Roger Spitz | Profil zvočnika
Roger Spitz s sedežem v San Franciscu je avtor mednarodnih uspešnic, predsednik Techistential (Climate & Foresight Strategy) in predsednik Disruptive Futures Institute. Roger je imel več kot 100 osrednjih govorov po vsem svetu, pogosto prispeva v vodilnih medijih in je gostoval na številnih najprestižnejših akademskih ustanovah na svetu. Roger, vodilna svetovna avtoriteta na področju predvidevanja, trajnosti in transformativnih inovacij, je napisal štiri vplivne knjige kot del zbirke »The Definitive Guide to Thriving on Disruption«, ki je takoj postala klasika.
Predstavljene glavne teme
Disrupcija kot odskočna deska za ustvarjanje vrednosti
Oblikovanje smisla, odločanje in odzivi za ustvarjanje vrednosti v našem globoko negotovem, zapletenem in motečem svetu. Uporaba obveščevalnih podatkov o prihodnosti in strateškega predvidevanja za preoblikovanje negotovosti, krmarjenje po sistemskih motnjah in predvidevanje prelomnih točk.
Greenaissance in trajnost: največja prelomna priložnost
Trajnostno je novo digitalno v Greenaissance dobi prenove z izjemnimi inovacijami in naložbenimi priložnostmi. Poglabljamo se v ključna vprašanja, vključno z: Kako zagotoviti transformativno inovacijo v primerjavi s točkovnimi rešitvami na ravni površine? Kateri so vzvodi za omogočanje učinkovitih sprememb za ustvarjanje trajnostne vrednosti v našem kompleksnem svetu? Kako se za Green & ClimateTech izognete »komercializacijski dolini smrti«? Zakaj je podnebna inteligenca inteligenca prihodnosti za gradnjo odpornosti.
Spremembe so počasne, dokler niso: prihodnost je blizu in nastaja prototip
Motnja moti samo sebe. Naš svet in njegova prihodnost sta NEpoznana, nestanovitna, sekajoča, zapletena in eksponentna. Ponujamo najboljši UN-VICE za oblikovanje prihodnosti, ki si jo želimo, saj raziskujemo tako gonila motenj kot tisto, kar se ne spremeni. Oglejte si predogled terminskih pogodb tako, da ocenite šibke signale, da predvidite prelomne točke.
Predvideno upravljanje za pripravo na neznano: preoblikovanje upravnih odborov in vodenja
Smo v svetu radikalne transparentnosti, kjer prestopki izstopajo. Primat delničarjev se izpodbija zaradi vse večjega zavedanja odgovornosti organizacije do vseh njenih deležnikov. Spreminjanje vrednot, prednostna naloga deležnikov in usklajevanje so zelo pomembni. Vodstvene ekipe morajo te vrednote vključiti v kontekst potencialno nepovratnih eksponentnih tehnologij, umetne inteligence in podnebnih sprememb. Organizacije potrebujejo vnaprejšnje upravljanje, da uspevajo v nepredvidljivih okoljih z več deležniki. Globoke negotovosti povzročajo izzive, a tudi priložnosti. Stroški priprave zbledijo v primerjavi s stroški pomanjkanja predvidevanja.
Umetna inteligenca in prihodnost strateškega odločanja
AI prevzema področja, ki so se prej zdela preveč pomembna, da bi jih zaupali strojem. Kot ljudje moramo izboljšati svoje zmožnosti glede na to, da se stroji hitro učijo in z vse več človeškimi funkcijami na višji ravni.
Publikacije
"V zadnjih nekaj letih smo imeli na stotine osrednjih predavanj in tečajev o odločanju v negotovih in motečih okoljih. Obstaja eno vprašanje, ki nam ga nenehno postavljajo udeleženci: Kje lahko najdemo izčrpen vodnik, ki nam bo pomagal razumeti naš zapleten, nelinearen in nepredvidljiv svet? Glede na izjemno zanimanje smo se odločili napisati The Definitive Guide to Thriving on Disruption.”
Roger Spitz, predsednik Disruptive Futures Institute
Ozadje zvočnika
Roger Spitz s sedežem v San Franciscu je avtor mednarodnih uspešnic, predsednik Techistential (Climate & Foresight Strategy) in predsednik Disruptive Futures Institute. Roger je imel več kot 100 osrednjih govorov po vsem svetu, pogosto prispeva v vodilnih medijih in je gostoval na številnih najprestižnejših akademskih ustanovah na svetu.
