Главни разлози због којих предузећа користе стратешко предвиђање
Куантумрун Форесигхт верује да ће истраживање будућих трендова помоћи вашој организацији да данас донесе боље одлуке.
У све конкурентнијем пословном окружењу које се брзо мења, предвиђање нових трендова и поремећаја је важније него икад. Компаније које не успеју да се прилагоде ризикују да заостану, док оне које прихватају промене и иновације напредују. Овде долази у обзир стратешко предвиђање — практична дисциплина која истражује трендове и сигнале у настајању. Ова дисциплина такође истражује разноврстан спектар будућих пословних сценарија како би помогли појединцима да боље разумеју трендове који ће обликовати њихове животе и помоћи организацијама да донесу боље информисане одлуке које ће водити своје средњорочне до дугорочне стратегије.
У ствари, организације које активно улажу у могућности предвиђања доживљавају:
Одељци у наставку покривају најчешће тактичке разлоге због којих корпорације и владине агенције приступају Куантумруну ради нашег стратешког предвиђања услуге подршке. Ова листа је праћена дугорочним предностима које предвиђање може да понуди вашој организацији.
Краткорочни разлози за коришћење предвиђања
Идеја о производу
Прикупите инспирацију из будућих трендова за дизајнирање нових производа, услуга, политика и пословних модела у које ваша организација може да инвестира данас.
Међуиндустријска тржишна интелигенција
Прикупите информације о тржишту о новим трендовима који се дешавају у индустријама ван области стручности вашег тима, а који могу директно или индиректно утицати на пословање ваше организације.
Зграда сценарија
Истражите будуће (пет, 10, 20 година+) пословне сценарије у којима ваша организација може да ради и идентификујте стратегије за успех у овим будућим окружењима.
Предвиђање потреба за радном снагом
Претворите истраживање трендова у увиде који могу да усмере предвиђања запошљавања, стратешка отпуштања, нове програме обуке и стварање нових професија.
Стратешко планирање и развој политике
Идентификујте будућа решења за сложене данашње изазове. Искористите ове увиде за имплементацију инвентивних политика и акционих планова у данашње време.
Извиђање технологије и покретања
Истражите технологије и стартап/партнере неопходне за изградњу и покретање будуће пословне идеје или будуће стратегије ширења за циљно тржиште.
Одређивање приоритета финансирања
Користите вежбе за изградњу сценарија да идентификујете приоритете истраживања, планирате финансирање науке и технологије и планирате велике јавне расходе који могу имати дугорочне последице (нпр. инфраструктура).
Системи раног упозорења
Успоставити системе раног упозоравања како би се припремили за поремећаје на тржишту.
Дугорочна вредност стратешког предвиђања
Након што организације искусе ране предности тактичких и практичних исхода стратешког предвиђања наведених горе, многе организације постепено посвећују веће и периодичне буџете текућим иницијативама, тимовима, чак и читавим одељењима посвећеним одржавању интерних способности предвиђања.
Разлози зашто су оваква улагања исплатива су због дугорочне стратешке предности то предвиђање може да понуди свакој организацији. Ови укључују:
Предвидите и управљајте променама
Једна од примарних предности стратешког предвиђања је његов фокус на предвиђање промена. Раним идентификовањем нових трендова и потенцијалних поремећаја, компаније могу проактивно да прилагоде своје стратегије и операције, уместо да реагују на промене након што се догоде. Овај приступ који је окренут будућности омогућава организацијама да остану испред конкурената и ухвате нове прилике како се оне појаве.
Подстакните иновативност и креативност
Истражујући алтернативне будућности и изазивајући конвенционалну мудрост, стратешко предвиђање може покренути иновације и креативност унутар организације. Како компаније идентификују трендове у настајању и истражују могуће одговоре, подстичу их да размишљају ван оквира и развијају нове идеје, производе и услуге. Овај иновативни начин размишљања помаже предузећима да остану испред кривуље и одрже своју конкурентску предност на тржишту.
Избегавајте ризике и искористите прилике
Стратешко предвиђање омогућава компанијама да боље процене ризике и могућности повезане са различитим будућим сценаријима. Анализом и разумевањем потенцијалних исхода, организације могу донети боље информисане одлуке о својим инвестицијама и расподели ресурса. Заузимајући проактиван став о управљању ризицима, компаније могу да избегну скупе грешке и да искористе прилике које би иначе могле проћи непримећене.
Негујте културу учења и прилагодљивости
Укључивање стратешког предвиђања у процесе ваше организације подстиче културу учења и прилагодљивости. Укључујући се у континуирано истраживање будућих могућности, запослени развијају дубље разумевање сила које обликују њихову индустрију и постају вештији у управљању променама. Ова прилагодљивост и отпорност су од непроцењиве вредности у све сложенијем и неизвеснијем пословном окружењу.
Стратешко предвиђање доноси доносиоцима одлука свеобухватно разумевање потенцијалних импликација њихових избора. Истражујући различите будуће сценарије, компаније могу доносити боље информисане одлуке и избјећи скупе грешке. Овај приступ води ка бољим резултатима и јачој конкурентској позицији организације.
У данашњем брзом и неизвесном пословном окружењу, улагање у стратешко предвиђање је од суштинског значаја за компаније које желе да остану испред криве и задрже своју конкурентску предност. Предвиђањем промена, ублажавањем ризика, подстицањем иновација, неговањем културе учења и јачањем доношења одлука, организације могу да се позиционирају за дугорочни успех. Не чекајте да се будућност развије – инвестирајте у стратешко предвиђање данас и откључајте пун потенцијал своје компаније. Попуните формулар испод да бисте заказали позив са представником компаније Куантумрун Форесигхт.
