Tendências que vão remodelar o escritório de advocacia moderno: Futuro do Direito P1

Dispositivos de leitura da mente decidindo convicções. Um sistema jurídico automatizado. Prisão virtual. A prática do direito verá mais mudanças nos próximos 25 anos do que nos últimos 100.

Uma série de tendências globais e novas tecnologias inovadoras evoluirão como os cidadãos comuns vivenciam a lei. Mas antes de explorarmos esse futuro fascinante, primeiro precisamos entender os desafios que se colocam aos nossos profissionais do direito: nossos advogados.

Tendências globais que influenciam o direito

Começando em um nível alto, há uma variedade de tendências globais que afetam a forma como a lei é praticada em qualquer país. Um excelente exemplo é a internacionalização do direito através da globalização. Desde a década de 1980, em particular, a explosão do comércio internacional levou as economias dos países ao redor do mundo a se tornarem mais dependentes umas das outras. Mas para que essa interdependência funcione, os países que fazem negócios entre si tiveram que concordar gradualmente em padronizar/unificar suas leis entre si. 

À medida que os chineses pressionavam para fazer mais negócios com os EUA, os EUA pressionavam a China a adotar mais leis de patentes. À medida que mais países europeus transferiam sua produção para o Sudeste Asiático, esses países em desenvolvimento foram pressionados a aprimorar e aplicar melhor seus direitos humanos e leis trabalhistas. Esses são apenas dois dos muitos exemplos em que as nações concordaram em adotar padrões globalmente harmonizados para leis trabalhistas, prevenção ao crime, contratos, responsabilidade civil, propriedade intelectual e impostos. De modo geral, as leis adotadas tendem a fluir dos países com os mercados mais ricos para aqueles com os mercados mais pobres. 

Esse processo de padronização da lei também acontece em nível regional por meio de acordos políticos e de cooperação – ah, União Européia – e por meio de acordos de livre comércio, como o Acordo de Livre Comércio Americano (NAFTA) e a Cooperação Econômica Ásia-Pacífico (APEC).

Tudo isso importa porque, à medida que mais comércio é feito internacionalmente, os escritórios de advocacia são cada vez mais forçados a conhecer as leis de diferentes países e como resolver disputas comerciais que atravessam fronteiras. Da mesma forma, cidades com uma grande população imigrante precisam de escritórios de advocacia que saibam como resolver disputas conjugais, sucessórias e de propriedade entre membros da família em todos os continentes.

No geral, essa internacionalização do sistema jurídico continuará até o início da década de 2030, após o que tendências concorrentes começarão a encorajar o surgimento de novas diferenças jurídicas domésticas e regionais. Essas tendências incluem:

• A automação da fabricação e o emprego de colarinho branco graças ao surgimento da robótica avançada e da inteligência artificial. Discutido pela primeira vez em nosso Futuro do trabalho series, a capacidade de automatizar totalmente a fabricação e substituir profissões inteiras significa que as empresas não precisam mais exportar empregos para o exterior para encontrar mão de obra mais barata. Os robôs permitirão que eles mantenham a produção doméstica e, ao fazê-lo, reduzam os custos de mão de obra, frete internacional e entrega doméstica. 
• Enfraquecimento dos estados-nação devido às mudanças climáticas. Conforme descrito em nosso Futuro das Mudanças Climáticas série, algumas nações serão mais adversamente afetadas pelos efeitos das mudanças climáticas do que outras. Os eventos climáticos extremos que eles experimentarão afetarão negativamente suas economias e envolvimento no comércio internacional.
• Estados-nação enfraquecidos devido à guerra. Regiões como o Oriente Médio e partes da África Subsaariana correm o risco de aumentar o conflito devido a conflitos de recursos causados ​​pelas mudanças climáticas e uma população explosiva (veja nosso Futuro da população humana série para contexto).
• Uma sociedade civil cada vez mais hostil. Como visto pelo apoio a Donald Trump e Bernie Sanders nas primárias presidenciais dos EUA de 2016, como visto pelo Votação do Brexit 2016, e como visto pela crescente popularidade dos partidos políticos de extrema-direita após a crise dos refugiados sírios de 2015/16, os cidadãos de países que se sentem impactados negativamente (financeiramente) pela globalização estão pressionando seus governos a se tornarem mais introspectivos e rejeitarem acordos internacionais que reduzem os subsídios e proteções domésticas. 

