பெரிய ஓய்வு: மூத்தவர்கள் மீண்டும் வேலைக்கு வருகிறார்கள்

• ஆசிரியர் பற்றி:
• ஆசிரியர் பெயர்

  குவாண்டம்ரன் தொலைநோக்கு
• ஜூன் 12, 2023

நுண்ணறிவு சிறப்பம்சங்கள்

COVID-19 தொற்றுநோய் முதியவர்கள் முன்னெப்போதும் இல்லாத வகையில் தொழிலாளர் தொகுப்பில் இருந்து வெளியேறத் தூண்டியது, இது வயதான நபர்களிடையே அதிகரித்த தொழிலாளர் பங்கேற்பை சீர்குலைத்தது. இருப்பினும், தொற்றுநோய்க்குப் பிந்தைய நிதி அழுத்தங்கள் அதிகரித்து வருவதால், பல ஓய்வு பெற்றவர்கள் வேலைக்குத் திரும்புவது குறித்து பரிசீலித்து வருகின்றனர், இது 'மிகப் பெரிய ஓய்வு' என்று அழைக்கப்படுகிறது. பல்வேறு துறைகளில் உள்ள திறமைப் பற்றாக்குறையைப் போக்க உதவும் அதே வேளையில், பணியிடங்களில் உள்ளடங்கிய பன்முக அணுகுமுறை, வயதுப் பாகுபாட்டைத் தடுப்பதற்கான கொள்கை மாற்றங்கள் மற்றும் வாழ்நாள் முழுவதும் கற்றலுக்கான முன்முயற்சிகளுக்கு இந்த மாற்றம் தேவைப்படுகிறது.

பெரிய ஓய்வு பெறாத சூழல்

COVID-19 தொற்றுநோய் பல பொருளாதாரங்களில் வேலைச் சந்தையில் இருந்து மூத்த நபர்கள் கணிசமாக வெளியேற வழிவகுத்தது, இந்த வயதினரிடையே அதிகரித்து வரும் தொழிலாளர் ஈடுபாட்டின் நீண்டகால போக்கை சீர்குலைத்தது. எவ்வாறாயினும், தொற்றுநோய்க்குப் பிந்தைய வாழ்க்கைச் செலவு நெருக்கடியுடன், பலர் மீண்டும் பணியிடத்திற்குத் திரும்புகின்றனர், இந்த நிலைமை பேச்சுவழக்கில் 'பெரிய ஓய்வு' என்று அழைக்கப்படுகிறது. வரலாற்று ரீதியாக, அமெரிக்க ஆய்வுகள் ஜனவரி 3.3 மற்றும் அக்டோபர் 2020 க்கு இடையில் 2021 மில்லியன் ஓய்வு பெற்றவர்களின் அதிகரிப்பை சுட்டிக்காட்டியுள்ளன, இது முன்னறிவிக்கப்பட்டதை விட மிகப் பெரியது.

எவ்வாறாயினும், தொற்றுநோய்களின் போது ஓய்வு பெறுவதற்குத் தேர்வு செய்தவர்களில் 68 சதவிகிதத்தினர் இப்போது மீண்டும் பணியாளர்களில் சேரத் தயாராக உள்ளனர் என்று ஒரு CNBC கணக்கெடுப்பு வெளிப்படுத்தியுள்ளது. இதற்கிடையில், மேம்பட்ட பொருளாதாரங்களில், 55-64 வயதுடைய தனிநபர்களின் பங்கேற்பு விகிதம் 64.4 இல் அதன் தொற்றுநோய்க்கு முந்தைய எண்ணிக்கையான 2021 சதவீதத்திற்கு முழுமையாக மீண்டுள்ளது, இது தொற்றுநோயால் ஏற்பட்ட வீழ்ச்சியை திறம்பட நீக்குகிறது. இருப்பினும், 65 வயதிற்கு மேற்பட்டவர்களுக்கு, மீள் எழுச்சி மெதுவாக உள்ளது, பங்கேற்பு விகிதம் 15.5 இல் 2021 சதவீதமாக மேம்படும், இது தொற்றுநோய்க்கு முந்தைய உச்சத்தை விட இன்னும் சற்று குறைவாக உள்ளது.

