjną, umożliwiając organizacjom wykorzystanie przyszłych możliwości i zwiększenie odporności na zmiany.

Tendencje mogą skutkować zakłóceniami na pełną skalę, które mogą popchnąć branżę na skraj, ale jest to również szansa na rozwój. Według raportu z 2022 r raport według McKinsey organizacje, które w trudnych czasach koncentrują się na innowacjach, często osiągają lepsze wyniki niż konkurenci, którzy się wycofują. Ci czołowi innowatorzy, kierując się ambitnymi celami, podejmują odważne decyzje i cierpliwie budują sukces, co pozwala im szybko dostosować się do nowych modeli biznesowych w odpowiedzi na zmieniającą się dynamikę.

Rozumieją, że innowacje należy wdrażać na dużą skalę – 70% firm zgłosiło wprowadzenie na dużą skalę nowych produktów, usług lub modeli biznesowych na dużą skalę w ciągu ostatnich pięciu lat. Z kolei mniej zaangażowani innowatorzy koncentrują się przede wszystkim na odkrywaniu, co wskazuje na postrzeganie innowacji głównie jako kwestii generowania pomysłów.

Jakie są różne rodzaje trendów?

megatrendy

Megatrendy to długoterminowe zmiany na dużą skalę, które wpływają na rządy, społeczeństwa i gospodarki na całym świecie. Zwykle trwają kilka dziesięcioleci i mogą mieć głębokie skutki. Przykładami są urbanizacja, zmiany klimatyczne i rozwój technologii cyfrowej.

Makrotrendy

Makrotrendy to znaczące zmiany, nieco mniej szerokie niż megatrendy, ale nadal mające szeroko zakrojony wpływ. Zwykle trwają od 5 do 10 lat. Przykładem może być przejście na pracę zdalną.

Mikrotrendy

Mikrotrendy to mniejsze, bardziej niszowe trendy, które mogą mieć wpływ na konkretną branżę lub grupę demograficzną. Zwykle trwają krócej, często 1–5 lat. Przykładem może być wzrost popularności stylu życia zero waste wśród konsumentów myślących etycznie.

Foresight polityki - biały

Mody

Moda to krótkotrwałe trendy, które zyskują na popularności, ale stosunkowo szybko zanikają. Zwykle trwają od kilku miesięcy do kilku lat. Przykładami mogą być trendy w modzie lub wirusowe wyzwania internetowe.

Foresight polityki - biały

Kontrtrendy

Kontratrendy są sprzeczne z głównym nurtem lub trendem dominującym. Na przykład przeciwną tendencją może być wzrost liczby ośrodków detoksykacji cyfrowej w odpowiedzi na przeciążenie cyfrowe.

Foresight polityki - biały

Trendy sezonowe

Trendy sezonowe to przewidywalne zmiany, które zachodzą cyklicznie, takie jak świąteczne skoki zakupowe czy sezonowe zmiany w modzie.

Trendy w branży

Trendy branżowe to przesunięcia lub zmiany specyficzne dla konkretnej branży. Na przykład rozwój Przemysłu 4.0 toruje drogę cyfryzacji sektora produkcyjnego.

Ograniczenia trendów

Podczas przewidywania i analizowania trendy mogą identyfikować obszary innowacji i wzrostu, informować o planowaniu strategicznym i kierować procesami decyzyjnymi, mają też ograniczenia. Trendy nie zawsze są łatwe do wykrycia i mogą mieć na nie wpływ różne czynniki, co czyni je złożonymi, a czasem nieprzewidywalnymi.

Co więcej, trendy z przeszłości prowadzą nas tylko do tej pory. Chociaż przewidywania mogą czasami się nie sprawdzić, prognozowanie może pomóc w przewidywaniu, jak proste trendy i zmiany mogą ewoluować. Jest jednak mniej skuteczny, jeśli chodzi o wyszczególnianie skomplikowanych, wzajemnie powiązanych i pojawiających się wyników przełomowych wydarzeń.

