ජේම්ස් ලිසිකා | කථානායක පැතිකඩ
ජේම්ස් ලිසිකා යනු වසර 25 කට වැඩි මෙහෙයුම්, විශ්ලේෂණාත්මක සහ වාණිජ පළපුරුද්දක් ඇති ජාත්‍යන්තරව පිළිගත් අනාගතවාදියෙක්, ප්‍රධාන කථානායක සහ සැපයුම් දාම චින්තන නායකයෙකි. පිරිවැය අඩු කරන, ඩිජිටල් පරිවර්තනය සක්‍රීය කරන, මෙහෙයුම් කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කරන සහ ක්‍රීඩාව වෙනස් කරන තරඟකාරී වාසි ලබා දෙන උපාය මාර්ග සංවර්ධනය කිරීමට සංවිධානවලට සහාය වීම සම්බන්ධයෙන් ඔහු විශේෂඥයෙකි.
විශේෂාංගගත ප්‍රධාන මාතෘකා
වසර 25 කට වැඩි මෙහෙයුම්, විශ්ලේෂණාත්මක සහ වාණිජ පළපුරුද්දක් ඇති සැපයුම් දාම චින්තන නායකයෙකු වන ජේම්ස් ලිසිකා වසර 8 න් 10 කින් ගෝලීය වශයෙන් ඉහළම ශ්‍රේණිගත සැපයුම් දාම කථිකයා ද වේ. කතා කළ හැකි මාතෘකා ඇතුළත් වේ:
ඔබේ ඩිජිටල් සැපයුම් දාමය සැලසුම් කිරීම
නව හදිසි අවශ්‍යතාවයක් සමඟ, ආයතනික නායකයින් ඩිජිටල් සංවර්ධනය සඳහා මාර්ග සිතියමක් සංවර්ධනය කිරීමට ඔවුන්ගේ සැපයුම් දාමයේ ප්‍රධානීන්ට අභියෝග කරති. කෙසේ වෙතත්, බොහෝ දෙනෙක් ඩිජිටල් විශිෂ්ටත්වය කරා යන ගමන නිර්වචනය කිරීමට සහ නිවැරදි ප්‍රවේශය තෝරා ගැනීමට අරගල කරති. මෙම සැසියේදී, ජේම්ස් මෙම ඩිජිටල් විශිෂ්ටත්වය කරා යන ගමන ආවරණය කරන අතර සාර්ථකත්වය සඳහා ඔබේ ඩිජිටල් මාර්ග සිතියම සැලසුම් කිරීමට උපාය මාර්ගික රාමුවක් සපයයි.
හෙට තාක්ෂණය අද ප්‍රගුණ කරන්න
තාක්ෂණය තරඟකාරී වාසියක් වන්නේ ඔබ නියම වේලාවට නිවැරදි ඔට්ටු ඇල්ලූ විට පමණි. නමුත් බොහෝ නැගී එන විසඳුම් සමඟ, ඔබ ආයෝජනය කළ යුත්තේ කුමන සහ කවදාද? මෙය වැරදි ලෙස ලබා ගැනීම සැපයුම් දාමයට සහ සමස්ත සංවිධානයට දරුණු ප්‍රතිවිපාක ඇති කළ හැකිය. මෙම සැසියේදී, ජේම්ස් නැගී එන තාක්‍ෂණික භූ දර්ශනය ආවරණය කරන අතර හෙට දවසේ තාක්ෂණය ගවේෂණය කිරීමට සංවිධානවලට භාවිත කළ හැකි උපායශීලී මෙවලම් සපයයි.
සදාචාරාත්මක සහ තිරසාර සැපයුම් දාම සැලසුම් කිරීම
සදාචාරාත්මක සහ තිරසාර නවෝත්පාදනයන් වැලඳ ගන්නා සමාගම්, කාර්යක්ෂමතාව, සිමෙන්ති සන්නාම වටිනාකම, සහ ලාභදායී නව වෙලඳපොලවල් විවෘත කිරීම සඳහා ඉතා ඉක්මනින් බලවත් ආයුධයක් භාවිතා කරනු ඇත. මෙම ESG ඉලක්ක සමඟ සමපාත වන මාර්ග සිතියමක් සැලසුම් කිරීමට ප්‍රධාන විධායක නිලධාරීන් දැන් ඔවුන්ගේ සැපයුම් දාම නායකයින්ට පැවරී ඇත. මෙම සැසියේදී, ජේම්ස් ආයතනික ESG ඉලක්ක සමඟ සැපයුම් දාමය පෙළගැස්වීම ආවරණය කරන අතර උපායශීලී CSR උපාය මාර්ගයක් නිර්මාණය කිරීමට රාමුවක් සපයයි.