Roger ima dve desetletji vodenja investicijskega bančništva in podjetij tveganega kapitala, svetuje izvršnim direktorjem, ustanoviteljem, upravnim odborom in delničarjem o njihovih najbolj strateških odločitvah, ocenjuje konkurenčnost svojih organizacij in prihajajoče motnje. Je član več svetovalnih odborov podjetij, podnebnih svetov, skladov VC in akademskih ustanov po vsem svetu.
Roger, vodilna svetovna avtoriteta na področju predvidevanja, trajnosti in transformativnih inovacij, je napisal štiri vplivne knjige kot del “Dokončni vodnik za uspeh ob motnjah”, ki je takoj postala klasika. Veliko objavlja o odločanju v negotovih in zapletenih okoljih, z uspešnicami v študijah prihodnosti, zelenem poslovanju, trajnostnem gospodarskem razvoju, poslovnem izobraževanju, strateškem upravljanju in napovedovanju.
Roger je ustanovni član Cervestov svet za podnebno inteligenco, ki prispeva k standardom IEEE ESG, in partner Foresight & Sustainability podjetja Vektor Partners (Palo Alto, London), vplivnega podjetja VC, ki vlaga v prihodnost mobilnosti. Kot nekdanji globalni vodja tehnoloških združitev in prevzemov pri BNP Paribas je Roger svetoval pri več kot 50 transakcijah v vrednosti 25 milijard dolarjev. V San Franciscu je zagnal bančno prakso združitev in prevzemov v ZDA ter zgradil njene franšize za evropsko tehnologijo in digitalno investicijsko bančništvo v Londonu in Parizu.
Roger je dvojezičen v angleščini in francoščini ter je živel v 10 različnih mestih na treh celinah.
Prenesite sredstva zvočnikov
Da bi olajšali promocijska prizadevanja v zvezi z udeležbo tega govornika na vašem dogodku, ima vaša organizacija dovoljenje za ponovno objavo naslednjih sredstev govorca:
Poveži z Linktree Disruptive Futures Institute.
obisk spletnem mestu Disruptive Futures Institute.
obisk Disruptive Futures Institute LinkedIn.
obisk Disruptive Futures Institute YouTube.
Poveži z Twitter Disruptive Futures Institute.
Poveži z Instagram Disruptive Futures Institute.
Organizacije in organizatorji dogodkov lahko brez skrbi najamejo tega govorca za vodenje osrednjih govorov in delavnic o prihodnjih trendih v različnih temah in v naslednjih oblikah:
| oblikovana | Opis |
|---|---|
| Svetovalni klici | Razprava z vašimi vodstvenimi delavci za odgovore na specifična vprašanja o izbrani temi, projektu ali temi. |
| Izvršni trener | Individualni coaching in mentorstvo med vodjo in izbranim govorcem. Teme so medsebojno dogovorjene. |
| Predstavitev teme (interno) | Predstavitev za vašo interno ekipo, ki temelji na medsebojno dogovorjeni temi z vsebino, ki jo zagotovi govornik. Ta oblika je zasnovana posebej za interna srečanja ekipe. Največ 25 udeležencev. |
| Predstavitev spletnega seminarja (interno) | Predstavitev spletnega seminarja za člane vaše ekipe o medsebojno dogovorjeni temi, vključno s časom za vprašanja. Vključene pravice za interno predvajanje. Največ 100 udeležencev. |
| Predstavitev spletnega seminarja (zunanji) | Predstavitev spletnega seminarja za vašo ekipo in zunanje udeležence na medsebojno dogovorjeno temo. Vključeni so čas za vprašanja in zunanje pravice za ponovitev. Največ 500 udeležencev. |
| Osrednja predstavitev dogodka | Osrednji govor ali govor za vaš poslovni dogodek. Temo in vsebino je mogoče prilagoditi temam dogodka. Vključuje čas za vprašanja ena na ena in po potrebi udeležbo na drugih dogodkih. |
Rezervirajte tega zvočnika
Kontaktiraj nas če se želite pozanimati o rezervaciji tega govornika za glavno besedo, panel ali delavnico, ali se obrnite na Kaelah Shimonov na kaelah.s@quantumrun.com
