ڪم جي جڳهه ۾ جنرل Z: انٽرنيشنل ۾ تبديلي جي امڪاني

• الاهي:
• ليکڪ جو نالو

  Quantumrun اڳڪٿي
• آڪٽوبر 21، 2022

بصيرت جو خلاصو

جنريشن Z ڪم جي جڳه کي انهن جي منفرد قدرن ۽ ٽيڪ-پريشانيءَ سان نئين سر وضاحت ڪري رهيو آهي، متاثر ڪري رهيو آهي ته ڪمپنيون ڪيئن هلن ٿيون ۽ ملازمن سان مشغول ٿيون. لچڪدار ڪم جي انتظامن، ماحولياتي ذميواري، ۽ ڊجيٽل مهارت تي انهن جو ڌيان ڪاروبار کي وڌيڪ شامل ۽ موثر ڪم جي ماحول لاءِ نوان ماڊل اپنائڻ جي ترغيب ڏئي رهيو آهي. هي تبديلي نه رڳو ڪارپوريٽ حڪمت عملين تي اثر انداز ٿئي ٿي پر مستقبل جي تعليمي نصاب ۽ سرڪاري مزدورن جي پاليسين کي به شڪل ڏئي سگهي ٿي.

ڪم جي جڳهه جي حوالي سان جنرل Z

اڀرندڙ افرادي قوت، جن ۾ 1997 ۽ 2012 جي وچ ۾ پيدا ٿيل فرد شامل آهن، جن کي عام طور تي جنريشن Z سڏيو ويندو آهي، ڪم جي جڳهه جي متحرڪ ۽ اميدن کي تبديل ڪري رهيو آهي. جيئن اهي نوڪري مارڪيٽ ۾ داخل ٿين ٿا، اهي مختلف قدر ۽ ترجيحات آڻين ٿا جيڪي تنظيمي ڍانچي ۽ ثقافتن تي اثر انداز ڪن ٿا. پوئين نسلن جي برعڪس، جنريشن Z روزگار تي خاص زور ڏئي ٿو جيڪي انهن جي ذاتي قدرن سان ٺهڪندڙ آهن، خاص طور تي ماحولياتي استحڪام ۽ سماجي ذميواري جي علائقن ۾. هي شفٽ ڪمپنين کي مجبور ڪري ٿو انهن جي پاليسين ۽ عملن جو جائزو وٺڻ لاءِ انهن ترقي يافته اميدن سان ترتيب ڏيڻ لاءِ.

ان کان علاوه، جنريشن Z روزگار کي نه صرف روزي ڪمائڻ جي هڪ وسيلو طور، پر مجموعي ترقيءَ لاءِ پليٽ فارم طور، پيشه ورانه ترقيءَ سان ذاتي تڪميل کي ملايو. هن نقطه نظر روزگار جا نوان نمونا پيش ڪيا آهن، جيئن 2021 ۾ شروع ڪيل يونيليور جي فيوچر آف ڪم پروگرام ۾ ڏٺو ويو آهي. هي پروگرام مهارت جي ترقي ۽ روزگار جي صلاحيت وڌائڻ ۾ سيڙپڪاري ڪندي پنهنجي افرادي قوت جي پرورش لاءِ ڪمپني جي عزم کي واضح ڪري ٿو. 2022 تائين، يونيليور اعلي ملازمت جي سطح کي برقرار رکڻ ۾ قابل تعريف پيش رفت جو مظاهرو ڪيو ۽ فعال طور تي نوان طريقا ڳولڻ لاء پنهنجي ملازمن جي مدد لاء. والمارٽ وانگر ڪارپوريشنن سان تعاون ان جي حڪمت عملي جو حصو آھن منصفانه معاوضي سان مختلف ڪيريئر جا موقعا مهيا ڪرڻ لاءِ، وڌيڪ متحرڪ ۽ مددگار روزگار جي عملن جي طرف ڦيرائڻ جي عڪاسي ڪري ٿو.

اهي رجحان مزدور مارڪيٽ ۾ هڪ وسيع ارتقاء کي اجاگر ڪن ٿا، جتي ملازم جي خوشحالي ۽ پيشه ورانه ترقي کي ترجيح ڏني وئي آهي. انهن تبديلين کي قبول ڪندي، ڪاروبار ٺاهي سگهن ٿا هڪ وڌيڪ وقف، ماهر، ۽ حوصلہ افزائي افرادي قوت. جيئن ته هي نسلي شفٽ جاري آهي، اسان هڪ اهم تبديلي ڏسي سگهون ٿا ته ڪاروبار ڪيئن هلن ٿا، ترجيح ڏين ٿا، ۽ انهن جي ملازمن سان مشغول.

خراب ڪندڙ اثر

ريموٽ يا هائبرڊ ڪم جي ماڊلز لاءِ جنريشن Z جي ترجيح روايتي آفيس جي ماحول جو جائزو وٺي رهي آهي، جنهن جي ڪري ڊجيٽل تعاون جي اوزارن ۽ غير مرڪزي ڪم جي جڳهن ۾ اضافو ٿي رهيو آهي. ماحولياتي استحڪام جي طرف انهن جو مضبوط مائل ڪمپنين کي وڌيڪ ماحول دوست طريقا اختيار ڪرڻ لاءِ زور ڏئي رهيو آهي، جهڙوڪ ڪاربن جي پيرن جي نشانن کي گهٽائڻ ۽ سبز شروعاتن جي حمايت ڪرڻ. جيئن ته ڪاروبار انهن ترجيحن سان مطابقت رکن ٿا، اسان ڪارپوريٽ ڪلچر ۾ تبديليءَ جو شاهد ٿي سگهون ٿا، ماحولياتي سارسنڀال ۽ ڪم-زندگي جي توازن تي وڌندڙ زور سان.

ٽيڪنيڪي مهارت جي لحاظ کان، جنريشن Z جي حيثيت پهرين حقيقي ڊجيٽل نياڻين جي حيثيت سان انهن کي هڪ قيمتي اثاثو جي حيثيت ۾ رکي ٿي هڪ وڌندڙ ڊجيٽل ڪاروباري منظرنامي ۾. ٽيڪنالاجي سان سندن آرام ۽ نئين ڊجيٽل اوزارن جي تيز رفتار موافقت ڪم ڪار جي ڪارڪردگي کي وڌائي رهيا آهن ۽ جدت کي فروغ ڏئي رهيا آهن. اضافي طور تي، انهن جي تخليقي انداز ۽ نئين حل سان تجربو ڪرڻ جي خواهش ممڪن آهي ته جديد پروڊڪٽس ۽ خدمتن جي ترقي کي وڌايو وڃي. جيئن ته ڪاروبار مصنوعي ذهانت (AI) ۽ آٽوميشن کي قبول ڪن ٿا، نئين ٽيڪنالاجي کي سکڻ ۽ ضم ڪرڻ لاءِ هن نسل جي تياري شايد ڊجيٽل معيشت کي ترقي ڪرڻ ۾ اهم ٿي سگهي ٿي.

ان کان علاوه، جنريشن Z جي ڪم جي جڳهه ۾ تنوع، برابري، ۽ شموليت لاءِ مضبوط وکالت تنظيمي قدرن ۽ پاليسين کي نئين سر ترتيب ڏئي رهي آهي. شامل ڪم جي جڳهن لاءِ انهن جو مطالبو وڌيڪ متنوع نوڪرين جي عملن، ملازمن سان برابري وارو سلوڪ، ۽ جامع ڪم جي ماحول ڏانهن وٺي رهيو آهي. ملازمن جي سرگرميءَ لاءِ موقعا مهيا ڪرڻ، جيئن ادا ڪيل رضاڪارانه وقت ۽ خيراتي سببن جي مدد ڪرڻ، ڪمپنيون جنريشن Z جي قدرن سان وڌيڪ ويجهڙائيءَ سان ترتيب ڏئي سگهن ٿيون. 

ڪم جي جڳهه ۾ جنرل Z لاءِ اثر

ڪم جي جڳهه ۾ جنرل Z جي وسيع اثرات شامل ٿي سگھي ٿي: 

• روايتي ڪم ڪلچر ۾ تبديليون. مثال طور، پنجن ڏينهن جي ڪم واري هفتي کي چار ڏينهن جي ڪم واري هفتي ۾ تبديل ڪرڻ ۽ لازمي موڪلن جي ڏينهن کي ترجيح ڏيڻ جيئن ذهني خوشحالي.
• ذهني صحت جا وسيلا ۽ فائدا پيڪيجز بشمول صلاح مشوري مجموعي معاوضي واري پيڪيج جا لازمي حصا بنجي وڃن ٿا.
• ڪمپنيون جن وٽ وڌيڪ ڊجيٽل طور تي خواندہ افرادي قوت آهي جن جي اڪثريت جنرل Z ڪارڪنن سان آهي، انهي سان گڏ مصنوعي ذهانت ٽيڪنالاجي جي آسان انضمام جي اجازت ڏئي ٿي.
• ڪمپنيون وڌيڪ قابل قبول ڪم ڪندڙ ماحول پيدا ڪرڻ تي مجبور ٿي رهيون آهن جيئن ته جنرل زيڊ ورڪرز ڪم ڪندڙ يونين ۾ تعاون ڪرڻ يا شامل ٿيڻ جا وڌيڪ امڪان آهن.
• ڪاروباري ماڊل ۾ وڏي ڪارپوريٽ سماجي ذميواري ڏانهن هڪ شفٽ، صارفين جي وفاداري کي وڌائڻ ۽ برانڊ جي شهرت کي وڌايو.
• نئين تعليمي نصاب جو تعارف ڊجيٽل خواندگي ۽ اخلاقي ٽيڪنالاجي جي استعمال تي ڌيان ڏئي ٿو، مستقبل جي نسلن کي ٽيڪنالاجي-مرڪز افرادي قوت لاء تيار ڪري ٿو.
• حڪومتون مزدور قانونن تي نظر ثاني ڪري رهيون آهن ته جيئن ريموٽ ۽ لچڪدار ڪم ڪرڻ لاءِ شقون شامل ڪيون وڃن، ڊجيٽل معيشت ۾ منصفانه پورهيت جي عمل کي يقيني بڻائين.

غور ڪرڻ لاءِ سوال

• توهان ڪيئن ٿا سوچيو ته ڪمپنيون بهتر طور تي جنرل زيڊ ڪارڪنن کي راغب ڪري سگهن ٿيون؟
• ڪئين تنظيمون مختلف نسلن لاءِ وڌيڪ جامع ڪم ماحول پيدا ڪري سگھن ٿيون؟