Essas tendências impactarão os futuros escritórios de advocacia que, até lá, terão investimentos e negócios significativos no exterior e terão que reestruturar seus escritórios para mais uma vez se concentrarem mais nos mercados domésticos.

Ao longo dessa expansão e contração do direito internacional, haverá também uma expansão e contração da economia em geral. Para os escritórios de advocacia, a recessão de 2008-9 causou um declínio acentuado nas vendas e um aumento no interesse em alternativas legais aos escritórios de advocacia tradicionais. Durante e desde essa crise, os clientes jurídicos colocaram uma grande pressão sobre os escritórios de advocacia para melhorar sua eficiência e reduzir custos. Essa pressão estimulou o surgimento de várias reformas e tecnologias recentes que devem mudar completamente a prática do direito na próxima década.

Vale do Silício perturbando a lei

Desde a recessão de 2008-9, os escritórios de advocacia começaram a experimentar uma variedade de tecnologias que esperam permitir que seus advogados passem mais tempo fazendo o que fazem de melhor: praticar advocacia e oferecer consultoria jurídica especializada.

Novos softwares estão sendo comercializados para escritórios de advocacia para ajudá-los a automatizar tarefas administrativas básicas, como gerenciamento e compartilhamento eletrônico de documentos com segurança, ditado de clientes, cobrança e comunicações. Da mesma forma, os escritórios de advocacia estão cada vez mais usando software de modelagem que lhes permite escrever uma variedade de documentos jurídicos (como contratos) em minutos, em vez de horas.

Além das tarefas administrativas, a tecnologia também está sendo empregada em tarefas de pesquisa jurídica, chamadas de descoberta eletrônica ou e-discovery. Este é um software que usa um conceito de inteligência artificial chamado codificação preditiva (e em breve programação lógica indutiva) para pesquisar em montanhas de documentos jurídicos e financeiros para casos individuais para encontrar informações importantes ou evidências para uso em litígios.

Levando isso para o próximo nível é a recente introdução de Ross, um irmão do famoso computador cognitivo da IBM, o Watson. Considerando que Watson encontrou uma carreira como assistente médico avançado depois de seus 15 minutos de fama ganhando Jeopardy, Ross foi projetado para se tornar um especialista em direito digital. 

As delineado pela IBM, os advogados agora podem fazer perguntas a Ross em inglês simples e, em seguida, Ross passará a vasculhar "todo o corpo da lei e retornar uma resposta citada e leituras tópicas da legislação, jurisprudência e fontes secundárias". Ross também monitora os novos desenvolvimentos na lei 24 horas por dia, 7 dias por semana e notifica os advogados sobre mudanças ou novos precedentes legais que possam impactar seus casos.

Ao todo, essas inovações de automação devem reduzir bastante a carga de trabalho na maioria dos escritórios de advocacia, a ponto de muitos especialistas jurídicos preverem que, até 2025, profissões jurídicas como paralegais e assistentes jurídicos se tornarão amplamente obsoletas. Isso economizará milhões de escritórios de advocacia, uma vez que o salário médio anual de um advogado júnior fazendo o trabalho de pesquisa que Ross um dia assumirá é de aproximadamente US $ 100,000. E, ao contrário deste advogado júnior, Ross não tem problemas em trabalhar dia e noite e nunca sofrerá por cometer um erro devido a condições humanas desagradáveis, como exaustão, distração ou sono.

Neste futuro, a única razão para contratar associados de primeiro ano (advogados juniores) será educar e treinar a próxima geração de advogados seniores. Enquanto isso, advogados experientes continuarão a ter um emprego remunerado, pois aqueles que precisam de assistência jurídica complexa continuarão a preferir contribuições e insights humanos... pelo menos por enquanto. 

