సంస్థాగత మార్పు నిర్వహణ
సంస్థాగత మార్పు చురుకుదనాన్ని రూపొందించండి
నిరంతర, విఘాతం కలిగించే మార్పు ప్రభావం వల్ల సంస్థలు రియాక్టివ్గా కాకుండా మరేదైనా ఉండటం కష్టతరం చేస్తుంది. ఫ్యూచర్ ఆఫ్ వర్క్లో అభివృద్ధి చెందడానికి, సంస్థలు తప్పనిసరిగా భవిష్యత్తుకు సరిపోయే, అనుకూలమైన సంస్కృతులుగా మారాలి, ఇవి సంపూర్ణంగా మరియు ప్రాజెక్ట్ స్థాయిలో మార్పులను నిర్వహించగలవు. ఈ సేవ మీ అంతర్గత ప్రాజెక్ట్ల కోసం నిపుణులైన ఆర్గనైజేషనల్ చేంజ్ మేనేజ్మెంట్ కన్సల్టింగ్ను అందిస్తుంది లేదా మీ సంస్థ యొక్క మార్పు సంసిద్ధత సామర్థ్యాన్ని అభివృద్ధి చేయడంలో సహాయపడుతుంది.
ఈ సేవ మా వ్యూహాత్మక భాగస్వామి ద్వారా అందించబడుతుంది, ఫ్యూచర్|షిఫ్ట్ కన్సల్టింగ్, ఇది అత్యంత అనుభవజ్ఞులైన సంస్థాగత మార్పు నిర్వహణ మరియు కమ్యూనికేషన్ కన్సల్టెంట్లను అందించగలదు.
ఈ భాగస్వామ్యం ద్వారా, మేము సంస్థాగత మార్పు-సంబంధిత సేవల శ్రేణిని అందిస్తాము:
ప్రాజెక్ట్ ఆధారిత మార్పు నిర్వహణ
మీకు అంతర్గత ప్రాజెక్ట్(ల) కోసం అనుభవజ్ఞుడైన ఆర్గనైజేషనల్ చేంజ్ మేనేజ్మెంట్ (OCM) వనరు(లు) లేదా కొనసాగుతున్న పని కోసం ఫ్రాక్షనల్ సీనియర్ చేంజ్ మేనేజర్ అవసరమా?
మేము ఒక-ఆఫ్ అంతర్గత ప్రాజెక్ట్లు లేదా కంపెనీ-వ్యాప్త పరివర్తనల కోసం నిరూపితమైన పద్ధతులను ఉపయోగించి ఫలిత-ఆధారిత మార్పు నిర్వహణ ప్రోగ్రామ్లను అమలు చేయడానికి నిపుణుల వనరులను మరియు వినూత్న విధానాలను అందించగలము. సేవలలో ఇవి ఉంటాయి (కానీ వీటికే పరిమితం కాదు):
- సంస్థాగత, వాటాదారులు మరియు మార్పు ప్రభావ అంచనాలు
- మార్పు నిర్వహణ మరియు కమ్యూనికేషన్ వ్యూహాలను అభివృద్ధి చేయడం మరియు అమలు చేయడం
- ప్రముఖ మార్పు కార్యక్రమాలపై స్పాన్సర్షిప్ ప్రణాళికలను అభివృద్ధి చేయడం మరియు స్పాన్సర్లకు శిక్షణ ఇవ్వడం
- బిల్డింగ్ మరియు శిక్షణ ఛాంపియన్ నెట్వర్క్లను మారుస్తుంది
- వాటాదారుల నిశ్చితార్థ కార్యకలాపాలను ప్లాన్ చేయడం మరియు నిర్వహించడం
- ప్రతిఘటనను పరిష్కరించడం మరియు తగ్గించడం ద్వారా విజయాన్ని నిర్ధారించడం
ఎంటర్ప్రైజ్ మార్పు సంసిద్ధత కన్సల్టింగ్
సంస్థ అంతటా మార్పులను నిర్వహించడం కోసం ఆపరేటింగ్ సూత్రాలు మరియు సాధనాల మార్గదర్శక సమితిని ఏర్పాటు చేయండి మరియు ఆ సూత్రాలకు మద్దతు ఇచ్చే విధంగా ప్రతిస్పందించే, చురుకైన పని మార్గాలను రూపొందించండి. "మార్పు వేగంతో వ్యాపారం చేయడానికి" తగినంత చురుకైన వ్యక్తిగా మారడం ద్వారా ఘాతాంక ప్రపంచంలో ఎలా అభివృద్ధి చెందాలో తెలుసుకోండి.
- అంతరాలను వెలికితీసేందుకు మరియు అవసరాలను నిర్ణయించడానికి సంస్థాగత అంచనా.
- కొనసాగుతున్న ప్రాతిపదికన మార్పును సులభతరం చేయడానికి మరియు ఎనేబుల్ చేయడానికి రిఫరెన్స్ మోడల్గా పనిచేయడానికి ఫ్రేమ్వర్క్ మరియు సాధనాలను రూపొందించండి మరియు అమలు చేయండి.
- కంపెనీ అంతటా అమరిక, స్పష్టత మరియు మార్పు సామర్థ్యాన్ని సమూలంగా మెరుగుపరచడానికి మీ వ్యక్తులు ఎలా కనెక్ట్ అవుతారు, కమ్యూనికేట్ చేయాలి మరియు సహకరించాలి అనే దాన్ని మెరుగుపరిచే మార్పు త్వరణం వ్యూహాన్ని రూపొందించండి.
నాయకత్వం మరియు శ్రామిక శక్తి శిక్షణ/కోచింగ్ని మార్చండి
పెరుగుతున్న అనిశ్చితి మరియు వేగవంతమైన మార్పుల మధ్య మీ ప్రజలు అభివృద్ధి చెందడానికి ముందస్తు మరియు అనుకూల సంస్కృతిని నిర్మించడానికి మార్పు ఆలోచన శిక్షణ మరియు కోచింగ్ ప్రోగ్రామ్ను అమలు చేయండి. వీటిని కలిగి ఉంటుంది:
- నాయకత్వ శిక్షణను మార్చండి (ఒక ముందస్తు నాయకత్వ విధానాన్ని అభివృద్ధి చేయడం).
- నాయకత్వ కోచింగ్ను మార్చండి: కోచింగ్ ద్వారా శిక్షణపై ఆధారపడండి.
- అనుకూలీకరించిన ఉద్యోగి శిక్షణ మార్పుకు సిద్ధంగా ఉన్న ప్రవర్తనలు మరియు లక్షణాలను పొందుపరచడంపై దృష్టి సారించింది.