The Great Unpensionering: Seniorer flockas tillbaka till arbetet

• Författare:
• författarnamn

  Quantumrun Framsyn
• Juni 12, 2023

Insiktshöjdpunkter

Covid-19-pandemin utlöste en aldrig tidigare skådad utträde av seniorer från arbetskraften, vilket störde det ökade arbetskraftsdeltagandet bland äldre individer. Men med ett ökat ekonomiskt tryck efter pandemin överväger många pensionärer att återvända till arbetet, en trend som kallas "den stora opensioneringen". Även om det kan bidra till att lindra brist på talang inom olika sektorer, kräver detta skifte en inkluderande strategi för flera generationer på arbetsplatser, policyjusteringar för att förhindra åldersdiskriminering och initiativ för livslångt lärande.

The Great Unretirement sammanhang

Covid-19-pandemin ledde till att seniora personer lämnade arbetsmarknaden i många ekonomier avsevärt, vilket störde en långvarig trend med ökande arbetskraftsinblandning i denna åldersgrupp. Men med en hotande levnadskostnadskris efter pandemin, gör många en comeback till arbetskraften, en situation som i dagligt tal kallas "den stora avgångstiden". Historiskt indikerade studier i USA en ökning med 3.3 miljoner pensionärer mellan januari 2020 och oktober 2021, mycket större än förutspått.

En CNBC-undersökning visade dock att överväldigande 68 procent av dem som valde pensionering under pandemin nu är öppna för att återgå till arbetsstyrkan. Samtidigt, i avancerade ekonomier, återhämtade sig deltagandegraden för individer i åldern 55-64 helt till sin pre-pandemiska siffra på 64.4 procent 2021, vilket i praktiken omintetgjorde nedgången orsakad av pandemin. Men för de över 65 år har återhämtningen varit långsammare, med deltagandegraden som förbättrades till 15.5 procent 2021, vilket fortfarande är något lägre än den pre-pandemiska toppen.

Samtidigt, i Australien, gjorde över 179,000 55 individer i åldern 2019 år och äldre en comeback till arbetskraften mellan 2022 och 2023. Detta återinträde i arbetskraften drivs ofta av nödvändighet, potentiellt på grund av de eskalerande levnadskostnaderna. Denna teori stöds av det faktum att under året fram till mars 7 upplevde hushållsinflationen en betydande ökning med XNUMX procent.

Störande inverkan

Seniorarbetare är redo att spela en avgörande roll för att lösa talangbristen i avancerade ekonomier. Ta till exempel Storbritannien, där detaljhandeln brottas med ett betydande talangunderskott. På John Lewis, ett företag inom denna sektor, är nästan en fjärdedel av de anställda nu över 56. Företaget har förbättrat sin tilltal till äldre arbetstagare genom att erbjuda flexibla arbetstider för att tillgodose deras vårdansvar. OECD räknar med att genom att främja flergenerationsarbetskrafter och ge fler sysselsättningsmöjligheter till äldre individer kan BNP per capita se en avsevärd ökning med 19 procent till 2050.  

Regeringar kommer sannolikt att skapa eller uppdatera arbetslagar för att tillgodose en allt äldre arbetardemografi. Men genomförandet av dessa lagar kan vara utmanande. Till exempel, i USA, har lagen om åldersdiskriminering vid anställning (ADEA) funnits sedan 1967 för att förhindra åldersbaserad partiskhet i anställningen. Tecken på åldersdiskriminering kvarstår dock, särskilt under anställningsprocessen. På samma sätt har Europeiska unionen haft ett direktiv som förbjuder diskriminering på grund av ålder på anställning sedan 2000. Trots detta finns det flera undantag och utmaningar relaterade till att genomföra detta direktiv av nationella och europeiska domstolar.

Behovet av att ha om- och kompetensutvecklingsprogram för seniorer kommer också att vara avgörande, särskilt för dem som upplever tekniktrötthet. Det kan också finnas en framväxande affärsmöjlighet att skapa arbetsstationer, utrustning och andra tillgänglighetsfunktioner skräddarsydda för äldre anställda.

Konsekvenserna av den stora avgången

Vidare konsekvenser av den stora avgången kan inkludera: 

• En miljö med flera generationer som skulle kunna främja större förståelse och ömsesidigt lärande mellan yngre och äldre arbetstagare, bryta ner åldersrelaterade stereotyper och främja ett mer inkluderande samhälle.
• Ökade konsumtionsutgifter och bidrag till ekonomisk tillväxt. Deras ökade inkomster kan också lindra eventuell ekonomisk stress från stigande levnadskostnader eller otillräckliga pensionssparande.
• Policyförändringar relaterade till anställning, social trygghet och pensionsålder. Regeringar kan behöva överväga politik som säkerställer rättvisa anställningsmetoder för äldre arbetstagare och förhindrar åldersdiskriminering.
• Ökad efterfrågan på arbetsplatsutbildning i ny teknik, vilket driver företag att skapa eller utöka program som hjälper äldre arbetstagare att anpassa sig till tekniska framsteg.
• Ökad konkurrens om jobb mellan yngre och äldre arbetstagare, vilket potentiellt kan öka arbetslösheten bland yngre arbetstagare.
• En påfrestning på hälsan på arbetsplatsen och det bredare hälsosystemet, med tanke på den större sannolikheten för hälsoproblem bland äldre arbetstagare.
• Skift i pensionsplaneringsstrategier och finansiella produkter, med fokus på flexibelt arbete och stegvisa pensionsalternativ.
• Utbildningssektorn utvecklar kurser och program för livslångt lärande som är skräddarsydda för äldre arbetstagare.

Frågor att överväga

• Om du är en pensionär som gick tillbaka till jobbet, vad var din motivation?
• Hur kan regeringar ta itu med bristen på arbetskraft utan att förlita sig på att pensionärer återgår till arbete?