இதற்கிடையில், ஆஸ்திரேலியாவில், 179,000 மற்றும் 55 க்கு இடையில் 2019 மற்றும் அதற்கு மேற்பட்ட வயதுடைய 2022 நபர்கள் மீண்டும் பணியிடத்திற்குத் திரும்பியுள்ளனர். இந்த பணியிடத்தில் மீண்டும் நுழைவது பெரும்பாலும் தேவையின் அடிப்படையில் இயக்கப்படுகிறது, இது வாழ்க்கைச் செலவு அதிகரிப்பதன் காரணமாக இருக்கலாம். மார்ச் 2023க்கு முந்தைய ஆண்டில், குடும்பப் பணவீக்கம் 7 ​​சதவிகிதம் கணிசமான உயர்வைக் கண்டது என்ற உண்மையால் இந்தக் கோட்பாடு ஆதரிக்கப்படுகிறது.

சீர்குலைக்கும் தாக்கம்

மேம்பட்ட பொருளாதாரங்களில் திறமை பற்றாக்குறையை தீர்ப்பதில் மூத்த தொழிலாளர்கள் முக்கிய பங்கு வகிக்க தயாராக உள்ளனர். உதாரணமாக, இங்கிலாந்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், அங்கு சில்லறை வணிகம் குறிப்பிடத்தக்க திறமை பற்றாக்குறையுடன் போராடுகிறது. இந்தத் துறையில் உள்ள ஜான் லூயிஸ் என்ற நிறுவனத்தில், கிட்டத்தட்ட கால்வாசிப் பணியாளர்கள் இப்போது 56 வயதுக்கு மேல் உள்ளனர். நிறுவனம் பழைய தொழிலாளர்களுக்கு அவர்களின் பராமரிப்புப் பொறுப்புகளுக்கு ஏற்றவாறு நெகிழ்வான வேலை நேரத்தை வழங்குவதன் மூலம் அவர்களின் ஈர்ப்பை மேம்படுத்தியுள்ளது. பல தலைமுறை பணியாளர்களை வளர்ப்பதன் மூலமும், வயதானவர்களுக்கு அதிக வேலை வாய்ப்புகளை வழங்குவதன் மூலமும், தனிநபர் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி 19 ஆம் ஆண்டளவில் 2050 சதவிகிதம் கணிசமான அதிகரிப்பைக் காண முடியும் என்று OECD திட்டங்கள் கூறுகின்றன.  

பெருகிய முறையில் முதிர்ந்த தொழிலாளர்களின் மக்கள்தொகைக்கு இடமளிக்கும் வகையில் அரசாங்கங்கள் தொழிலாளர் சட்டங்களை உருவாக்கும் அல்லது புதுப்பிக்கும். இருப்பினும், இந்த சட்டங்களை செயல்படுத்துவது சவாலானதாக இருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, அமெரிக்காவில் வயது பாகுபாடு சட்டம் (ADEA) 1967 முதல் வேலைவாய்ப்பில் வயது அடிப்படையிலான சார்புகளைத் தடுக்கும். இருப்பினும், வயது பாகுபாட்டின் அறிகுறிகள் குறிப்பாக பணியமர்த்தல் செயல்முறையின் போது தொடர்கின்றன. இதேபோல், ஐரோப்பிய ஒன்றியம் 2000 ஆம் ஆண்டு முதல் வயது அடிப்படையில் வேலை பாகுபாட்டைத் தடைசெய்யும் உத்தரவைக் கொண்டுள்ளது. இருப்பினும், தேசிய மற்றும் ஐரோப்பிய நீதிமன்றங்களால் இந்த உத்தரவைச் செயல்படுத்துவது தொடர்பான பல விதிவிலக்குகளும் சவால்களும் உள்ளன.