හරස්-ක්‍රියාකාරී ඒකාබද්ධ කිරීමේ කලාව
හරස්-ක්‍රියාකාරී ඒකාබද්ධතාවය සැපයුම් දාමයේ කාර්යක්ෂමතාවයේ සහ ක්‍රියාකාරීත්වයේ තීරණාත්මක අංගයකි, නමුත් ආයතනවලින් 80% කට වඩා එය සාක්ෂාත් කර ගැනීමට තවමත් අසමත් වේ. විවිධ ක්‍රියාකාරී පාර්ශවකරුවන් පෙළගැස්වීම සඳහා පොදු දැක්මක් සහ උපායමාර්ගික ප්‍රවේශයක් නිර්වචනය කිරීමට බොහෝ දෙනා තවමත් අරගල කරති. මෙම සැසියේදී, ජේම්ස් හරස් ක්‍රියාකාරී අනුකලනය පිටුපස ඇති කලාව සහ විද්‍යාව ආවරණය කරයි, විවිධ කාර්යයන් පෙළගැස්වීමට ඔබට භාවිතා කළ හැකි රාමු සපයයි.
ඉල්ලීම මත අමතර බෙස්පෝක් වැඩමුළු විකල්ප තිබේ.
සහතික
අයිලීන් කොපරෝපා, ස්ටාර්බක්ස්
අධ්‍යක්ෂ, උපාය මාර්ග ප්‍රශස්තකරණය, ගෝලීය සැපයුම් දාමය
ජේම්ස් මගේ වෘත්තීය ජීවිතය පුරාවටම ඇසීමෙන් සතුටක් ලැබූ හොඳම කථිකයන්ගෙන් කෙනෙකි.
බ්‍රෙට් ෆ්‍රැන්කන්බර්ග්, කොකාකෝලා
SVP නිෂ්පාදන සැපයුම් සැලසුම් කිරීම සහ බෝතල් අලෙවිය
සැපයුම් දාමය සහ වාණිජ්‍යය සම්බන්ධ මාතෘකා හතරකින් ජේම්ස් පැකේජයට වඩා ඉදිරියෙන් සිටී.
Giovanni Dal Bon, Unilever
ලොජිස්ටික්ස් ප්‍රධානියා, උතුරු ඇමරිකාව
ජේම්ස් සැපයුම් දාමය සහ සැපයුම් අංශයේ ලොව ප්‍රමුඛ විශේෂඥයෙකි.
ටීනා හූ, කිම්බර්ලි-ක්ලාක්
සැපයුම් දාමය සහ නිෂ්පාදන අධ්‍යක්ෂ
ජේම්ස් යනු ආකර්ශනීය හා බලගතු ආකාරයෙන් බලවත් තීක්ෂ්ණ බුද්ධියක් ආයාසයකින් තොරව ලබා දෙන සැබෑ දූරදර්ශියෙකි.
වෘත්තීය දළ විශ්ලේෂණය
ජේම්ස් 1990 ගණන්වල සැපයුම් දාම කර්මාන්තයේ සිය ගමන ආරම්භ කළේය. Agility, OOCL සහ Maersk සමඟ ජ්‍යෙෂ්ඨ කළමනාකාරීත්ව භූමිකාවන් භාර ගැනීමට පෙර මෙහෙයුම් වලදී මුල සිටම ඔහුගේ දැනුම ඔප්නැංවීම. 2012 දී ඔහු ගාට්නර් වෙත ගිය අතර එහිදී ඔහු දශකයකට ආසන්න කාලයක් සේවය කළේය. ඔවුන්ගේ සැපයුම් දාම පිරිනැමීම ගොඩ නැගීමේදී ඔහු මූලික වූ අතර ලෝකයේ සෑම අස්සක් මුල්ලක් නෑරම සමාගම් විසින් දැන් භාවිතා කරන ඔවුන්ගේ පදනම් පරිණත ආකෘති සංවර්ධනය කිරීමේ ප්‍රධාන භූමිකාව ගත්තේය. ඔහුගේ ධූර කාලය තුළ, ගනුදෙනුකරුවන් ඔහුව ඔවුන්ගේ ඉහළම සැපයුම් දාම කථිකයා ලෙස ශ්‍රේණිගත කළ අතර, සම්මන්ත්‍රණවල ඔහුගේ සැසි සෑම විටම ඉහළ ඉල්ලුමක් ඇති විය.
