William Malek | Propil Speaker
William Malek mangrupikeun panulis anu diakui sacara internasional, perencanaan strategi, sareng fasilitator palaksanaan kalayan kaahlian materi pelajaran dina widang perencanaan strategis anu dipimpin ku desain, desain organisasi, palaksanaan strategi, perencanaan portofolio proyék, manajemén proyék, sareng parobahan transformasional. Anjeunna ngagunakeun sababaraha prakték sapertos Design Thinking, Strategic Foresight, sareng Strategy Execution Framework sakumaha anu diterbitkeun dina bukuna. Executing Stratégi Anjeun, diterbitkeun ku Harvard Business School.
Jejer keynote anu ditampilkeun
Pangarang buku Harvard Business sareng tilas instruktur Universitas Stanford, William Malek, bakal ngagedekeun pamiarsa anjeun. Di handap ieu ngan ukur sababaraha paripolah biantara anu diwakilan ku William, panyatur anu dipilarian anu pikaresepeun sareng inspirasi. Anjeunna sadia pikeun alamat grup badag atawa leutik dina rupa-rupa isu bisnis konci na timely kayaning tata strategi, kapamimpinan, inovasi, pamikiran desain jeung robah transformational dina organisasi. Daptar di handap highlights presentasi panganyarna na, dibagikeun salaku conto topik anjeunna geus fokus kana.
Program Kapala Transformasi Officer (Thailand Stock Exchange-MAI)
Fokus presentasi: Ngaéksekusi Stratégi dina Kali Robah Gancang
Konférénsi Asia ka-20 ngeunaan Bancassurance
Fokus Presentasi: Ngagunakeun Tinjauan Strategis pikeun Ngarencanakeun Pipa Inovasi Anjeun
CEO Breakfast Club (Bursa Saham Thailand)
Fokus presentasi: Agility Usaha sareng Intrapreneurship
Innov8trs Bangkok Konférénsi
Fokus Presentasi: Budaya Dahar Inovasi pikeun Sarapan
NEA ngamimitian Symposium
Fokus Presentasi: 7 Léngkah sareng 7 Konci pikeun Ngarancang Pamikiran
Program Eksekutif Top UTCC
Fokus presentasi: Inovasi Service
SCG (SiamCementGroup)
Fokus Presentasi: Tantangan OD Usaha, Jalma, sareng Inovasi
Kantor Komisi Pangwangunan Sektor Publik (Thailand)
Fokus presentasi: Inovasi Anjog jeung Desain Thinking
Stanford Getih Center
Fokus Presentasi: Kumaha Ajén Ngadorong Budaya jeung Budaya Ngadorong Hasil
Testimonials
"William damel caket sareng perusahaan $ 1B + kuring salami sababaraha taun ngabantosan ngucapkeun sareng nyaring strategi perusahaan kami. Anjeunna damel sacara internal sareng dina podium kalayan visi anu megah sareng kajelasan. Bill mangrupakeun pro nyata lamun datang ka konsultan strategi transformational. "
Robert Uhler, Pupuhu sareng CEO, MWH Global
"Tanpa patarosan, William mangrupikeun salah sahiji fasilitator anu paling efektif dina prosés perencanaan strategis anu ku kuring katingali. Anjeunna hasil mingpin ampir 40 pamimpin senior ngaliwatan desain strategi pikeun salah sahiji paling kompleks, inisiatif cross-fungsi kami nepi ka kiwari. William terang pisan kana perencanaan strategis, sanggup mingpin kelompok anu rupa-rupa dina prosésna, sareng gaduh bakat pikeun ngajantenkeun sadayana pikaresepeun.. "
Michelle Fleury, Manajer Senior, Cisco Systems
"William éta luar biasa. Kuring parantos janten manajer pelatihan di korporasi langkung ti 7 taun sareng anjeunna anu pangsaéna anu kuring ningali. "
Lynn Wright, Dell Komputer, Téhnologi Émbaran Perusahaan Grup
tukang spiker
William Malek boga latihan facilitation-latihan jeung bisnis piwuruk pisan unik gawé bareng tim manajemen rencana sarta nerapkeun "eksekusi" strategi sarta ngawangun kamampuhan pikeun inisiatif bisnis transformational. William parantos nyéépkeun langkung ti 10,000 jam dina ngagampangkeun perencanaan sareng bengkel diajar aksi. Pendekatan inovatifna diturunkeun tina damel sareng langkung ti 45 usaha anu suksés pisan di 5 buana sareng di 12 industri utama. William ogé didebat téori manajemén vs prakték sabenerna kalawan profesor luhur Stanford Universitas mangtaun wawasan deeper tur apal-kumaha. Anu langkung penting, anjeunna parantos ngahijikeun program diajar karir kuring sorangan anu nuju sareng pamustunganana janten CEO.
William ngagampangkeun pamimpin pikeun ngartikeun sacara jelas strategi sareng kamampuan organisasi anu diperyogikeun pikeun ngalaksanakeun strategi éta. Anjeunna mangrupikeun spiker kalayan gairah sareng ngartos implikasi kontéks unik, khususna dina lingkungan kamekaran inovatif sareng pamekaran kapamimpinan. Sareng, dina papacangan selektif, anjeunna ogé parantos dina posisi manajemén interim.
Salaku urut diréktur program pikeun Manajemén Proyék Maju Stanford program di Universitas Stanford, ngungudag William dina kahirupan geus ulikan ngeunaan interfaces antara strategi, inovasi, jeung palaksanaan. Ieu ngan ngaliwatan produk éféktif jeung perencanaan proyék nu drive program inovatif. William ogé mimiti ngajar Design Thinking (alias Deep Dive) dina taun 2000 nalika janten umum ngaliwatan Proyék Gorobag balanja IDEO anu ditayangkan dina 1999 dina ABC sareng Ted Koppel. Studi kasus ieu dipasang dina kursus Atikan Eksekutif Stanford "Ngarobih Stratégi Kana Aksi" sareng dianggo salaku prakték pikeun ngarancang sacara inovatif, ngarencanakeun sareng ngembangkeun ruang lingkup proyék, gancang.
Salaku salah sahiji instruktur luhur-rengking, William ngajar teh kursus Stanford-unggul pangajén yén anjeunna ngabantosan nyaring sareng ngembangkeun, kalebet "Ngarobih Strategi kana Aksi," "Ngarancang Organisasi pikeun Palaksanaan," "Ngawasaan Portopolio Proyék," sareng "Kapemimpinan pikeun Eksekusi Strategis." William gaduh kamampuan pikeun adaptasi sareng karagaman budaya anu diperyogikeun dina pasar global ayeuna sabab anjeunna ngagaduhan seueur hubungan klien di luar AS, sapertos di India, Koréa Kidul, Thailand, Nepal, Australia, Selandia Baru, Amérika Kidul, Afrika Kidul, Cina. , Kanada, jeung Éropa.
Kuring geus nyekel posisi eksekutif, kaasup CEO IPS Learning, ogé facilitated Fortune 500 tim manajemen senior di pausahaan kayaning IBM, Qualcomm, Cisco, McKesson, Wipro, jeung Perpustakaan Kongrés AS. Pangajaran organisasi William sareng pamikiran inovatif ngeunaan Kerangka Palaksanaan Stratégi dibahas dina buku anu ditulis ku anjeunna disebut. Ngalaksanakeun Strategi Anjeun: Kumaha Ngarecahna & Ngalaksanakeunana diterbitkeun ku Harvard Business School Pencét.
Organisasi sareng panitia acara tiasa yakin nyéwa panyatur ieu pikeun ngalaksanakeun keynotes sareng bengkel ngeunaan tren masa depan dina rupa-rupa topik sareng dina format ieu:
| wujud jeung ukuran | gambaran |
|---|---|
| Telepon piwuruk | Diskusi sareng eksekutif anjeun pikeun ngajawab patarosan khusus ngeunaan topik, proyék atanapi subjek pilihan. |
| Pelatih eksekutif | Hiji-ka-hiji sési asah jeung mentoring antara hiji eksekutif jeung spiker nu dipilih. Topik-topik anu sapuk. |
| Presentasi Topik (Internal) | Presentasi pikeun tim internal anjeun dumasar kana topik anu sapuk sareng eusi anu disayogikeun ku panyatur. Format ieu dirarancang khusus pikeun rapat tim internal. Maksimum 25 pamilon. |
| Presentasi Webinar (Internal) | Presentasi webinar pikeun anggota tim anjeun dina topik anu sapuk, kalebet waktos patarosan. Hak replay internal kaasup. Maksimum 100 pamilon. |
| Presentasi Webinar (Éksternal) | Presentasi webinar pikeun tim anjeun sareng hadirin éksternal dina topik anu sapuk. Waktos patarosan sareng hak replay éksternal kalebet. Maksimum 500 pamilon. |
| presentasi keynote acara | Keynote atanapi nyarios papacangan pikeun acara perusahaan anjeun. Topik sareng eusi tiasa disaluyukeun kana téma acara. Ngawengku hiji-hiji waktos patarosan sareng partisipasi dina sési acara sanés upami diperyogikeun. |
Buku spiker ieu
Taros Kami pikeun naroskeun ngeunaan mesen spiker ieu pikeun keynote, panel, atanapi bengkel, atanapi ngahubungi Kaelah Shimonov di kaelah.s@quantumrun.com