Metodologie stosowane w identyfikacji i analizie trendów

Istnieje kilka podejść do identyfikowania i analizowania trendów. Jeden dotyczy ciągłe wyszukiwanie sygnałów możliwych zmian i wykorzystywanie metod takich jak wywiady do głębszego wnikania w bieżące wydarzenia jako wskazówek dotyczących przyszłych transformacji. W oparciu o doświadczenie w badaniu trendów identyfikowane są wzorce umożliwiające przewidywanie odpowiednich zmian specyficznych dla danego kontekstu. Każdy trend ma wyjaśnienia, powiązane sygnały i prawdopodobieństwa w najbliższej przyszłości, na które należy zwrócić uwagę na swoim radarze.

Stosowana jest metoda alternatywna dane, spostrzeżenia, ramy i wiedza specjalistyczna zarówno z wewnątrz, jak i z zewnątrz organizacji, aby tworzyć unikalne i znaczące trendy. Podejście to obejmuje również skanowanie otoczenia pod kątem elementów, które mogłyby napędzać zmiany, identyfikację pojawiających się przyszłych możliwości oraz konstruowanie potencjalnych przyszłych scenariuszy i narracji oraz angażowanie się w nie. Takie podejście pomaga przewidywać i kształtować pozytywną przyszłość skupioną na człowieku w niepewnym świecie.

Istnieją również różne metody w zależności od tego, czy szukasz wyselekcjonowanych opisów trendów, czy też wyszukujesz składniki trendów. Dla kogoś, kto dopiero zaczyna przygodę z przewidywaniem, dostępnych jest wiele narzędzi do identyfikacji i analizy trendów, takich jak usługi wykrywania trendów oparte na sztucznej inteligencji lub platformy sprawdzania trendów. Platformy te zawierają tysiące trendów – od mega po mikrotrendy – i ich opis.

Oto niektóre z powszechnie stosowanych metodologii analizy trendów:

 

Badania trendów

Badanie trendów polega na identyfikowaniu i analizowaniu wzorców w danych w celu przewidywania przyszłych wydarzeń. Jest to kluczowe narzędzie do zrozumienia zachowań konsumentów, wyników biznesowych i potencjalnej trajektorii różnych branż.

Istnieją dwa kluczowe podejścia metodologiczne do badania trendów:

  • Badania podstawowe: Obejmuje to bezpośrednią interakcję z różnymi grupami, takimi jak klienci, wiodący użytkownicy, eksperci z dziedzin naukowych i przemysłowych, zwykli użytkownicy, pracownicy i dostawcy. W tym podejściu można skutecznie zastosować techniki, takie jak warsztaty ekspertów i interesariuszy lub badanie Delphi.
  • Badania wtórne: To podejście wykorzystuje istniejące informacje. Istnieją liczne raporty trendów dla różnych branż, które mogą służyć jako cenne zasoby i podstawy do identyfikacji trendów.

 

Analiza trendów

Analiza trendów identyfikuje dominujące wzorce w określonej grupie użytkowników i pozwala zrozumieć, w jaki sposób wzorce te ewoluowały lub mogą ewoluować w czasie. Proces ten ma kluczowe znaczenie w odkrywaniu nowych możliwości i generowaniu pomysłów na potencjalne koncepcje lub produkty, co czyni go cenną strategią do zastosowania na początkowych etapach fazy projektowania.

Jako metodologia badań w projektowaniu, analiza trendów polega na gromadzeniu danych dotyczących i od użytkowników. Dane te są następnie analizowane w celu zidentyfikowania trendu, który jest następnie analizowany w celu zrozumienia jego rozwoju w czasie.

