Велика технологија у здравству: Потрага за златом у дигитализацији здравствене заштите
Велика технологија у здравству: Потрага за златом у дигитализацији здравствене заштите
Велика технологија у здравству: Потрага за златом у дигитализацији здравствене заштите
- Аутор:
- Фебруар КСНУМКС, КСНУМКС
Захтеви потрошача за практичним и брзим здравственим услугама гурају мреже болница и клиника да све више усвајају дигитална технолошка решења. Почевши од касних 2010-их, велике технолошке компаније, укључујући Аппле, Алпхабет, Амазон и Мицрософт, убрзале су своју потрагу за тржишним уделом у здравственој индустрији.
Велика технологија у контексту здравствене заштите
Услуге и производи које је технолошки сектор заступао током протекле деценије помогли су људима да прођу кроз социјално дистанцирање и поремећаје на радном месту које је увела пандемија ЦОВИД-19. И као и други сектори, технолошке компаније су се такође појачале како би директно помогле напоре у реаговању на ЦОВИД-19.
На пример, Гоогле и Аппле су се удружили да креирају апликацију која би могла да искористи Блуетоотх технологију у мобилним телефонима за праћење контаката. Ова тренутно скалабилна апликација је извукла податке о тестирању и ажурирала људе ако су морали да се тестирају или самоизолирају. АПИ-ји које су Гоогле и Аппле покренули покретали су екосистем алата који су помогли у смањењу ширења ЦОВИД-19 и, потенцијално, будућих пандемија.
Изван пандемије, велике технолошке компаније су такође помогле у дизајнирању и развоју телездравствених услуга којима управљају платформе виртуелне неге. Ови дигитализовани системи могу помоћи медицинским радницима да пруже одговарајућу негу пацијентима којима није потребна лична посета. Ове компаније су такође биле посебно заинтересоване за дигитализацију здравствених картона и пружање услуга управљања подацима и генерисања увида које ти подаци захтевају.
Међутим, америчке технолошке фирме су се такође бориле да задобију поверење регулатора и потрошача, јер се то односи на њихово руковање подацима из здравствених картона током њиховог ангажовања у здравственом простору.
Ометајући утицај
Како се компаније као што су Амазон, Алпхабет, Аппле, Мицрософт и друге даље интегришу у здравствени сектор, од суштинског је значаја за старе играче, укључујући осигураваче, болнице, фармацеутске компаније и здравствене ИТ фирме, да одреде како би њихове оперативне стратегије могле да еволуирају током 2020-их и 30-их година и шта могу да добију и изгубе током дигиталне трансформације.
Технолошке компаније обезбеђују здравственим системима дигитална решења која су потребна за исправљање недостатака у размени података и интероперабилности, као и за замену застарелих система и инфраструктуре. Ова побољшања, на пример, омогућавају фармацеутским компанијама да поједноставе производњу лекова и дају пружаоцима здравствених планова прилику да прикупе детаљне здравствене податке за своје чланове.
У међувремену, напредни марш технолошких гиганата у здравство, у неким сценаријима, може забрињавати запослене. На пример, Амазонова платформа за испоруку на рецепт има традиционалне апотеке које траже идеје да задрже своје купце.
Пријаве за велику технологију у здравству
Велика технологија у здравственој индустрији може:
- Унаприједити праћење и надзор болести на националном и међународном нивоу.
- Омогућите пацијентима већи приступ њиховим здравственим подацима путем интернетских портала за телехеалтх, као и учините доступнијим нове дијагностичке алате и најсавременије третмане улагањем у компаније за медицинску технологију.
- Побољшати благовременост и тачност прикупљања и извештавања података о јавном здрављу.
- Испоручите бржа, исплативија и ефикаснија решења за контролу болести и негу повреда.
Питања за коментарисање
- Шта мислите како велике технолошке компаније мењају здравствени сектор?
- Да ли сматрате да ће укључивање великих технологија у здравствени сектор учинити здравствену заштиту јефтинијом?
- Који би могли бити негативни ефекти дигиталних технологија у здравственом сектору?
Референце за увид
Следеће популарне и институционалне везе су референциране за овај увид: