ඊ-වාණිජ්‍යය වෙළඳ සංකීර්ණයේ එල්ලී සිටීම විනාශ නොකරන්නේ ඇයි: සිල්ලර P2 හි අනාගතය

ස්මාර්ට් සාප්පු සංකීර්ණ. Monster සවි කරන කාමර. සහ සුඛෝපභෝගී සන්නාම තවමත් මගුලක් ලබා නොදේ. සිල්ලර මාලාවේ අනාගතයේ පළමු කොටසේදී, ඔබ නව, වඩාත් ඒකාබද්ධ සාප්පු සවාරි පද්ධතියක ආරම්භය දුටුවේය. මෙන්න අපි එම ප්‍රවණතාවය පුළුල් කිරීමට මෙන්ම, කලින් ආවරණය නොවූ නව ක්ෂුද්‍ර ප්‍රවණතා හඳුන්වා දෙන්නෙමු.

සිල්ලර වෙළඳාම ඊ-වාණිජ්‍යය සේවය කිරීමට පටන් ගනී. සමහර විට.

මිනිසුන් ඉක්මනින්ම පුද්ගලිකව මූලික දේවල් සඳහා සාප්පු යාම නවත්වනු ඇති අතර ඒ වෙනුවට භෞතිකව පමණක් "අවශ්‍ය" මිලදී ගනු ඇත. 2020 සහ 2030 අතර, සිල්ලර වෙළෙන්දන් ඔවුන්ගේ එදිනෙදා මිලදී ගැනීම්වලින් වැඩි ප්‍රමාණයක් අන්තර්ජාලය හරහා සිදු කිරීමට එහි සාප්පු හිමියන්ගෙන් වැඩි ප්‍රමාණයක් සමීකරණය කිරීමට සමත් වනු ඇත.

ඔබ දැන් මෙය දකිනුයේ වෙළඳසැල්-තුළ මුදල් අයකැමියන් ඉඳහිට ඔබේ රිසිට් පතේ ඉදිරිපස ඇති ඔන්ලයින් කූපන් පත් ලබා දීම හෝ ඔබ ඔවුන්ගේ විද්‍යුත් පුවත් පත්‍රිකාව සඳහා ලියාපදිංචි වන්නේ නම් ඔබට 10% ක වට්ටමක් ලබා දීමයි. ඉක්මනින්, සිල්ලර වෙළෙන්දන්ගේ පෙර හිසරදය ප්රදර්ශනාගාරය ඔවුන් ඔවුන්ගේ ඊ-වාණිජ්‍ය වේදිකාවන් පරිණත වූ විට සහ සාප්පුවේ සිටින විට ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදන අන්තර්ජාලය හරහා මිලදී ගැනීමට සාප්පු යන්නන් සක්‍රියව දිරිමත් කරන විට ප්‍රතිලෝම වනු ඇත (පැහැදිලි කර ඇත පළමු කොටස මෙම මාලාවේ).

2020 ගණන්වල මැද භාගය වන විට, ඉහළ පෙළේ සිල්ලර වෙළෙන්දෝ පළමු ඔන්ලයින් පමණක් කළු සිකුරාදා සහ පශ්චාත් නත්තල් විකුණුම් සිදුවීම් ප්‍රවර්ධනය කිරීම ආරම්භ කරනු ඇත. ආරම්භක විකුණුම් ප්‍රතිඵල මිශ්‍ර වනු ඇති අතර, නව පාරිභෝගික ගිණුම් තොරතුරු සහ මිලදී ගැනීමේ දත්ත විශාල වශයෙන් ගලා ඒම දිගු කාලීන ඉලක්කගත අලෙවිකරණය සහ විකුණුම් සඳහා රන් ආකරයක් වනු ඇත. මෙම ඉඟි ලක්ෂ්‍යය සිදු වූ විට, ගඩොල් සහ බදාම වෙළඳසැල් සිල්ලර වෙළෙන්දාගේ මූල්‍ය කොඳු නාරටිය වීමේ සිට එහි ප්‍රධාන වෙළඳනාම මෙවලම දක්වා ඔවුන්ගේ අවසාන පරිවර්තනය සිදු කරනු ඇත.

අත්‍යවශ්‍යයෙන්ම, සියලුම විශාලතම සිල්ලර වෙළෙන්දන් පළමුව පූර්ණ ඊ-වාණිජ්‍ය ව්‍යාපාර බවට පත්වනු ඇත (ආදායම අනුව), නමුත් ඔවුන්ගේ වෙළඳසැල් ඉදිරිපස කොටසක් මූලික වශයෙන් අලෙවිකරණ අරමුණු සඳහා විවෘතව තබනු ඇත. නමුත් ප්‍රශ්නය ඉතිරිව පවතී, ගබඩා සම්පූර්ණයෙන්ම ඉවත් නොකරන්නේ මන්ද?

සබැඳි-පමණි සිල්ලර වෙළෙන්දෙකු වීම යනු:

• ස්ථාවර පිරිවැය - අඩු ගඩොල් සහ බදාම ස්ථාන අඩු කිරීම යනු අඩු කුලී ගෙවීම, වැටුප් ගෙවීම, රක්ෂණය, සෘතුමය ගබඩා නැවත සැලසුම් කිරීම යනාදියයි.

• ගබඩාව තුළ වර්ග අඩි සීමාවන්ට ප්‍රතිවිරුද්ධව, අන්තර්ජාලය හරහා විකිණිය හැකි නිෂ්පාදන සංඛ්‍යාවේ වැඩි වීම;

• අසීමිත පාරිභෝගික සංචිතයක්;

• වඩාත් ඵලදායී ලෙස අලෙවි කිරීමට සහ පාරිභෝගිකයින්ට වැඩි නිෂ්පාදන අලෙවි කිරීමට භාවිතා කළ හැකි පාරිභෝගික දත්ත විශාල එකතුවක්;

• අනාගතයේ සම්පූර්ණ ස්වයංක්‍රීය ගබඩාව සහ පාර්සල් බෙදා හැරීමේ යටිතල පහසුකම් භාවිතය ප්‍රවාහනමය වශයෙන් පවා ලාභදායී විය හැක.

මෙම කරුණු සියල්ල හොඳින් හා හොඳයි, නමුත් දවස අවසානයේදී, අපි රොබෝවරු නොවේ. සාප්පු යාම තවමත් නීත්‍යානුකූල විනෝදාංශයකි. එය සමාජ ක්‍රියාකාරකමකි. වඩාත් වැදගත් දෙය නම්, නිෂ්පාදනයේ ප්‍රමාණය සහ පිරිවැය මත පදනම්ව, මිනිසුන් සාමාන්‍යයෙන් ඔවුන් එය මිලදී ගැනීමට පෙර ඔවුන් මිලදී ගැනීමට යන දේ දැකීමට සහ අන්තර් ක්‍රියා කිරීමට කැමැත්තක් දක්වයි. පෙර සබැඳි-පමණි ව්‍යාපාර, කැමති වන්නේ එබැවිනි පාකර් විසින් යුද්ධය සහ ඇමේසන්, ඔවුන්ගේම ගඩොල් සහ බදාම ගබඩා විවෘත කර ඇත, සහ වේ ඔවුන් සමඟ සාර්ථකත්වය සොයා ගැනීම. ගඩොල් සහ බදාම වෙළඳසැල් වෙළඳ නාමවලට ​​මානව මූලද්‍රව්‍යයක් ලබා දෙයි, කිසිදු වෙබ් අඩවියකට ලබා දිය නොහැකි ආකාරයෙන් වෙළඳ නාමයක් ස්පර්ශ කිරීමට සහ දැනීමට මාර්ගයක්. එසේම, ඔබ ජීවත් වන ස්ථානය සහ ඔබේ වැඩ කරන වේලාවන් කෙතරම් අනපේක්ෂිතද යන්න මත පදනම්ව, මෙම භෞතික ස්ථාන ඔබ අන්තර්ජාලය හරහා මිලදී ගත් නිෂ්පාදන ලබා ගැනීමට පහසු මධ්‍යස්ථාන විය හැකිය.

මෙම ප්‍රවණතාවය නිසා, 2020 ගණන්වල අගභාගයේ සිල්ලර වෙළඳසැලක ඔබේ අත්දැකීම අදට වඩා බෙහෙවින් වෙනස් වනු ඇත. ඔබට නිෂ්පාදනයක් විකිණීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරනවා වෙනුවට, සිල්ලර වෙළෙන්දෝ ඔබට වෙළඳ නාමයක් විකිණීමට සහ ඔබට වෙළඳසැලේ ඇති සමාජ අත්දැකීම් කෙරෙහි අවධානය යොමු කරනු ඇත.