Enquanto isso, no lado corporativo, os clientes licenciarão cada vez mais advogados de IA baseados em nuvem para fornecer consultoria jurídica até o final da década de 2020, evitando o uso de advogados humanos para negócios básicos. Esses advogados de IA poderão até prever o provável resultado de uma disputa legal, ajudando as empresas a decidir se devem fazer o investimento caro de contratar uma empresa jurídica tradicional para aplicar uma ação judicial contra um concorrente. 

É claro que nenhuma dessas inovações seria considerada hoje se os escritórios de advocacia também não enfrentassem pressão para mudar a base de como eles ganham dinheiro: a hora faturável.

Mudando os incentivos de lucro para escritórios de advocacia

Historicamente, um dos maiores obstáculos que impedem os escritórios de advocacia de adotar novas tecnologias é a hora faturável padrão do setor. Ao cobrar dos clientes por hora, há pouco incentivo para os advogados adotarem tecnologias que lhes permitam economizar tempo, pois isso diminuirá seus lucros gerais. E como tempo é dinheiro, também há pouco incentivo para gastá-lo investigando ou inventando inovações.

Dada essa limitação, muitos especialistas jurídicos e escritórios de advocacia estão solicitando e fazendo a transição para o final da hora faturável, substituindo-a por alguma forma de taxa fixa por serviço oferecido. Essa estrutura de pagamento incentiva a inovação aumentando os lucros por meio do uso de inovações que economizam tempo.

Além disso, esses especialistas também pedem a substituição do modelo de parceria generalizada em favor da incorporação. Enquanto na estrutura de parceria a inovação é vista como um grande custo de curto prazo suportado pelos sócios seniores do escritório de advocacia, a incorporação permite que o escritório de advocacia pense no longo prazo, além de permitir que ele atraia dinheiro de investidores externos para o bem de investir em novas tecnologias. 

No longo prazo, os escritórios de advocacia mais capazes de inovar e reduzir seus custos serão os mais capazes de capturar participação de mercado, crescer e expandir. 

O escritório de advocacia 2.0

Há novos concorrentes vindo para corroer o domínio do escritório de advocacia tradicional e eles são chamados de Estruturas de Negócios Alternativas (ABSs). Nações como a UK, US, Localização: Canadá, e a Austrália estão considerando ou já aprovaram a legalidade dos ABSs—uma forma de desregulamentação que permite e torna mais fácil para os escritórios de advocacia de ABS: 

• Ser propriedade parcial ou total de não-advogados;
• Aceitar investimentos externos;
• Oferecer serviços não jurídicos; e
• Oferecer serviços jurídicos automatizados.

Os ABSs, aliados às inovações tecnológicas descritas acima, estão possibilitando o surgimento de novas formas de escritórios de advocacia.

Advogados empreendedores, usando a tecnologia para automatizar suas tarefas administrativas e de e-discovery demoradas, agora podem iniciar de forma barata e fácil seus próprios escritórios de advocacia de nicho para fornecer aos clientes serviços jurídicos especializados. Mais interessante, à medida que a tecnologia assume cada vez mais deveres legais, os advogados humanos podem fazer a transição para um papel mais de desenvolvimento/prospecção de negócios, buscando novos clientes para alimentar seu escritório de advocacia cada vez mais automatizado.

No geral, embora os advogados como profissão permaneçam em demanda no futuro próximo, o futuro dos escritórios de advocacia será misturado com uma forte aceitação da tecnologia jurídica e inovação da estrutura de negócios, bem como uma diminuição igualmente acentuada na necessidade de suporte jurídico. funcionários. E, no entanto, o futuro do direito e como a tecnologia o interromperá não termina aqui. Em nosso próximo capítulo, exploraremos como as futuras tecnologias de leitura da mente mudarão nossos tribunais e como condenaremos futuros criminosos.

Série Futuro do Direito

Dispositivos de leitura da mente para acabar com condenações injustas: Futuro da lei P2    

Julgamento automatizado de criminosos: futuro da lei P3  

Reengenharia de sentenças, encarceramento e reabilitação: futuro do direito P4

Lista de futuros precedentes legais que os tribunais de amanhã julgarão: Futuro da lei P5