Budúcnosť Cieľ
KATEGÓRIE
- Výkonnosť aktív
- Inovačné aktíva a potrubia
- Zraniteľnosť narušenia
- Titulky spoločností
- Vyhliadky spoločnosti do budúcnosti
PRÍSTUP K ÚDAJOM
Target Corporation je po Walmarte druhým najväčším maloobchodným predajcom diskontných predajní v Amerike. Založil ju George Dayton so sídlom v Minneapolise v Minnesote. V júni 2 bola predtým pomenovaná Goodfellow Dry Goods, v roku 1902 bola zmenená na Dayton's Dry Goods Company a neskôr v roku 1903 premenovaná na Dayton Company. Prvý obchod Target začal v Roseville, Minnesota v roku 1910, zatiaľ čo materská spoločnosť bola v roku 1962 premenovaná na Dayton Corporation.
Inovačné aktíva a Pipeline
Všetky údaje spoločnosti zhromaždené z jej výročnej správy za rok 2015 a iných verejných zdrojov. Presnosť týchto údajov a závery z nich odvodené závisia od týchto verejne dostupných údajov. Ak sa zistí, že údajový bod uvedený vyššie je nepresný, Quantumrun vykoná potrebné opravy na tejto aktívnej stránke.
ZRANITEĽNOSŤ RUŠENIA
Príslušnosť k maloobchodnému sektoru znamená, že táto spoločnosť bude v nasledujúcich desaťročiach priamo a nepriamo ovplyvnená množstvom rušivých príležitostí a výziev. Aj keď sú tieto rušivé trendy podrobne opísané v špeciálnych správach Quantumrun, možno ich zhrnúť do nasledujúcich všeobecných bodov:
*Po prvé, omnichannel je nevyhnutný. Tehly a malta sa do polovice roku 2020 úplne zlúčia do bodu, keď sa fyzické a digitálne vlastnosti maloobchodníka budú navzájom dopĺňať pri predaji.
*Čistý elektronický obchod umiera. Počnúc trendom click-to-bricks, ktorý sa objavil na začiatku roka 2010, čistotní e-commerce maloobchodníci zistia, že potrebujú investovať do fyzických miest, aby zvýšili svoje príjmy a podiel na trhu v rámci svojich príslušných oblastí.
*Maloobchod je budúcnosťou značky. Budúci kupujúci chcú nakupovať vo fyzických maloobchodných predajniach, ktoré ponúkajú nezabudnuteľné, zdieľateľné a ľahko použiteľné (technizované) nákupné zážitky.
* Hraničné náklady na výrobu fyzického tovaru dosiahnu koncom 2030. rokov takmer nulu v dôsledku výrazného nadchádzajúceho pokroku vo výrobe energie, logistike a automatizácii. V dôsledku toho sa maloobchodníci už nebudú môcť navzájom efektívne konkurovať len cenou. Budú sa musieť preorientovať na značku – na predaj nápadov, viac než len na produkty. Je to preto, že v tomto odvážnom novom svete, kde si každý môže kúpiť prakticky čokoľvek, už bohatých od chudobných neoddelí vlastníctvo, ale prístup. Prístup k exkluzívnym značkám a zážitkom. Prístup sa stane novým bohatstvom budúcnosti koncom 2030. rokov XNUMX. storočia.
*Koncom tridsiatych rokov 2030. storočia, keď bude fyzického tovaru dostatok a bude dostatočne lacný, bude sa považovať skôr za službu než za luxus. A podobne ako hudba a film/televízia, všetky maloobchodné predajne sa stanú podnikmi založenými na predplatnom.
*Značky RFID, technológia používaná na sledovanie fyzického tovaru na diaľku (a technológia, ktorú maloobchodníci používajú od 80. rokov), konečne stratia svoje náklady a technologické obmedzenia. Výsledkom je, že maloobchodníci začnú umiestňovať RFID štítky na každú jednotlivú položku, ktorú majú na sklade, bez ohľadu na cenu. Je to kľúčové, pretože technológia RFID v spojení s internetom vecí (IoT) je podpornou technológiou, ktorá umožňuje lepšie povedomie o zásobách, čo povedie k celej rade nových maloobchodných technológií.