కార్యాలయంలో Gen Z: సంస్థలో పరివర్తనకు సంభావ్యత
కార్యాలయంలో Gen Z: సంస్థలో పరివర్తనకు సంభావ్యత
కార్యాలయంలో Gen Z: సంస్థలో పరివర్తనకు సంభావ్యత
- రచయిత గురించి:
- అక్టోబర్ 21, 2022
అంతర్దృష్టి సారాంశం
జెనరేషన్ Z వారి ప్రత్యేక విలువలు మరియు టెక్-అవగాహనతో కార్యాలయాన్ని పునర్నిర్వచించడం, కంపెనీలు ఎలా పనిచేస్తాయి మరియు ఉద్యోగులతో నిమగ్నమై ఉంటాయి. అనువైన పని ఏర్పాట్లు, పర్యావరణ బాధ్యత మరియు డిజిటల్ నైపుణ్యంపై వారి దృష్టి మరింత సమగ్రమైన మరియు సమర్థవంతమైన పని వాతావరణం కోసం కొత్త మోడల్లను స్వీకరించడానికి వ్యాపారాలను ప్రోత్సహిస్తుంది. ఈ మార్పు కార్పొరేట్ వ్యూహాలను ప్రభావితం చేయడమే కాకుండా భవిష్యత్ విద్యా పాఠ్యాంశాలు మరియు ప్రభుత్వ కార్మిక విధానాలను కూడా రూపొందించగలదు.
కార్యాలయ సందర్భంలో Gen Z
1997 మరియు 2012 మధ్య జన్మించిన వ్యక్తులతో కూడిన ఉద్భవిస్తున్న వర్క్ఫోర్స్, సాధారణంగా జెనరేషన్ Z అని పిలుస్తారు, ఇది కార్యాలయ డైనమిక్స్ మరియు అంచనాలను పునర్నిర్మిస్తోంది. వారు ఉద్యోగ విపణిలోకి ప్రవేశించినప్పుడు, వారు సంస్థాగత నిర్మాణాలు మరియు సంస్కృతులను ప్రభావితం చేసే విభిన్న విలువలు మరియు ప్రాధాన్యతలను తీసుకువస్తారు. మునుపటి తరాలకు భిన్నంగా, జనరేషన్ Z వారి వ్యక్తిగత విలువలతో, ప్రత్యేకించి పర్యావరణ సుస్థిరత మరియు సామాజిక బాధ్యతతో సరిపోయే ఉపాధికి గణనీయమైన ప్రాధాన్యతనిస్తుంది. ఈ మార్పు ఈ అభివృద్ధి చెందుతున్న అంచనాలకు అనుగుణంగా తమ విధానాలు మరియు అభ్యాసాలను పునఃపరిశీలించమని కంపెనీలను బలవంతం చేస్తుంది.
ఇంకా, జెనరేషన్ Z ఉపాధిని కేవలం జీవనోపాధిని పొందే సాధనంగా మాత్రమే కాకుండా, వృత్తిపరమైన పురోగతితో వ్యక్తిగత సాఫల్యతను మిళితం చేస్తూ సంపూర్ణ అభివృద్ధికి ఒక వేదికగా భావిస్తుంది. ఈ దృక్పథం 2021లో ప్రారంభించబడిన యునిలీవర్ యొక్క ఫ్యూచర్ ఆఫ్ వర్క్ ప్రోగ్రామ్లో చూసినట్లుగా, వినూత్న ఉపాధి నమూనాలకు దారితీసింది. నైపుణ్యం అభివృద్ధి మరియు ఉపాధిని మెరుగుపరచడంలో పెట్టుబడి పెట్టడం ద్వారా తన శ్రామిక శక్తిని పెంపొందించడంలో సంస్థ యొక్క నిబద్ధతను ఈ కార్యక్రమం నొక్కి చెబుతుంది. 2022 నాటికి, యూనిలీవర్ అధిక ఉపాధి స్థాయిలను నిర్వహించడంలో మెచ్చుకోదగిన పురోగతిని ప్రదర్శించింది మరియు దాని ఉద్యోగులకు మద్దతుగా కొత్త పద్ధతులను చురుకుగా కోరింది. వాల్మార్ట్ వంటి కార్పొరేషన్లతో సహకారాలు న్యాయమైన పరిహారంతో విభిన్న కెరీర్ అవకాశాలను అందించడానికి దాని వ్యూహంలో భాగం, ఇది మరింత డైనమిక్ మరియు సహాయక ఉపాధి పద్ధతుల వైపు మళ్లడాన్ని ప్రతిబింబిస్తుంది.