Są jednak przypadki, gdy badacz musi zbadać istniejący trend w grupie użytkowników. W takich scenariuszach zbierane są konkretne dane od grup użytkowników poprzez skrupulatną obserwację trendu w celu ustalenia jego przyczyny. Zidentyfikowanie przyczyny trendu jest często trudniejsze niż zidentyfikowanie samego trendu. Należy pamiętać, że na trend mogą wpływać różne czynniki, takie jak pora dnia, pora roku i położenie geograficzne, które należy dokumentować podczas procesu monitorowania trendu.

 

Ekstrapolacja trendu

Ekstrapolacja trendów polega na identyfikowaniu wzorców w danych w określonym okresie i wykorzystywaniu tych informacji do przewidywania przyszłych trendów. Technikę tę często stosuje się poprzez wydłużenie krzywej liniowej lub wykładniczej w przypadku prognoz krótkoterminowych, ale w przypadku prognoz długoterminowych brane są pod uwagę inne czynniki, takie jak ograniczenia wzrostu. Limity te mogą obejmować stopień rozprzestrzeniania się technologii lub praktyki kulturowej, a w celu dopasowania danych można zastosować różne krzywe trendu, takie jak krzywa logistyczna. Zaleca się jednak stosowanie ekstrapolacji w połączeniu z innymi metodami prognozowania, takimi jak ocena ekspercka i analiza scenariuszy.

Ekstrapolację trendów można wykorzystać do przewidywania przyszłych trendów w różnych obszarach, takich jak sprzedaż, finanse, marketing, operacje, zarządzanie ryzykiem, zasoby ludzkie i nie tylko. Identyfikując wzorce w danych historycznych, organizacje mogą wykorzystać ekstrapolację trendów do przewidywania przyszłych zdarzeń i podejmowania świadomych decyzji w celu optymalizacji swoich działań i osiągnięcia swoich celów.

Do przewidywania przyszłych trendów na podstawie danych historycznych stosuje się różne metody, które są uważane za solidne techniki prognozowania; jednakże nie zawsze mogą brać pod uwagę nieoczekiwane zdarzenia.

Trendy można wizualizować za pomocą wykresów liniowych, gdzie zmienna zależna jest wykreślona na osi y, a okres na osi x. Trendy można pogrupować w kilka kategorii:

  • stały – nie ma ogólnego wzrostu ani spadku. Nadal mogą występować regularne wahania, na przykład w różnych porach roku.
  • Liniowy – charakteryzuje się stałym i konsekwentnym wzrostem lub spadkiem danych. Linia prosta przedstawia te trendy, a nachylenie może być strome lub stopniowe, w zależności od szybkości zmian danych.
  • Wykładniczy – wzrost lub spadek danych następuje w coraz szybszym tempie. Zamiast stałego postępu, ten typ trendu jest reprezentowany przez krzywą, gdzie wartość x (wykreślona poziomo) jest używana jako wykładnik we wzorze linii trendu w celu obliczenia wartości y.
  • Tłumiony – zbliża się do asymptoty poziomej lub linii poziomej, do której wykres funkcji coraz bardziej się zbliża, ale nigdy jej nie dotyka.

Jak firmy powinny podchodzić do trendów?

Ponieważ firmy poruszają się w stale zmieniającym się krajobrazie naszych branż, niezwykle ważne jest, aby zadać sobie pytanie:

  • Czy jedynie reagują na trendy, czy też aktywnie uczestniczą w ich tworzeniu?
  • W jaki sposób wykorzystują swoją wiedzę na temat tych wzorców, aby napędzać innowacje i rozwój w swoich organizacjach?
  • A co najważniejsze, czy są gotowi dostosować swoje strategie i działania, aby wykorzystać te trendy, czy też pozostaną w tyle?

Podróż w kierunku tych odpowiedzi będzie wymagała odwagi, kreatywności i niezachwianego zaangażowania w innowacje. To podróż, która obiecuje nie tylko wyzwania, ale także ogromne możliwości dla tych, którzy są gotowi je wykorzystać.

Wybierz datę i zaplanuj rozmowę wstępną