மூத்த தொழிலாளர்களுக்கு, குறிப்பாக தொழில்நுட்ப சோர்வை அனுபவிப்பவர்களுக்கு, மறுதிறன் அல்லது மேம்பாடு திட்டங்களைக் கொண்டிருப்பது மிகவும் முக்கியமானதாக இருக்கும். பழைய பணியாளர்களுக்கு ஏற்றவாறு பணிநிலையங்கள், உபகரணங்கள் மற்றும் பிற அணுகல்தன்மை அம்சங்களை உருவாக்க ஒரு வளர்ந்து வரும் வணிக வாய்ப்பும் இருக்கலாம்.

பெரும் ஓய்வு பெறாததன் தாக்கங்கள்

பெரிய ஓய்வுபெறுதலின் பரந்த தாக்கங்கள் பின்வருமாறு: 

• இளைய மற்றும் மூத்த தொழிலாளர்களிடையே அதிக புரிதல் மற்றும் பரஸ்பர கற்றலை வளர்க்கக்கூடிய பல தலைமுறை சூழல், வயது தொடர்பான ஸ்டீரியோடைப்களை உடைத்து மேலும் உள்ளடக்கிய சமூகத்தை வளர்க்கும்.
• அதிகரித்த நுகர்வோர் செலவு மற்றும் பொருளாதார வளர்ச்சிக்கான பங்களிப்பு. அவர்களின் கூடுதல் வருமானம், வாழ்க்கைச் செலவுகள் அல்லது போதிய ஓய்வுக்காலச் சேமிப்பிலிருந்து எந்தவொரு நிதி அழுத்தத்தையும் குறைக்கலாம்.
• வேலைவாய்ப்பு, சமூகப் பாதுகாப்பு மற்றும் ஓய்வூதிய வயது தொடர்பான கொள்கை மாற்றங்கள். வயதான தொழிலாளர்களுக்கு நியாயமான வேலைவாய்ப்பு நடைமுறைகளை உறுதிசெய்யும் மற்றும் வயது பாகுபாட்டைத் தடுக்கும் கொள்கைகளை அரசாங்கங்கள் பரிசீலிக்க வேண்டும்.
• புதிய தொழில்நுட்பங்களில் பணியிடப் பயிற்சிக்கான தேவை அதிகரித்தது, பழைய தொழிலாளர்கள் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்களுக்கு ஏற்றவாறு திட்டங்களை உருவாக்க அல்லது விரிவாக்க நிறுவனங்களைத் தூண்டுகிறது.
• இளைய மற்றும் வயதான தொழிலாளர்களுக்கு இடையே வேலைகளுக்கான போட்டி அதிகரித்தல், இளைய தொழிலாளர்களிடையே வேலையின்மை விகிதத்தை அதிகரிக்கச் செய்யும்.
• பணியிட சுகாதார ஏற்பாடுகள் மற்றும் பரந்த சுகாதார அமைப்பில் ஒரு திரிபு, வயதான தொழிலாளர்கள் மத்தியில் சுகாதார பிரச்சினைகள் அதிக வாய்ப்பு கொடுக்கப்பட்ட.
• ஓய்வூதிய திட்டமிடல் உத்திகள் மற்றும் நிதி தயாரிப்புகளில் மாற்றங்கள், நெகிழ்வான வேலை மற்றும் படிப்படியான ஓய்வூதிய விருப்பங்களில் கவனம் செலுத்துகின்றன.
• கல்வித் துறையானது வாழ்நாள் முழுவதும் கற்றல் படிப்புகள் மற்றும் பழைய தொழிலாளர்களுக்கு ஏற்றவாறு திட்டங்களை உருவாக்குகிறது.

கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய கேள்விகள்

• நீங்கள் பணிக்கு திரும்பிய ஓய்வு பெற்றவராக இருந்தால், உங்கள் உந்துதல் என்ன?
• பணிக்கு திரும்பும் ஓய்வு பெற்றவர்களை நம்பாமல் அரசுகள் தொழிலாளர் பற்றாக்குறையை எவ்வாறு நிவர்த்தி செய்ய முடியும்?