ඉතා මෑතක දී, ඔහු සහයෝගී පර්යේෂණ සහ පුරෝගාමී චින්තන නායකත්වය හරහා සැපයුම් දාම නවෝත්පාදනයට සහාය දක්වන අනාගත කේන්ද්‍රීය චින්තන ටැංකියක් වන Outfox Enterprises ආරම්භ කළේය. සිය ගනනක් බහුජාතික සමාගම්, රාජ්‍ය ආයතන, විශ්ව විද්‍යාල සහ තාක්‍ෂණ සපයන්නන් සඳහා විශ්වාසවන්ත උපාය මාර්ගික උපදේශකයෙකු ලෙස සේවය කරමින්, ජේම්ස් සිය විස්තීරණ වෘත්තීය ජීවිතය තුළ ලොව ප්‍රමුඛ පෙළේ සංවිධාන සමඟ අධ්‍යයනය කර වැඩ කර ඇත.
විවිධ මාතෘකා ඔස්සේ සහ පහත ආකෘති ඔස්සේ අනාගත ප්‍රවණතා පිළිබඳව ප්‍රධාන දේශන සහ වැඩමුළු පැවැත්වීම සඳහා සංවිධාන සහ සිදුවීම් සංවිධායකයින්ට විශ්වාසයෙන් යුතුව මෙම කථිකයා බඳවා ගත හැකිය:
| ආකෘතිය | විස්තර |
|---|---|
| උපදේශන ඇමතුම් | තෝරාගත් මාතෘකාවක්, ව්‍යාපෘතියක් හෝ විෂයයක් පිළිබඳ නිශ්චිත ප්‍රශ්නවලට පිළිතුරු දීමට ඔබේ විධායකයින් සමඟ සාකච්ඡා කරන්න. |
| විධායක පුහුණුකරු | විධායකයෙකු සහ තෝරාගත් කථිකයා අතර එකින් එක පුහුණු කිරීම සහ උපදේශක සැසිය. මාතෘකා අන්‍යෝන්‍ය වශයෙන් එකඟ වේ. |
| මාතෘකා ඉදිරිපත් කිරීම (අභ්‍යන්තර) | කථිකයා විසින් සපයනු ලබන අන්තර්ගතය සමඟ අන්‍යෝන්‍ය වශයෙන් එකඟ වූ මාතෘකාවක් මත පදනම්ව ඔබේ අභ්‍යන්තර කණ්ඩායම සඳහා ඉදිරිපත් කිරීමක්. මෙම ආකෘතිය අභ්‍යන්තර කණ්ඩායම් රැස්වීම් සඳහා විශේෂයෙන් නිර්මාණය කර ඇත. උපරිම සහභාගිවන්නන් 25 ක්. |
| Webinar ඉදිරිපත් කිරීම (අභ්‍යන්තර) | ප්‍රශ්න වේලාව ඇතුළුව, අන්‍යෝන්‍ය වශයෙන් එකඟ වූ මාතෘකාවක් මත ඔබේ කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් සඳහා Webinar ඉදිරිපත් කිරීම. අභ්‍යන්තර නැවත ධාවනය කිරීමේ අයිතිය ඇතුළත් වේ. උපරිම සහභාගිවන්නන් 100 ක්. |
| Webinar ඉදිරිපත් කිරීම (බාහිර) | අන්‍යෝන්‍ය වශයෙන් එකඟ වූ මාතෘකාවක් මත ඔබේ කණ්ඩායම සහ බාහිර සහභාගිවන්නන් සඳහා Webinar ඉදිරිපත් කිරීම. ප්‍රශ්න වේලාව සහ බාහිර නැවත ධාවනය කිරීමේ අයිතිවාසිකම් ඇතුළත් වේ. උපරිම සහභාගිවන්නන් 500 ක්. |
| උත්සවයේ ප්‍රධාන කරුණු ඉදිරිපත් කිරීම | ඔබේ ආයතනික සිදුවීම සඳහා ප්‍රධාන දේශනය හෝ කථන කටයුතු. මාතෘකාව සහ අන්තර්ගතය සිදුවීම් තේමාවන්ට අභිරුචිකරණය කළ හැකිය. එකින් එක ප්‍රශ්න කාලය සහ අවශ්‍ය නම් වෙනත් සිදුවීම් සැසිවලට සහභාගී වීම ඇතුළත් වේ. |
මෙම ස්පීකරය වෙන්කරවා ගන්න
අප අමතන්න ප්‍රධාන දේශනයක්, පැනලයක් හෝ වැඩමුළුවක් සඳහා මෙම කථිකයා වෙන්කරවා ගැනීම ගැන විමසීමට හෝ kaelah.s@quantumrun.com හි Kaelah Shimonov අමතන්න
