Велико непензионисање: Сениори се враћају на посао

• Аутор:
• ime аутора

  Куантумрун Форесигхт
• Јун 12, 2023

Инсигхт хигхлигхтс

Пандемија ЦОВИД-19 изазвала је излазак старијих особа из радне снаге без преседана, пореметивши повећано учешће у радној снази међу старијим особама. Међутим, са растућим финансијским притисцима након пандемије, многи пензионери размишљају о повратку на посао, што је тренд назван „велико непензионисање“. Иако потенцијално помаже да се ублажи недостатак талената у различитим секторима, ова промена захтева инклузиван вишегенерацијски приступ на радним местима, прилагођавање политике како би се спречила старосна дискриминација и иницијативе за доживотно учење.

Контекст Великог непензионисања

Пандемија ЦОВИД-19 довела је до значајног напуштања старијих особа са тржишта рада у бројним економијама, поремећујући дугогодишњи тренд повећања учешћа радне снаге међу овом старосном групом. Међутим, са надолазећом кризом трошкова живота након пандемије, многи се враћају у радну снагу, што је ситуација колоквијално позната као „велика пензија“. Историјски гледано, студије у САД су показале пораст од 3.3 милиона пензионера између јануара 2020. и октобра 2021. године, много већи него што се предвиђало.

Међутим, истраживање ЦНБЦ-а открило је да је огромних 68 одсто оних који су се одлучили за пензију током пандемије сада отворено да се придруже радној снази. У међувремену, у развијеним економијама, стопа учешћа за појединце старости 55-64 године у потпуности се опоравила на своју цифру од пре пандемије од 64.4 процента 2021. године, што је ефективно поништило пад изазван пандемијом. Међутим, за оне старије од 65 година, опоравак је био спорији, а стопа учешћа се поправила на 15.5 процената 2021. године, што је још увек нешто ниже од врхунца пре пандемије.

У међувремену, у Аустралији, преко 179,000 појединаца старијих од 55 година вратило се у радну снагу између 2019. и 2022. Овај поновни улазак у радну снагу често је вођен нуждом, потенцијално због ескалације трошкова живота. У прилог овој теорији говори и чињеница да је у години која је претходила марту 2023. инфлација становништва доживела значајан пораст од 7 одсто.

Ометајући утицај

Старији радници су спремни да играју кључну улогу у решавању недостатка талената у напредним економијама. Узмимо, на пример, Велику Британију, где се малопродајни сектор бори са значајним дефицитом талената. У компанији Јохн Левис, компанији у овом сектору, скоро четвртина запослених је сада старија од 56 година. Фирма је повећала своју привлачност за старије раднике нудећи флексибилно радно време како би се прилагодила њиховим обавезама неге. ОЕЦД предвиђа да би неговањем вишегенерацијске радне снаге и пружањем више могућности за запошљавање старијим појединцима, БДП по глави становника могао да доживи значајан пораст од 19 процената до 2050. године.  

Владе ће вероватно креирати или ажурирати законе о раду како би се прилагодили све старијој демографској групи радника. Међутим, примена ових закона може бити изазовна. На пример, у САД је Закон о старосној дискриминацији при запошљавању (АДЕА) на снази од 1967. године како би се спречила пристрасност при запошљавању на основу старости. Међутим, знаци старосне дискриминације и даље постоје, посебно током процеса запошљавања. Слично, Европска унија од 2000. године има директиву која забрањује дискриминацију при запошљавању на основу старости. Упркос томе, постоји неколико изузетака и изазова у вези са спровођењем ове директиве од стране националних и европских судова.

Потреба за програмима преквалификације или усавршавања за старије раднике такође ће бити критична, посебно за оне који се суочавају са замором од технологије. Такође може постојати нова пословна прилика за креирање радних станица, опреме и других функција приступачности прилагођених старијим запосленима.

Последице великог непензионисања

Шире импликације Великог непензионисања могу укључивати: 

• Вишегенерацијско окружење које би могло да подстакне веће разумевање и међусобно учење између млађих и старијих радника, разбијајући стереотипе везане за узраст и подстичући инклузивније друштво.
• Повећана потрошња потрошача и допринос економском расту. Њихов додатни приход би такође могао да ублажи било какав финансијски стрес због растућих трошкова живота или недовољне штедње за пензију.
• Промене политике које се односе на запошљавање, социјално осигурање и старосну границу за одлазак у пензију. Владе ће можда морати да размотре политике које обезбеђују праведну праксу запошљавања за старије раднике и спречавају дискриминацију по годинама.
• Повећана потражња за обуком на радном месту о новим технологијама, гурајући компаније да креирају или прошире програме који помажу старијим радницима да се прилагоде технолошком напретку.
• Повећана конкуренција за послове између млађих и старијих радника, потенцијално повећавајући стопу незапослености међу млађим радницима.
• Напрезање здравствених услова на радном месту и ширег здравственог система, с обзиром на већу вероватноћу здравствених проблема међу старијим радницима.
• Промене у стратегијама планирања пензионисања и финансијским производима, са фокусом на флексибилан рад и фазне опције пензионисања.
• Сектор образовања развија курсеве и програме доживотног учења прилагођене старијим радницима.

Питања која треба размотрити

• Ако сте пензионер који се вратио на посао, која је била ваша мотивација?
• Како владе могу да се позабаве недостатком радне снаге без ослањања на повратак пензионера на посао?