ఈ పోకడలు కార్మిక విఫణిలో విస్తృత పరిణామాన్ని నొక్కి చెబుతున్నాయి, ఇక్కడ ఉద్యోగి శ్రేయస్సు మరియు వృత్తిపరమైన వృద్ధికి ఎక్కువ ప్రాధాన్యత ఇవ్వబడుతుంది. ఈ మార్పులను స్వీకరించడం ద్వారా, వ్యాపారాలు మరింత అంకితభావంతో కూడిన, నైపుణ్యం కలిగిన మరియు ప్రేరేపిత శ్రామికశక్తిని నిర్మించగలవు. ఈ తరాల మార్పు కొనసాగుతున్నందున, వ్యాపారాలు ఎలా పనిచేస్తాయి, ప్రాధాన్యతనిస్తాయి మరియు వారి ఉద్యోగులతో నిమగ్నమవ్వడంలో గణనీయమైన మార్పును మనం చూడవచ్చు.
విఘాతం కలిగించే ప్రభావం
రిమోట్ లేదా హైబ్రిడ్ వర్క్ మోడల్ల కోసం జెనరేషన్ Z యొక్క ప్రాధాన్యత సాంప్రదాయ కార్యాలయ పరిసరాల యొక్క పునఃమూల్యాంకనానికి దారి తీస్తుంది, ఇది డిజిటల్ సహకార సాధనాలు మరియు వికేంద్రీకృత వర్క్స్పేస్ల పెరుగుదలకు దారి తీస్తుంది. పర్యావరణ సుస్థిరత పట్ల వారి బలమైన మొగ్గు, కార్బన్ పాదముద్రలను తగ్గించడం మరియు హరిత కార్యక్రమాలకు మద్దతు ఇవ్వడం వంటి మరింత పర్యావరణ అనుకూల పద్ధతులను అవలంబించడానికి కంపెనీలను పురికొల్పుతోంది. వ్యాపారాలు ఈ ప్రాధాన్యతలకు అనుగుణంగా ఉన్నప్పుడు, పర్యావరణ సారథ్యం మరియు పని-జీవిత సమతుల్యతపై పెరుగుతున్న ప్రాధాన్యతతో కార్పొరేట్ సంస్కృతిలో పరివర్తనను మనం చూడవచ్చు.
సాంకేతిక నైపుణ్యం పరంగా, మొదటి నిజమైన డిజిటల్ స్థానికులుగా జెనరేషన్ Z యొక్క స్థితి పెరుగుతున్న డిజిటల్ వ్యాపార ల్యాండ్స్కేప్లో వారిని విలువైన ఆస్తిగా ఉంచుతుంది. సాంకేతికతతో వారి సౌలభ్యం మరియు కొత్త డిజిటల్ సాధనాలకు వేగవంతమైన అనుసరణ కార్యాలయ సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది మరియు ఆవిష్కరణలను ప్రోత్సహిస్తుంది. అదనంగా, వారి సృజనాత్మక విధానం మరియు నవల పరిష్కారాలతో ప్రయోగాలు చేయడానికి ఇష్టపడటం అత్యాధునిక ఉత్పత్తులు మరియు సేవల అభివృద్ధికి ఊతమిచ్చే అవకాశం ఉంది. వ్యాపారాలు కృత్రిమ మేధస్సు (AI) మరియు ఆటోమేషన్ను స్వీకరిస్తున్నందున, అభివృద్ధి చెందుతున్న డిజిటల్ ఆర్థిక వ్యవస్థను నావిగేట్ చేయడంలో కొత్త సాంకేతికతలను నేర్చుకోవడానికి మరియు ఏకీకృతం చేయడానికి ఈ తరం సంసిద్ధత కీలకం కావచ్చు.