ගබඩා සැරසිලි වඩා හොඳින් සැලසුම් කර මිල අධික වනු ඇත. නිෂ්පාදන වඩාත් සවිස්තරාත්මකව ප්රදර්ශනය කරනු ඇත. සාම්පල සහ අනෙකුත් නොමිලේ swag වඩා ත්යාගශීලීව ලබා දෙනු ඇත. වෙළඳසැල් සන්නාමය, එහි සංස්කෘතිය සහ එහි නිෂ්පාදනවල ස්වභාවය වක්‍රව ප්‍රවර්ධනය කරන වෙළඳසැලේ ක්‍රියාකාරකම් සහ කණ්ඩායම් පාඩම් සාමාන්‍ය දෙයක් වනු ඇත. පාරිභෝගික අත්දැකීම් නියෝජිතයින් (ගබඩාවේ නියෝජිතයින්) සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, ඔවුන් උත්පාදනය කරන විකුණුම් මෙන්ම ඔවුන් උත්පාදනය කරන ධනාත්මක වෙළඳසැල් සමාජ මාධ්‍ය සහ පණිවිඩ යෙදුම් ගණන මත සමානව විනිශ්චය කරනු ලැබේ.

සිල්ලර වෙළඳාම බෙදාගැනීමේ ආර්ථිකයෙන් දෙයක් හෝ දෙකක් ඉගෙන ගනී

2020 ගණන්වලදී පරිණත වන තවත් ප්‍රවණතාවක් වනුයේ සම වයසේ මිතුරන් (ගොවි වෙළඳපල සහ ක්‍රේග්ස්ලිස්ට් යැයි සිතන්න) සහ බෙදාගැනීම (AirBnB සහ Uber යැයි සිතන්න) ආර්ථිකයන් සහ සිල්ලර වෙළඳාම ඒවාට අනුගත වන ආකාරයයි. ඉදිරි දශකය තුළ අනාගත සේවා සපයන්නන්/මාධ්‍ය පරාසයක් මතු වී පුද්ගලයන්ට වෙනත් පුද්ගලයන්ගෙන් බෙදා ගැනීමට හෝ මිලදී ගැනීමට ඉඩ සැලසෙනු ඇත.

අවසාන වශයෙන්, අනාගතයේදී මිනිසුන්ට ඕනෑම තැනක සිට, ඕනෑම අයෙකුගෙන්, ඕනෑම වේලාවක, බොහෝ විට එකම දින බෙදාහැරීම සමඟ ඕනෑම දෙයක් මිලදී ගැනීමට ඉඩ ප්‍රමාණවත් තරම් බාධක බිඳ දමනු ඇත. මෙම හේතුව නිසා, මිනිසුන් තමන් මිලදී ගන්නා දේ පිටුපස ඇති කථා ගැන වැඩි වැඩියෙන් සැලකිලිමත් වනු ඇත, සහ වඩාත් වැදගත් වන්නේ, ඔවුන් මිලදී ගන්නා නිෂ්පාදන සහ සේවාවන් පිටුපස සිටින අය සමඟ සබඳතා ගොඩනඟා ගැනීමයි. මෙම ප්‍රවණතාවය දැනටමත් 2010 ගණන්වලදී විශාල ආකර්ෂණයක් ලබාගෙන ඇත, නමුත් ඉදිරි දශකය තුළ සම්පූර්ණයෙන්ම ප්‍රධාන ධාරාව බවට පත්වනු ඇත.

තරඟ කිරීමට, විශාල සිල්ලර වෙළෙන්දන්ට මිත්‍රත්වය අනුකරණය කරන ප්‍රජාවක් ගොඩනැගීම සඳහා දිගු කාලීන පදනමක් මත සාප්පු සවාරි යන්නන් සම්බන්ධ කර ගැනීමට නව්‍ය ක්‍රම සොයා ගැනීමට අවශ්‍ය වනු ඇත. මෙම අවශ්‍යතාවයෙන්, නොමිලේ හෝ නාමිකව මිල කළ පන්ති, සම්මන්ත්‍රණ, ජීවන ප්‍රදර්ශනාගාර, සමාජ ශාලා හෝ ප්‍රජා කණ්ඩායම්, සන්නාමගත සිදුවීම් සහ තවත් බොහෝ දේ ප්‍රධාන ධාරාව බවට පත්වේ.

සමාන සංකේතයක් මත, බෙදාගැනීමේ ආර්ථිකය වැඩි වැඩියෙන් මිනිසුන්ට කොන්දේසි සපයනු ඇත හිමිකමට වඩා කුලියට ගැනීමේ පහසුව කැමති. මෙය වෙනම ලිපියකින් සාකච්ඡා කෙරෙන විශාල සමාජ ප්‍රවණතාවක් වන නමුත් සිල්ලර වෙළඳාමේ සන්දර්භය තුළ, වෙනත් ව්‍යාපාරවලින් හෝ පුද්ගලයන්ගෙන් විවිධ වර්ගයේ නිෂ්පාදන කුලියට ගැනීමට පුද්ගලයන්ට උපකාර කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන තවත් ආරම්භක ව්‍යාපාර නිර්මාණය කිරීමට එය ඉවහල් වනු ඇත. සිල්ලර වෙළෙන්දෝ තම නිෂ්පාදන කුලියට දීමේ අත්හදා බැලීම් (සමහර විට පසුගිය කන්නයේ හෝ අධික තොග නිෂ්පාදන) සාම්ප්‍රදායික හිමිකාරත්ව ආකාරයේ විකුණුම් මාරු කිරීම සඳහා අමතර විකුණුම් විකල්පයක් ලෙස අනුගමනය කරනු ඇත.

සවිකිරීම් කාමර මධ්යම අදියර ගනී

පුදුමයට කරුණක් නම්, 2020 ගණන්වල මැද භාගය වන විට, උරා නොගන්නා සවිකරන කාමරවල නැගීම අපට පෙනෙනු ඇත.

සවිකරන කාමර වැඩි වැඩියෙන් ගබඩා සැලසුම් සහ සම්පත් කේන්ද්‍රස්ථානයක් බවට පත්වනු ඇත. ඔවුන් දිනෙන් දින විශාල වන අතර වඩාත් සුඛෝපභෝගී වන අතර ඒවාට වඩා බොහෝ තාක්ෂණයන් ඇසුරුම් කර ඇත. සාප්පු හිමියන් මිලදී ගැනීමේ තීරණයේ විශාල කොටසක් සවිකරන කාමරය තුළ සිදුවන බවට වර්ධනය වන අගය කිරීම මෙය පිළිබිඹු කරයි. මෘදු විකුණුම් සිදු වන්නේ එයයි, එබැවින් එය සිල්ලර වෙළෙන්දාගේ අනුග්‍රහය ලෙස නැවත නොසිතන්නේ මන්ද?

පළමුව, තෝරාගත් සිල්ලර වෙළඳසැල් තම වෙළඳසැලට ඇතුළු වන සෑම සාප්පුකරුවෙකුටම සුදුසු කාමරයකට ඇතුළු වීමේ අරමුණින් ඔවුන්ගේ සවි කිරීම් කාමර ප්‍රශස්ත කරයි. මෙයට එකතු කිරීම ඇතුළත් විය හැකිය සාප්පු සවාරි තිර බ්‍රවුස් කළ හැකිය එහිදී ගනුදෙනුකරුවන්ට තමන් උත්සාහ කිරීමට අවශ්‍ය ඇඳුම් සහ ප්‍රමාණයන් තෝරා ගත හැකිය. සේවකයෙකු විසින් තෝරාගත් ඇඳුම් තෝරාගෙන, පසුව ඔවුන් උත්සාහ කිරීම සඳහා තෝරා ගත් ඇඳුම් මනාව සකස් කර ඇති ඔවුන්ගේ සවිකරන කාමරය සුදානම් වූ විට සාප්පු සවාරි යන්නාට කෙටි පණිවිඩයක් එවනු ඇත.

අනෙකුත් සිල්ලර වෙළෙන්දෝ අවධානය යොමු කරනු ඇත සාප්පු සවාරි යාමේ සමාජ පැතිකඩ. කාන්තාවන් විශේෂයෙන් කණ්ඩායම් වශයෙන් සාප්පු යෑමට, උත්සාහ කිරීමට විවිධ ඇඳුම් කෑලි තෝරා ගැනීමට නැඹුරු වන අතර (ඇඳුම්වල වටිනාකම අනුව) පැය දෙකක් දක්වා සවි කිරීමේ කාමරයේ ගත කළ හැකිය. එය වෙළඳසැලක බොහෝ කාලයක් ගත කරයි, එබැවින් වෙළඳ නාමයන් ධනාත්මක ආලෝකයකින් සන්නාමය ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා වැය කරන බවට සහතික වනු ඇත - ප්ලෂ් යහන, instagraming ඇඳුම් සඳහා සුඛෝපභෝගී බිතුපත් පසුබිම් සහ හැකි ප්‍රණීත ආහාර ගැන සිතන්න. අනෙකුත් සවිකරන කාමරවල බිත්ති සවිකර ඇති ටැබ්ලට් වලින්ද සමන්විත විය හැක, සාප්පු බඩු තොග ප්‍රදර්ශනය කරයි, සාප්පු යන්නන්ට වැඩි ඇඳුම් බ්‍රවුස් කිරීමට ඉඩ සලසයි, සහ තිරය මත තට්ටු කිරීමෙන්, සවිකරන කාමරයෙන් පිටව නොගොස් උත්සාහ කිරීමට තවත් ඇඳුම් රැගෙන එන ලෙස ගබඩා නියෝජිතයින්ට දැනුම් දෙන්න.

සාප්පු සංකීර්ණය ඉක්මනින්ම ඉවත්ව යන්නේ නැත

ඊ-වාණිජ්‍යය කොතරම් විශාල වුවත් සාප්පු සංකීර්ණය පහව යන්නේ නැත. එය පුදුම විය යුතු නැත. බොහෝ ස්ථානවල, වෙළඳ සංකීර්ණය වේ මධ්යම ප්රජා කේන්ද්රය, සහ, බොහෝ ආකාරවලින්, ඒවා පෞද්ගලීකරණය කරන ලද ප්රජා මධ්යස්ථාන වේ.

නමුත් සිල්ලර වෙළෙන්දෝ තම වෙළඳසැල් ඉදිරිපිට වෙළඳ භාණ්ඩ විකිණීමේ සිට සන්නාම අත්දැකීම් විකිණීම දක්වා මාරු වීමට පටන් ගන්නා විට, වඩාත්ම ඉදිරියෙන් සිතන වෙළඳ සංකීර්ණ එහි වාසය කරන තනි වෙළඳසැල් සහ ආපනශාලා තුළ නිර්මාණය වන සන්නාම අත්දැකීම් සඳහා සාර්ව අත්දැකීම් ලබා දීමෙන් එම මාරුවට සහාය වනු ඇත. මෙම සාර්ව-අත්දැකීම්වලට නිවාඩු කාලය තුළ සැරසිලි වැඩි කිරීම, රහසිගතව "ස්වයංසිද්ධ" සමාජ මාධ්‍ය සඳහා ගෙවීම හෝ ගෙවීම වැනි උදාහරණ ඇතුළත් වේ. කණ්ඩායම් සිදුවීම්, සහ එහි පරිශ්‍රයේ ප්‍රජා උත්සව සඳහා පොදු ඉඩක් වෙන් කිරීම - ගොවි වෙළඳපල, කලා ප්‍රදර්ශන, සුනඛ යෝග යනාදිය ගැන සිතන්න.

මෙම මාලාවේ පළමු කොටසේ සඳහන් කර ඇති යෙදුමද වෙළඳ සංකීර්ණ විසින් භාවිත කරනු ඇති අතර එමඟින් තනි ගබඩාවලට ඔබේ මිලදී ගැනීමේ ඉතිහාසය සහ පුරුදු හඳුනා ගැනීමට ඉඩ සලසයි. කෙසේ වෙතත්, ඔබ කොපමණ වාරයක් සංචාරය කරන්නේද සහ ඔබ වැඩිපුරම පිවිසෙන්නේ කුමන වෙළඳසැල් හෝ අවන්හල්දැයි දැන ගැනීමට වෙළඳ සංකීර්ණ එය භාවිතා කරනු ඇත. ඔබ අනාගත “ස්මාර්ට් මාල්” වෙත යන තත්පරයේදී ඔබට උනන්දුවක් දැක්විය හැකි නවතම වෙළඳසැල් විවෘත කිරීම්, සාප්පු සංකීර්ණ සිදුවීම් සහ විශේෂිත විකුණුම් පිළිබඳව ඔබේ දුරකථනයෙන් ඔබට දැනුම් දෙනු ඇත.

මතුපිටින් පෙනෙන මට්ටමින්, 2030 ගණන් වන විට, තෝරාගත් වෙළඳ සංකීර්ණවල ඒවායේ බිත්ති සහ බිම් ඩිජිටල් සංදර්ශක වලින් සරසා ඇති අතර ඒවා අන්තර්ක්‍රියාකාරී වෙළඳ දැන්වීම් (හෝ ගබඩා දිශාවන්) ක්‍රියාත්මක කරන අතර ඔබ සාප්පුව හරහා යන ඕනෑම තැනක ඔබව අනුගමනය කරනු ඇත (හෝ මඟ පෙන්වයි). එබැවින් මාර්ගගත වෙළඳ දැන්වීම් නැවත අලෙවිකරණය නොබැඳි ලෝකයට පිවිසීමේ හැකියාව ඇති යුගය ආරම්භ වේ.

"ෆක් ඊ-වාණිජ්‍යය," සුඛෝපභෝගී වෙළඳ නාම කියන්න

ඉහත සඳහන් කර ඇති ප්‍රවණතා සාප්පුව තුළ සහ ඊ-වාණිජ්‍යය සාප්පු සවාරි අත්දැකීම අතර වැඩි ඒකාබද්ධතාවයක් ඇති කළ හැකි බැවින්, සමහර සිල්ලර වෙළෙන්දෝ ධාන්ය වලට එරෙහිව යාමට තීරණය කරයි. විශේෂයෙන්, ඉහළ මට්ටමේ වෙළඳසැල්-සාමාන්‍ය සාප්පු සැසියක මිල ටැගය අවම වශයෙන් ඩොලර් 10,000ක් වන ස්ථාන-ඔවුන් ප්‍රවර්ධනය කරන සාප්පු සවාරි අත්දැකීම කිසිසේත්ම වෙනස් නොවේ.

සුඛෝපභෝගී සන්නාම සහ වෙළඳසැල් ඉදිරිපස H&M හෝ Zara වැනි ප්‍රමාණවලින් ඔවුන්ගේ බිලියන ගණන් උපයන්නේ නැත. ඔවුන් තම සුඛෝපභෝගී නිෂ්පාදන මිල දී ගන්නා ඉහළ ශුද්ධ වටිනාකමක් ඇති සාප්පු හිමියන්ට ඔවුන් ලබා දෙන හැඟීම් සහ ජීවන රටාවේ ගුණාත්මකභාවය මත පදනම්ව ඔවුන්ගේ මුදල් උපයති.

නිසැකවම, ඔවුන් තම ගනුදෙනුකරුවන්ගේ මිලදී ගැනීමේ පුරුදු නිරීක්ෂණය කිරීමට සහ පුද්ගලිකකරණය කළ සේවාවක් සමඟ සාප්පු සවාරි යන්නන්ට ආචාර කිරීමට උසස් තාක්ෂණය භාවිතා කරනු ඇත (මෙම ලිපි මාලාවේ පළමු කොටසේ දක්වා ඇති පරිදි), නමුත් අත්බෑගයකට ඩොලර් 50,000ක් වැටීම ඔබ සබැඳිව ගන්නා තීරණයක් නොවේ. එය සුඛෝපභෝගී වෙළඳසැල් පෞද්ගලිකව නිර්මාණය කළ හැකි තීරණයකි. එම හේතුව නිසා, ඊ-වාණිජ්‍යය කිසි විටෙකත් ඉහළම, වඩාත්ම සුවිශේෂී වෙළඳ නාම සඳහා ප්‍රමුඛතාවයක් නොවනු ඇත. මතක තබා ගන්න, ධනවතුන් අන්තර්ජාලය හරහා බොහෝ දේ මිලදී නොගන්නා අතර සුපිරි ධනවතුන්ට නිර්මාණකරුවන් සහ සිල්ලර වෙළෙන්දන් ඔවුන් වෙත පැමිණේ.

සාප්පු සවාරි සහ සිල්ලර වෙළඳාමේ අනාගතය පිළිබඳ මෙම ලිපි මාලාවේ තුන්වන සහ අවසාන කොටස වසර 2030 සහ 2060 අතර පාරිභෝගික සංස්කෘතිය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරනු ඇත. කණගාටු නොවන්න, මෙය ආන්තික දේශගුණික විපර්යාසවල බලපෑම්වලට සිල්ලර වෙළඳාම ප්‍රතිචාර දක්වන ආකාරය විස්තර කරන කෙටි කොටසකි. ප්‍රේරිත අවපාතයන්, ස්මාර්ට් සුපිරි වෙළඳසැල්වල නැගීම, අතථ්‍ය භාණ්ඩවල උත්පාතය සහ නිවස තුළ පැතිරුණු 3-D මුද්‍රණයේ බලපෑම.

සිල්ලර ශ්‍රේණි:

ඔබට අවශ්‍ය නොවන දේවල් මිලදී ගැනීමේ අනාගතය – සිල්ලර P1 හි අනාගතය

දේශගුණික විපර්යාස DIY පාරිභෝගික විරෝධී සංස්කෘතියක් ඇති කරයි - සිල්ලර P3 හි අනාගතය