ఇంకా, వైవిధ్యం, ఈక్విటీ మరియు కార్యాలయంలో చేర్చడం కోసం జెనరేషన్ Z యొక్క బలమైన న్యాయవాదం సంస్థాగత విలువలు మరియు విధానాలను పునర్నిర్మించడం. సమ్మిళిత కార్యాలయాల కోసం వారి డిమాండ్ మరింత వైవిధ్యమైన నియామక పద్ధతులకు, ఉద్యోగులకు సమానమైన చికిత్స మరియు సమ్మిళిత పని వాతావరణాలకు దారి తీస్తోంది. చెల్లింపు స్వయంసేవక సమయం మరియు స్వచ్ఛంద సేవా కార్యక్రమాలకు మద్దతు ఇవ్వడం వంటి ఉద్యోగి క్రియాశీలతకు అవకాశాలను అందించడం ద్వారా, కంపెనీలు జనరేషన్ Z యొక్క విలువలతో మరింత సన్నిహితంగా ఉంటాయి.
కార్యాలయంలో Gen Z కోసం చిక్కులు
కార్యాలయంలో Gen Z యొక్క విస్తృత చిక్కులు వీటిని కలిగి ఉండవచ్చు:
- సాంప్రదాయ పని సంస్కృతికి మార్పులు. ఉదాహరణకు, ఐదు రోజుల పని వారాన్ని నాలుగు రోజుల పని వారానికి మార్చడం మరియు మానసిక క్షేమం కోసం తప్పనిసరి సెలవు దినాలకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వడం.
- మానసిక ఆరోగ్య వనరులు మరియు ప్రయోజనాల ప్యాకేజీలు కౌన్సెలింగ్తో సహా మొత్తం పరిహారం ప్యాకేజీకి అవసరమైన అంశాలుగా మారతాయి.
- అధిక సంఖ్యలో Gen Z కార్మికులతో మరింత డిజిటల్ అక్షరాస్యత కలిగిన వర్క్ఫోర్స్ను కలిగి ఉన్న కంపెనీలు, తద్వారా కృత్రిమ మేధస్సు సాంకేతికతలను సులభంగా ఏకీకృతం చేయడానికి అనుమతిస్తాయి.
- Gen Z కార్మికులు వర్కర్ యూనియన్లలో సహకరించడానికి లేదా చేరడానికి ఎక్కువ అవకాశం ఉన్నందున కంపెనీలు మరింత ఆమోదయోగ్యమైన పని వాతావరణాలను అభివృద్ధి చేయవలసి వస్తుంది.
- వ్యాపార నమూనాలలో అధిక కార్పొరేట్ సామాజిక బాధ్యత వైపు మళ్లడం, వినియోగదారుల విధేయత మరియు మెరుగైన బ్రాండ్ కీర్తికి దారితీసింది.
- డిజిటల్ అక్షరాస్యత మరియు నైతిక సాంకేతికత వినియోగంపై దృష్టి సారించే కొత్త విద్యా పాఠ్యాంశాలను ప్రవేశపెట్టడం, టెక్-సెంట్రిక్ వర్క్ఫోర్స్ కోసం భవిష్యత్తు తరాలను సిద్ధం చేయడం.
- అభివృద్ధి చెందుతున్న డిజిటల్ ఆర్థిక వ్యవస్థలో న్యాయమైన కార్మిక పద్ధతులను నిర్ధారించడం, రిమోట్ మరియు సౌకర్యవంతమైన పని కోసం నిబంధనలను చేర్చడానికి ప్రభుత్వాలు కార్మిక చట్టాలను సవరించడం.
పరిగణించవలసిన ప్రశ్నలు
- కంపెనీలు Gen Z కార్మికులను ఎలా బాగా ఆకర్షించగలవని మీరు అనుకుంటున్నారు?
- సంస్థలు వివిధ తరాలకు మరింత సమగ్రమైన పని వాతావరణాలను ఎలా సృష్టించవచ్చు?
అంతర్దృష్టి సూచనలు
ఈ అంతర్దృష్టి కోసం క్రింది ప్రసిద్ధ మరియు సంస్థాగత లింక్లు సూచించబడ్డాయి: